据市场调研机构IDC最新数据，荣耀在2024年第一季度中国智能手机市场表现出色，成功占据17.1%的市场份额，同比销量增幅达到13.2%，领先华为、OPPO、苹果、vivo等一系列竞争对手，拿下当季度中国智能手机销量TOP 1。
随后，荣耀终端有限公司CEO赵明，在微博发文表示，感谢消费者的信赖与支持！早在三年前，荣耀就开始思考如何用AI重构面向未来的服务生态和消费者体验。赵明还称，AI手机浪潮来临，荣耀仍将坚持以消费者为中心，用平台级AI重构面向未来的服务生态和消费者体验，探索新一代人机交互的可能性！
这一成绩对荣耀和赵明来说，是水到渠成的嘉奖。
在华为涅槃：背靠大树好乘凉
2020年11月17日，深受供应链困扰的华为，在这一天官宣出售荣耀100%股权，荣耀正式脱离华为，成为独立的创业公司。尽管已经做好了充足的心理准备，但那一天，赵明和他的同事们依然难掩伤感。
对于赵明来说，他的人生在这一刻按下了重启键，前方的未知和挑战在不断向他致意、问好。
时间倒回1998年，那一年，赵明刚刚加入华为。在华为就职，赵明最大的感受就是“当你加入华为的时候，学历就失效了”。毕业于上海交通大学的他从未沾沾自喜，而是踏踏实实地在华为做好每一份本职工作。他的职位平均不到两年便会调整一次，起初他担任的是算法研发工程师，之后被调任至市场部做技术销售。一年后，他又被调回研发部负责整个3G基站的开发。
2015年起，华为荣耀总裁刘江峰宣布离职创业，赵明开始担任荣耀总裁，和专属于年轻人的互联网手机品牌一同探索、成长至今。
对此，赵明表示：“作为一个继任者，我有一个信条，就是希望做得比前任好，而这也是自然而然的事情，因为毕竟你站在了前人的肩膀上，所以，关键是你把这个结果呈现出来有多快。”
毋庸置疑，名校理工科出身的赵明拥有非常出色的能力，他很快便带领荣耀走向世界舞台的中央。自2015年赵明担任荣耀总裁后，荣耀在销售额和销量方面持续多个季度成为中国互联网手机第一品牌，并在2020年一度成为中国Top2手机品牌，在2019年底超越三星成为俄罗斯第一手机品牌，在法国、意大利、沙特、捷克、芬兰等市场长期进入Top5行列。
但很快，荣耀和赵明就都迎来了自己的一次“重生”。从华为独立后，荣耀整个开发平台与运作体系几乎是推倒重来。无论是影像能力、能耗管理还是操作系统，独立前都依托于华为已经形成的相对稳健的平台，因此，平台变换后，基本上整套体系要重构。
任正非在送别荣耀时激励赵明：“荣耀要做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为，成为你们一个自我激励的口号。”
独立后的荣耀，继续坚持着赵明自2015年就确立的品牌三大战略控制点——创新、品质和服务，在内忧外患之下，立足长期主义，以战略投入的确定性来应对自身面临的不确定生存环境。
“如果天空中一群猪翱翔会是一个什么样子？我非常忧虑，因为如果风停了或者风转向了，猪会扑通扑通掉下来摔死的。荣耀要做一只移动互联网时代的‘笨鸟’，会务实而专注飞向全球市场，荣耀绝不做等风的机会主义的飞行猪。”荣耀独立后，赵明在首秀中表示。
向下扎根：独立后仍坚持研发
一路走来，赵明和荣耀同荣辱，也经历过难以言说的坎坷。
2021年4月是荣耀的至暗时刻，没人比赵明更焦虑。
荣耀手机在中国市场的月发货量从六七百万台直线下滑到几十万台，每个月渠道零售商的供应少得可怜，荣耀在国内的市场份额一度只剩下3%。而在实体清单事件前，荣耀曾是中国排名第二的手机品牌，市场份额达到了16.7%。
失去华为这棵“大树”后，荣耀内部的生活也是异常拮据。“我们从来没过过这样的日子，每一台货都要精打细算，我们的研发人员在外面到处租场地，连食堂卫生间都会很拥堵。”赵明曾在专访中回忆。
这家创业公司不得不在有限的资源下，让自己活下去，并走出自己的特色。
面对外界的质疑，赵明给员工的回答是，“肯定没问题。现在是黎明前最黑暗的时期，今天我们克服的所有困难，都是以后吹牛的资本。”
“未来我们推出的每一款产品，都会有荣耀核心的技术进行加持。”赵明笃定地说，“荣耀现在就是把根扎下去，自己成为大树。”
在彼时的内忧外患下，赵明需要做出两方面的改变：一个是带领荣耀向上探、进军高端市场；一个是帮助荣耀撕掉华为标签，做荣耀自己。
赵明一直是行动派，设定好计划后就开始带领荣耀进军高端市场。2021年8月，赵明直接隔空对弈iPhone，推出了高端产品线magic3系列，售价从4599元一直到7999元。而2022年刚开年没几天，荣耀又发布了第一款折叠屏手机“荣耀magicV”系列，价格更是定到9999元。
为了能让荣耀在持续下行的智能手机市场中长期立于不败之地，赵明选择从这几个方面入手，自我革新：
首先，荣耀将端侧AI能力作为标志性核心竞争力，义无反顾投入到平台级AI的建设。作为端侧AI大模型的前身，Magic Live平台级AI技术，实现了低功耗和高算力的结合。
其次，在性价比的激烈竞争中，从零钻研折叠屏技术，跨学科寻找突入毫米时代的可能性。而在这方面，荣耀三年来的成绩也是有目共睹的。据IDC数据显示，2023年第三季度荣耀Magic V2以强劲产品力大幅领跑第三季度所有折叠屏产品，拿下折叠屏市场第一。Omdia智能手机市场监测报告显示，荣耀Magic V2以25%的市场份额，成为三季度中国折叠手机市场排名第一的单品。
与此同时，荣耀以用户价值入手，实现全球首创的绿洲护眼屏和青海湖电池的突破。以护眼屏为例，荣耀一直高强度投入以护眼为核心的屏幕技术研发，从2021年至今累计投入超过10亿人民币，获得500多项显示相关专利，并整合行业机构，科研学术机构，医疗机构，屏幕厂商全产业链生态，构建起自主研发国产护眼屏在全球的领先优势。2023年Q3国产厂商高频调光护眼屏出货量占OLED屏幕出货量的九成，12个手机品牌使用了该类屏幕。
从独立的那一天起，面对百事待兴的荣耀，赵明就选择走向一条与华为截然不同的技术发展路线，即，立足于“底层根技术”与“工程技术”，从软件、硬件以及各种不同的体系去思考荣耀的价值主张，去布局面向未来的核心竞争力。
荣耀内部流传着两句话，“永远不要忘记，你曾经是华为人”和“要时刻记住，你已经不是华为人了”。赵明显然也能意识到这点，他曾强调，“荣耀必须准备不断‘杀死’前一天的自己、颠覆前一天的自己，然后才能够有更长的时间活着。”
AI手机鼻祖：看到更大的世界
独立三年，赵明用一封公开信回顾了荣耀的光辉岁月：“这三年最大的收获，就是团队的成长。我们得到了战胜一切心魔的勇气，收获了身为挑战者才有的快乐。”
经济学家考察团成员、联办财经研究院首席专家许善达表示，“一家企业的真正生命力在研发，荣耀的核心动力就在科技研发，但是研发的成果不是每个企业都可以做到的。”
从浅层开发到深度开发，荣耀一直在发展自己的芯片，它的产品端能给芯片研发提出很多要求，从而形成有效闭环。
但现在，站在新起点的荣耀已经不再满足于芯片的内部消化，而是要打造一个具有全球标志性的品牌，与世界顶级的伙伴达成长期合作。“欧洲、美国、国内各产业链的高端供应商对荣耀的加入非常欢迎，荣耀会把全世界最优秀的技术为我所用，又把我们能力回馈给全球产业链，形成正向循环。”
近日，荣耀春季旗舰新品发布会在北京举行，荣耀推出了包括荣耀Magic6至臻版、荣耀Magic6 RSR保时捷设计、荣耀MagicBook Pro 16、荣耀笔记本X14/X16 Plus等多款新品。在发布会上被提到最多的，还是AI。
AI已经成为荣耀的核心竞争力之一。荣耀 CEO 赵明表示：“荣耀的第一代Magic就叫‘开启手机智慧之门’，那应该是所有 AI 手机的鼻祖。所有做 AI 手机的人估计都绕不过Magic，当年发布会的每一页胶片的逻辑，一直到今天走下来都是有效的。”
从背靠大树，到向下扎根，再到生长成自己的大树，赵明和荣耀用了三年的时间。
在赵明看来，心有多大，世界就有多大。从家乡沈阳到北京，再从北京到上海，再到深圳、欧洲、全球多个国家，他走过了许多地方。特别是在从事无线运营商业务时期，赵明对口支持拉美，但当时去拉美没有直接签证，所以要从香港飞法国，再从法国到墨西哥，整个行程超过40个小时。
“几轮之后，我觉得这个世界突然之间变得很小。这还是看你的心有多大，其实世界没有那么大。当你胸怀世界的时候，一切皆有可能。”
“未来的5-10年是荣耀千载难逢的发展机遇期。”赵明坚信。
