2018年1月21日，新一期调查作品：“无人”永生，正式立项。团队前往北京等地开始调查，探访与收集情报。
2018年1月30日，自媒体人，前虎嗅网编辑，最右创始人潘乱发布文章：腾讯的干儿子，在挖微信的墙角。
清晨，一阵吵闹的手机铃声，把刚刚结束3天北京采访回到杭州的朱思码记主笔朱某强力吵醒。素来以小公举自居的主笔大人在遭遇起床气造成的“叠加惩罚”后，看到竟然只是一位莫名其妙的“男”粉丝发来的消息时，心里顿时凉了半截。内容如下：
有意思的是，本文的作者在业内颇有知名度，潘乱老师也是朱某所一直敬仰的前辈，特别是其曾在虎嗅网工作的经历让非科班出身泥腿子一个的作者朱某除了羡慕还是羡慕。
因此在开始阅读潘老师稿子的0.01秒时，朱某反应仍然是：胡说，潘老师怎么可能做这种事！
然后在快速翻看文章时，朱某一张被PS技术只有小学一年水准的图片震惊了：这张遭蛋的照片，不就是朱某独自花了整整两个小时才做完的东西么?潘老师您可真看的起我。
上 | 潘乱
下 | 朱思码记
这遭蛋图片的使用，顿时就把那0.01秒的直觉给打消了：难道潘老师真的对我的文章有研究借鉴？
于是在几个从北京偷运回杭州的庆丰包子（朱鼻子大葱馅）的协助下，我们开始了逐字逐句的对比。
上 | 潘乱
下 | 朱思码记
这里值得一说的是，朱思码记原文的逻辑按照一条主线，三大块进行块状分割而组成的万字长文，而潘老师的文章则显的主观色彩更强一些，因此在稿件上经常出现东一嘴，西一棒的情况，因此在鉴定是否存在洗稿行为时带来了诸多不便。
上 | 潘乱
下 | 朱思码记
当然在文章中潘老师也似乎极力想表现出一些的差异化，因此选择一些措辞上的更替。但正是在更替中，潘老师露出了自己对电商行业似乎并不太了解马脚：
如把原文中关于类目运营，单品运营，品牌运营的内容更迭为“淘宝网的单位是店铺”的低级错误，这显然是对于淘宝基础运营不够了解的一个表现。总所周知淘宝网是一个涵盖数十亿个SKU，由上千万商家所组成的电商生态系统，而电商生态系统的单位在任何一个电商平台都是由海量SKU构建庞大数量的SPU作为基础单位，一个店铺只是承载货品的一个窗口，甚至直营模式的京东商城实际也是拥有店铺概念的。
关于搜索问题，朱思码记原文中没有讲，但是众所周知的点在于：任何一个平台如果开始发展搜索业务，其核心问题在于平台所能需要的流量已经无法满足更为庞大的货品与商家数量了。假设拼多多这样的特卖平台开始发展推广搜索业务，那么就会传递给商家几个信号——拼多多的流量已经不够填满那几个坑了——更多货品涌入进而变成淘宝集市般的均衡状态——其竞争优势越来越低了——单坑产出再也不会那么庞大了。显然潘老师对于大淘宝搜索业务并不知情，甚至可能缺乏对类似特卖平台为何只一手机页划分4个坑位而不是84个的常识：高度密集的中心化流量才是特卖的精髓，这也是为何阿里妈妈的直通车、钻展业务能够远超京东推广平台的一个点——因为京东的全平台SKU数量比起淘宝还是少了太多太多，所导致的结果就是搜索业务无法做的更大。
潘老师作为行业前辈，对于我们这样初出茅庐的小辈显然是大哥哥般的存在，因为在新媒体还在起步之时，正是他们这代人不懈努力和坚持开拓今天内容创业的新气象。而当洗稿这样的行为发生在前辈身上时，我们小辈唯有站出来像这样一声暴呵才能防止这样风气持续下去，不然正如虎嗅作者虫二老师的一句大实话：否则这原创真的死透了。
做原创真的很不容易，而朱思码记也许是作者这辈子做过最苦、最累，但最幸福的事情。为了写好一篇商业调查，或许要历经4000公里的来回折腾，还要躲过各大集团公关部门的数次围剿，绕过一堆陷阱圈套，还要经历周围人的冷嘲热讽和对手同行的百般侮辱与抹黑，最终还是调整心态默默码字。
所以是要和平还是要尊严？
如果和平就是屈服，那么尊严只能选择死。
我的尊严不值得什么钱，但那却是所有作者唯一值得拥有的东西。
下期预告
他说他的地面部队效仿的战术是蒙古帝国西征时成吉思汗的那一套兵法，而对手目前则像二战初期的法军那样：尽管庞大但却消极无度。
他精于谋略，胆识过人，受人敬仰，也历经磨难。
他说，他回来了。
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