近日，有消息称，vivo、OPPO、华为等手机厂商正在评估调研电视市场，将有可能正式宣布进入电视市场。
虽然上述官方回应称“消息不属实”、“属传闻”的状态，但这消息集体被曝，所以可以说有一定的真实性了。
此次手机厂商调研评估电视市场，只是它们的野心的一小步。在目前手机市场竞争激烈的大环境下，手机厂商迫切需要研发新的产品拓展新市场来进行突围，而做电视无疑只是手机厂商的第一步，确切地说手机厂商们需要一个属于自己的智能家居生态圈。
在这里，小米就是很好的试水者，目前已经覆盖了智能家居的很多方面，像前段时间发布的空调，而且产品已经可以展开互联形成自己的一个生态环。
但是手机厂商入局电视，会面临电视品牌厂商同样面对的局面。比如从赚钱的角度来看，家电并没有想象的那么赚钱。电视作为成熟的家电品类，市场竞争非常大甚至不低于手机市场，利润空间非常低，2017年主要品牌的净利润率仅为1.3%。
再比如从用户角度来看，电视消费市场危机长期存在，需求度是一个问题，就像仿佛现在的手机性能过剩一样。根据调查数据显示，用户使用影音娱乐的时间高于电视，在2018年Q1的用户日均开机市场为4.9个小时，开机次数为1.9次。
除此之外，还有最重要的一点就是，手机厂商做电视的模式。做手机模式无法轻易在电视市场复制，手机的更迭速度快，更多的注重的是用户体验和内容，而电视相对而言虽更迭速度慢，从长远角度来看，利润空间也相对狭小，同时面临着规模和产量的问题。
所以对于手机厂商而言，从零起步相对会更弱势一些。如果手机厂商单独运作彩电市场，会遇到人才、技术、服务等方面的问题，单打独斗风险会很大，只有代工合作才有可能有一个有利的开端。
那么手机厂商为什么还要扎堆涌入电视产业？其实，答案显而易见，一是为了开发粉丝效应，二是有着更为成熟的互联网思维。
一、利用粉丝效应，发展粉丝经济
根据2018年上半年国内手机出货量调查数据来看，OV、华为有着庞大的出货量，也有着相应的粉丝基础。所以如果推出周边或者智能家居产品，也会有不少粉丝为其买账。
以OV为例，它们有着庞大用户群体，OV如果做家电，在铺货渠道上减少很多的环节。OV的线下门店从一二线城市到三四线城市都有布局，用户受众相当多，以青年人为主要用户群体，同时有数据显示，电视作为一个终端已经从开始在年轻人中有了逐渐回归的现象。
而且OPPO近期也花了大价钱将美国音频巨头杜比实验室的20多项专利组合收入囊中，积极进行专利布局，可以说是其在为进入电视产业做准备。
二、更为成熟的互联网思维
根据奥维云网的调查数据显示，市场正朝着电视的时尚化、健康化、舒适化展开，也就是用户体验的要求在逐渐上升。
与此同时，手机厂商大多拥有着更活络的互联网运营思维，更具粉丝效应，这也是手机厂商入局的前提。根据奥维云网的调查数据显示，由于上游面板成本的下降，2018年的市场初现回暖，Q1销量大1215万台，同比增长3.0%，而这其中主力增长点来自线上。
而且未来电视市场有一个向8K和AI 发展态势，从市场调查数据来看，AI电视的销量占比在逐渐的上升，因为AI技术可以通过人工智能算法来改善提高用户体验和内容个性化的比例。在传统电视品牌和手机厂商都缺乏内容积累和用户运营经验的前提下，这对于常运用AI的手机厂商来说，无疑是入局的最佳时机。
以华为为例，它一直在在手机以外的领域进行着尝试。从一开始的手机到现在的手机、智能手表和笔记本电脑，从单品牌的华为业务延展到现在的荣耀品牌的业务延展，可以说华为荣耀两个品牌都已经有了相对完整的业务板块。
在智能家居方面，目前还处于合作品牌家居方面，自由的产品只有路由器、电视盒子，其他产品都处于合作品牌家居方面。而且在AI方面，相信大家在麒麟系列芯片上已经看到了华为的经验，所以在家居互联方面，AI技术也会将得到深度的发挥。
当然华为用合作品牌的方式来进行智能家居的布局，是相对明智的选择。
所以，此时手机厂商进入电视市场，只是个时间问题，不足为奇。而且从整体市场来看，未来的挑战将会更多，OV、华为等手机厂商入局电视后，会进一步加大电视产业的竞争强度，至于它们如何与海信、创维、TCL、长虹、小米等电视品牌展开竞争，我们只能拭目以待了。
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