今年洗碗机市场唯一挑战不是增长_

在市场上放量大涨，并连涨8年多的洗碗机，在今年家电市场上还能继续抢跑，并领涨其它家电品类吗？对于这个问题，相信不只是洗碗机厂商们感兴趣，对于众多想在家电行业寻找增长新引擎、赚钱新机会的商家们，同样重要！

贺扬||撰写

2024年8月底，还在为一线市场的“低速增长”烦恼、焦虑的洗碗机企业，不会想到：之后短短4个月时间，洗碗机市场就迎来了一轮“惊艳蝶变”，仅凭一个季度的出货就扭转全年市场的低迷走势。

奥维云网推总数据显示，2024年洗碗机市场零售额规模达到了132亿元，增长17.2%；零售量规模达229万台，增长18%。具体来看，去年洗碗机市场在四个季度中的零售量同比分别增长2.1%、4.1%、14%和42.4%，零售额则同比分别增长6.6%、4.1%、10.4%和39.2%。也就是说，从9月初实施的家电“补贴”政策，从3季度末开始发力，并在4季度带动了整个洗碗机市场近4成左右的增长，最终撬动全年市场增速由上半年的个位数直接跃升至两位数。

那么，进入2025年后，作为最近几年来家电市场绝对的“明星品类”，甚至比扫地机器人、洗地机更为火爆的洗碗机，又能否继续延续2024年4季度的市场疯狂走势，继续向上突破？答案还不清楚，但头部企业已经提前行动并抢跑。

2025年市场开局初始，作为洗碗机行业规模领军企业美的，迫不及待推出“100天免费试用”活动，覆盖旗下所有品牌和品类的洗碗机。按照用户习惯的月度计算，用户购买美的系洗碗机可以获得长达3个月的免费体验，相当于是对一批“想要买洗碗机、又害怕不实用和不好用”的彷徨型用户，最精准的欲望激活。

美的洗碗机选择在今年初抢跑的信心，主要来自两个方面：一是，相对于2024年，今年家电“国补”政策，在原有8个品类范围基础上，增加了洗碗机等4个品类，说明国家层面对于洗碗机在家庭中的价值和地位，给予认同。将去年由各省自主选配的品类升级为国家统补品类，正是希望通过补贴洗碗机撬动更多的家庭消费需求升级。

二是，无论是增量市场，还是存量市场，最近几年来，消费升级与主流家庭品质升级趋势不可阻挡，越来越多家庭将洗碗机作为厨房的“新标配”，形成油烟机、燃气灶、洗碗机、净水机等组成的厨房“四件套”。由此，洗碗机，特别是方太、老板们等厨电企业率先抢到“甜头”并继续加码市场和消费的双向引爆。

不过，在家电圈看来，无论是今年快速抢跑的美的，还是志在必得的方太、老板、海尔、西门子等企业来说，今年开始，洗碗机市场的继续增长并不是关键因素，更大的任务和挑战则在于：相关企业如何借助“国补”政策，撬动并培养更多家庭和用户，对于洗碗机的使用频率，以及依赖度提升，最终将“洗碗机清洗、消毒、存储”等融入生活之中，变成一种全新的生活方式和生活主张。

毕竟，对于当前的主力消费人群，洗碗机已经呈现较为明显的三级分化：一级是老年人群，生活方式固化，对于洗碗机清洗没有认知，自身拥有大量的时间可以劳动，普遍认为洗碗机废水废电，亲手洗碗就是一种饭后生活方式；二级是中年人群，工作节奏快、生活压力大，处在“上有老、下有小”的周期之中，想要解决双手还要面临经济压力等负担，所以一部分人群可以重点瞄准，大部分人群可以培养；三级是年轻一代，有想法有思路愿意尝鲜尝新，但生活方式多样，要么在家做饭少外卖为主，要么洗碗机使用频率低“三天打鱼两天晒网”。

可以看到，对于洗碗机企业来说，必须要重点发力的是有消费能力、追求品质生活的中年人群，同时需要培养和发力的是充满新鲜感的年轻人群，以及孝敬父母的年轻人群。当然，这只是第一步，也是今年开始“国补”政策实施后带来的价值拐点。

有意思的是，目前洗碗机除了在品类上从传统的嵌入式，以及更符合中国家庭的水槽式，还有台式、抽屉式等多种品类拓展，正是迎合用户需求的主动裂变。同时，洗碗机的功能也有持续多样化探索，从洗碗，到清洗果蔬，以及消毒、存储等多种功能的集成化，甚至还有企业将净水机与洗碗机拉通之后，推动“净水洗”，以及面向高奢阶层打造“水槽式、嵌入式、台式”净洗中心套装化等，都是聚焦用户的产品功能、技术和体验的优化。

不过，在家电圈看来，从2025年开始，所有洗碗机更大的挑战，就是如何引导更多用户不只是为厨房配置一台洗碗机，还要让更多家庭和用户习惯于洗碗机，在厨房空间中将清洗与烹饪、存储全面拉通之后，将“净洗从烹饪前一直穿越烹饪后”，而不只是简单的“解放双手”，更要升级为一种生活方式。这才是洗碗机市场的未来与机会！

当然，除了国内市场的拓展与用户教育，家电圈认为，海外市场也应该成为一些洗碗机大中型企业的经营必选项。除了将洗碗机的制造能力对外输出，还要推动自有品牌洗碗机在海外市场的经营。

守得住寂寞、耐得住清贫、抗得住诱惑，才能“拨云见日”。未来，洗碗机离不开厨房，就像“鱼离不开水”。所以，未来洗碗机市场的“常胜冠军”，一定是在厨房空间有话语权和竞争力的领军企业！

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