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文/ 姚心璐
高盛在近期发给员工的一份备忘录中表示，为促进公司的内部创新，将启动名为“GS Accelerate”的内部创新加速器。在科技转型冲击下，传统投行正在各自启动创新机制，花旗银行在去年启动了名为Citi Fintech内部激励计划，摩根大通以“常驻机制”来引入外部新创团队。
在高盛的内部创新机制中，员工可以通过在线系统向公司提出申请，阐述计划运作的商业创意，备忘录中指出，这些创意应“能够为客户带来最好的解决方案、带领高盛进入新的商业领域、以及在运营中管理风险和提高效率”。
对于提出申请的团队，高盛将进行包括讨论、评估在内的多项筛选流程。通过审核的团队，可以选择离开现有岗位，利用公司提供的资金重新组建团队，以实施其创新方案。高盛首席战略官Stephanie Cohen及其战略团队将参与这一筛选过程，并从团队中挑选2至6人加入内部加速器。
该计划被视为高盛向“科技企业”转型的一部分。作为在科技转型上最为激进的传统投行，高盛近年来以“科技企业”和“金融界谷歌”自诩，并在业务领域和人员组成上进行大规模调整。
CB insight报告显示，高盛在2017年8月招聘的2000个工作岗位中，有46%为技术岗；2018年2月，高盛CEO Lloyd Blankfein在瑞士信贷年度金融服务论坛上表示，高盛的员工中，已经有三分之一为程序员和技术工程师。
内部创新加速器虽然才刚刚启动，但高盛在此前已经投资了23个外部创新团队，这些团队的业务内容涉及区块链、数据分析、保险、个人金融、财富管理、金融服务软件、信贷、支付等多个领域。
