作者 | 邓等等
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“我认为这么多年最成功的是我们的联盟化”。
上个周末，LPL春季赛暨腾竞体育成立两周年发布会上，Gamewower问了腾竞体育联席CEO金亦波一个问题，“如果给这两年一个评价的话，你们认为哪件事情是最成功的”。
金亦波的回答是联盟化，“这两年我们明显有更多的融合，比如推公益、商业化，还有包括去年的疫情期间，我们第一时间实现线上开赛，这个机制起到非常大的作用”
从2019年腾竞体育成立，很显然的一点是，LPL在运营上发生了巨大的变化，这当中包括制播中心的创办，包括资本开始真正的进场，包括青训体制的完善等等，在联盟化被腾竞体育排在了第一位。
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一个明显的事实，腾竞体育所主导的LPL联盟所走的是NBA联盟的路线。
从转会选秀的制度，到去年刚刚公布的财务公平规则，再到俱乐部的部分商业化权利等，都是参照的NBA模式。
2019年4月12日举行的NBA董事会上，NBA联盟通过了一项为期三年的测试项目，允许NBA各支球队在美国、加拿大之外的市场独立出售球队的国际营销权益。
而在此之前，NBA球队无权单独和赞助商进行海外市场合作，所有的权益都掌握在联盟手中，由联盟统一开展商业活动。
在NBA模式下，俱乐部当然也有属于自己的权利，但更多的权利是属于联盟的，比如球衣，NBA就是统一与合作伙伴签约，而LPL联盟也是如此，就在这场发布会上宣布了和耐克继续深度的合作。
这么做的好处是NBA联盟可以统一对接希望与NBA这个联盟合作的伙伴，为赞助商们减少了很多不必要的烦恼，同时将品牌的价值最大化。
另外，可以保证俱乐部的稳定收入，不至于出现如主流的足球领域一样巨大的贫富差距。
在19-20赛季开始前，西甲某媒体公布了各俱乐部的预算数据，第一列为预算支出，第二列为预算营收，第三列为利润，可以看到西甲双巨头的预算支出直逼10亿欧元，而巴拉多利德的预算支出是4000万欧元。
所以，西甲的竞争总体上是双巨头的格局，这样的生态很显然是不健康的，所以近年来西甲也在渐渐参考英超的政策，在转播权上开始实行大锅饭，平衡贫富差距，提高整体竞争力与观赏性。
以此来看，NBA联盟是很健康的，它保证了每个俱乐部的收入，统一进行商业伙伴的对接，再将收入进行一定比例的分配。
在保证收入的同时，NBA联盟还通过工资帽的政策限制一些大城市的俱乐部疯狂投资，以此确保收入和支出的平衡，让每个球队都有可能在某个赛季突然崛起。
LPL联盟也走了这样一条路，最近这两年随着一些大型公司的进场，LPL各俱乐部的生态早就已经发生了变化，传统的御三家没有出现在S10已经说明了很多问题。所以，在收入上进行平衡的同时，LPL联盟也推出了财务公平规则。
联盟化的背景之下，设立财务公平规则，平衡俱乐部赛训支出的同时规范了选手收入;打造俱乐部商业论坛，推出LPL STARS商业资源包，为俱乐部带来更多商业合作的可能。
这是这两年腾竞体育推动下的联盟化做的两件大事，一方面是开源一方面是节流，保证各个俱乐部的竞争力，提升赛事的观赏性。
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在联盟化的推动之下，LPL正在成为全球最大的电竞赛事联盟。
发布会上透露的是，在刚刚成立时，腾竞体育曾明确提出了3年发展目标，即联盟总收入达到10亿元、联盟观赛时长达到40亿小时、让LPL成为中国最具价值的体育IP之一。
而据腾竞体育联席CEO金亦波介绍，成立两年的腾竞体育已基本实现了这三个目标，也就是总收入达到10亿元。
与此对比，根据中超公司的统计，在2019赛季中超公司的收入是16.14亿元，其中商业赞助为6.14亿元，覆盖13个不同行业，版权收入约为10亿元。
很显然，LPL在收入规模上与中超这样的国内顶级体育赛事的差距越来越小，以电竞的赛事收入来看，这一数据也是目前全球第一的数据。
另外从增长上看，2018年中超的收入是15.9亿元，这表示传统体育的收入增长其实已经进入一个很平稳的阶段，与此类似的是曼联2018/19财年中收入6.271亿英镑，相较于上个财年增长6%。
但电竞赛事的商业规模收入处于爆炸式增长的阶段，以LPL的数据为例，在收视数据上2020年LPL赛区职业赛事直播观赛人次超过218亿，职业赛事内容观看量超过1000亿。
赞助商上，LPL今年年又增加了联想拯救者、TT语音、猎聘、RAZER雷蛇这四家赞助商，总体赞助商达到了15个。
基于联盟体系之下，LPL成为了一个整体，在竞争力、商业收入方面得到了显著的提升，在面对重大问题如疫情的挑战时，也成为了第一个在线上开赛的电竞赛事。
同时，以此为基础，过去两年在联盟的推动之下，LPL还在公益、职业化上进行了持续的推进，从而进一步的改善了电竞在大众层面的舆论口碑，电竞的形象进一步的向体育靠拢。
最后，以LPL还在在过去两年覆盖了更多的海外英雄联盟用户，2020LPL海外收视数据也创下了历史新高——2020LPL夏季赛决赛的海外流直播最高同时在线人数达31万，相比2019LPL夏季赛决赛增幅188%。
在去年的腾讯电竞年度发布会上，腾讯首席运营官任宇昕提到的，“如果提到篮球，大家可能会想到NBA;提到足球，除了世界杯，可能还会想到一些传统的足球强国，或是意甲、西甲等顶级的足球联赛。而以电竞为核心，一种新的体育格局，一种更为广泛参与的新秩序，正在形成。”
在中国电竞成为全球电竞中心化的过程中，腾竞体育所推动的LPL联盟很显然正在起到示范性的带头作用，联盟化下的LPL正在成为电竞赛事的标杆，成为电竞向传统体育靠拢的名片，成为电竞挑战传统赛事的先锋。
