【天极网家电频道】在端午节即将来临之际，昔日首富黄光裕先生出狱了。对于国美来说，他的回归为公司打了一剂强心剂。对于行业来说，他或许会成为电商领域中最有方法，又冲劲的那颗星。
近日，在国美零售家居装修战略暨打扮家APP软件上线了发布会上，黄光裕夫妇亮相并出席活动。对此，相关业内人士展开了热议，有的人认为黄光裕先生能够带领国美电器走向巅峰，也有人认为这已经不是属于他的时代。
黄光裕表示，国美进军家居家装行业并非跨界，更非心血来潮，家居家装行业和零售行业的底层逻辑是相通的，希望通过C端的倒逼，对产业链不断优化，打造闭环的商业模式，为用户带来的透明的、智能化的家居家装服务。
从黄光裕先生的言语中我们不难发现，他对国美电器未来规划清晰明确。在笔者看来，国美“迎来”黄光裕先生，虽不能像“特效药”那样让国美电器立马赶超天猫、京东等渠道，但他的到来为国美电器打了一针“强心剂”，让“国美人”更加鼓足干劲。
1、创始人归来 向外界传递出巨大的信心
国美成立于1987年，随着国内经济快速发展，带来人们家电消费需求快速迸发，国美抓住时机迅速发展，成为家电连锁赛道的“领头羊”。
据了解，早在十年前，黄光裕就开始关注家居家装行业。黄光裕先生表示，“国美参与家居家装看似是跨界，但实际并不是。从实战经验来讲，国美对家装行业并不陌生。全面开启国美集团和打扮家科技的家居家装战略，让家装更透明，更智能，更规范，更轻松。”
目前，国美零售护城河已搭建完成，一路走来，国美并不容易。笔者发现，2017年国美迈出战略转型步伐，向“家·生活”整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商来升级。同年，国美领投了互联网家装公司“爱空间”的C轮融资，双方合作打造了“家”体验场景的“爱空间”国美店。
随着数字化、线上化在家居家装行业的渗透，逐渐推动了国美“家·生活”战略升级。2020年，国美对“家·生活”平台战略进行延展和升级，开始推动“家·生活”的各个垂类，其中包括家居家装行业。为了更好的发展新赛道，我们看到，2020年12月底，国美投资拿下了打扮家80%股份。
2021年，国美将以社交化、娱乐化为特色，打造六大平台系统，形成发展闭环。其中，线上平台方面国美将延续“真快乐”的娱乐化打法，以娱乐化+社交化为核心，提供全方位的到网、到店、到家服务。
无疑，黄光裕先生的回归，给“国美人”带来了巨大信心。他在公开场合现身也向外界传递出，国美对未来发展的巨大信心。在4月初举行的国美投资者会议上，黄光裕认为，国美零售未来存在两大机遇。
首先，电器领域增长空间大，国美销售虽然此前出现下滑，但优势仍在;其次，全品类市场广阔，国美零售从电器拓展至全品类，线上对线下赋能，是从0开始的提升，市场总量很大。黄光裕表示，经营模式重构后，将会快速扩大经营规模。经过几个月研究整合，已验证新模式的可行性，成功的概率和速度将优于同行。
笔者发现，任何一个企业，它的灵魂都离不开企业领导者自身的修养与号召力。2020年，黄光裕先生出狱消息一出，市场情绪振奋，国美零售股票大涨20%。也是在去年，国美线上线下全面发力。线上方面，全平台GMV共完成1126.3亿元;线下方面，全国拥有3421家零售实体店网络，且全部门店完成线上平移。线上线下同时发力，不仅让国美打造出全场景平台，也加速其构建出全链条生态。
目前，国美已拥有全国运输路线超1600条，这是服务国美线上线下双平台的“毛细血管”。拓展物流路线后，国美能够服务更多的消费者，同时也能扩大渠道影响力。
2、布局社区团购 加速新零售数字化变革
马云曾表示，未来将不再有电子商务，而且还会被新的零售行业所取代。目前，新零售业务已经成为阿里巴巴的第二大收入来源。深耕零售行业34年的国美也有同样的认知，结合自身在线下门店、供应链和物流方面等优势，加速拓展以科技、智慧和创新引领驱动的新零售生态系统，形成了以线上平台为主，线上线下双平台+自营/第三方外部供应链的“社交+商务+分享”的覆盖全场景、全渠道闭环生态模式。这不禁让人感叹，英雄所见略同。
新零售时代，企业通过高科技技术，准确地满足用户们的需求。通过线上线下的协同操作，可以让大家走不出户就有逛超市的体验，更为重要的是，还会送货上门。对于新零售行业来说，这确实是一个新风口，可以大大的改善客户的满意程度，一旦被全面普及，那么电商行业也会被替代。
2020年，黄光裕先生归来后，国美控股集团有限公司全资子公司国美金控投资有限公司，成立信美盛通(三亚)科技有限公司，注册资本1000万元，法定代表人为陈萍，最终受益人为黄俊烈(黄光裕)。
该公司经营范围包括互联网信息服务，科技中介服务，区块链技术相关软件和服务、人工智能应用软件开发等。其经营范围包含食用农产品零售、新鲜水果零售、新鲜蔬菜零售、电子产品销售、服装服饰零售、日用百货销售等。在业内人士看来，新公司的成立意味着国美正式入局社区团购。
疫情期间，催生社区团购新业态，团长成为一种新职业。国美做社区团购，瞄准的也是社区的最后一环。在社区团购领域，国美还是积攒了一些经验的。2018年10月，国美将辽宁沈阳作为试点城市，基于国美电器的主力店资源，在一层开辟出“青云里生鲜”门头的超市。整体以水果生鲜为主，主要围绕社区居民的一日三餐和餐后水果等高频消费产品布局。
新零售产业发展的时间虽然不长，但用户接受程度却非常高。比如在北京某社区的上班族，每个人的手机中至少有2个社区购物APP。就连在滴滴APP上，消费者都能看到“橙心优选”，如果用户购物较多拿不动，团长还会为你送货到家。
笔者发现，在如今大环境的趋势下，很多人都愿意接触新零售，足以可见新零售的确是未来的发展方向，它甚至有了行业内主流趋势的势头。这也就意味着将会有越来越多的行业巨头会进入这一领域，部署新零售。对于国美来说，新零售不仅能扩大自己的业务能力，还能间接地拉动数字家电产品的销量，毕竟谁也保不齐，人们在国美买水果，买菜的时候，顺便也把数码家电也买了。毕竟，现在这个时代什么都不缺，一切皆有可能。
