傅盛,AI能否拯救猎豹?

傅盛,AI能否拯救猎豹?
2020年12月04日 01:04 泰伯网

去海外业务后,傅盛与他带领的猎豹移动迎来一个寒冷的冬天。

财报显示,2020年前三季度猎豹移动总收入3.65亿元,同比下降60.3%。同时,公司业绩已连续四个季度大幅下滑,今年第三季度实现归属于股东的净利润2.592亿元,而去年同期为4.515亿元。

年初疫情期间,围绕李文亮医生逝世事件,猎豹移动CEO傅盛曾因不同意见与群内成员发生冲突,爆粗口后退群。

在这次著名的退群事件后不久,猎豹移动收到谷歌总部单方面终止广告合作的邮件通知。随后谷歌应用商店下架了猎豹移动45款应用。

在此之前,2018年底Facebook已经中止了与猎豹移动的合作。

曾经以出海战略闻名的猎豹移动,在失去两大海外合作伙伴后,不得不回归国内市场。

猎豹的前身是金山网络,而金山网络则来自于2010年的一次合并。

当年3Q大战硝烟刚散,深感360威胁的腾讯联手雷军,将金山安全与可牛影像合为金山网络,并由可牛创始人傅盛担任CEO。

由傅盛做360的对手,不是一个巧合。

1999年傅盛大学毕业,辗转数年后于2003年加入周鸿祎的3721。此后3721被雅虎收购,傅盛随之进入雅虎中国,再之后又跟着周鸿祎一起离开。

周鸿祎离开雅虎后创立奇虎,傅盛又加入奇虎,负责流氓软件灭杀工具的开发。杀毒软件开发出来后,迅速占领国内PC端——它就是后来的“360安全卫士”。

360安全卫士大行其道,奇虎顺势从搜索转到网络安全领域,傅盛也因其卓越的工作而成为互联网领域的知名人物。但成名之后,傅盛于2008年离开了360。

他先在经纬创投沉淀一年,随后在雷军与经纬创投张颖的支持下创立了可牛影像。在与360的竞业协议到期后,他迅速推出可牛杀毒软件。与此同时,他还目睹了360与腾讯的激烈厮杀。

从傅盛与周鸿祎间的渊源来看,有傅盛带领金山网络做360的竞争对手,不能说更恰当。

傅盛上任金山网络CEO后砍掉了金山网盾,只留下金山毒霸和金山卫士,并制定策略:用猎豹安全浏览器主打PC,用猎豹清理大师主打移动端,用国际化战略攻占海外市场。

在傅盛带领下金山网络业务迅速发展,2014年改名为猎豹移动,并顺利在美国上市。

当时猎豹高管中有陈睿和徐鸣。上市不久,陈睿去了自己投资的B站(2018年上市)。2018年,徐鸣则去了自己投资的银河航天(目前估值近80亿)。

上市之后,由于国内市场竞争白热化,傅盛带领猎豹移动选择出海。2015-2016年,猎豹投资了海外短视频Musical.ly,收购了海外新闻聚合平台News Republic,成立了海外直播公司LiveMe。2017年,他将Musical.ly和News Republic打包卖给字节跳动。而字节跳动则将musical.ly与抖音海外版TikTok 合并,进一步扩大了TikTok的市场优势。

但在2018年、2020年,Facebook与谷歌先后关闭了海外合作的窗口。

资料显示,2017年以来谷歌是猎豹最大的客户,从2017-2018年,来自谷歌的收入占猎豹总收入分别达到15.2%、14.4%、21.9%。

然而,避开国内互联网厮杀也错过了移动互联网的机会。傅盛将猎豹的未来放在AI上。

早在2016年猎豹就宣布“All in AI”,计划在机器人领域进行集中投资,傅盛个人当年也成立了机器人公司猎户星空。第二年,猎豹参投了猎户星空的A轮融资。

有数据显示,截止今年10月底已有超过1.5万名猎户星空智能服务机器人,在国内35个城市的1000多个商场内投用。

但是短期内AI业务很难起到支撑作用。财报显示,2019年猎豹移动人工智能和其他业务收入达1.43亿元,仅占总营收的3.9%。今年第三季度,公司AI业务实现收入2130万元,也仅占总营收的5.8%。

另外,AI属于重资金投入领域,对研发持续性、专注力有很高要求。

而为了应对业务滑坡,猎豹在全方位严控各项支出,其中也包括研发。财报显示,今年第三季度公司研发费用为1.176亿元,同比下降47.8%。

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