5 月 7 日消息，在国内备受吴亦凡、杨幂等娱乐圈明星青睐的 INMIX 音米眼镜，近期完成了国内与海外业务的独立拆分，跨境电商部分获得了数百万美金的首轮融资，正式开启品牌出海之路。
投资方均为知名风险投资机构，其中有投出 Face++、小马智行的联想之星；也有专注消费品投出周黑鸭、奈雪、江小白的天图投资；值得一提的是还有来自硅谷的 UpHonest Capital，投资过 DTC 标杆案例 Hims，后者是至今极少数完成 IPO 的 DTC 品牌。
INMIX 最早诞生于国内电商，长时间位居眼镜品类第一，其后进行了线下转型，凭借团队良好的学习和迭代能力赢得了这场九死一生的转型之战，目前在全国一二线城市拥有数十家连锁门店，并具备良好的单店盈利能力。
疫情之下，欧美传统零售面对颠覆性挑战，消费者习惯从线下转为线上，欧美电商迅速发展和崛起，迎来最好的时机。中国品牌出海被越来越多人认可是个大机遇，但能让品牌创始人拿出几乎所有精力下注的并不多见，特别是能够获得老股东持续支持也是难能可贵（联想之星的兄弟基金君联资本、天图资本都是 INMIX 国内业务的老股东）。
INMIX 创始人李明出身于零售世家，并拥有多年眼镜品类经验，是电商与线下连锁两栖作战多年的老兵，曾入围福布斯中国 30 under 30。
李明认为，中国品牌出海，最大的难点在于做出适应本地市场的高质量产品，当地市场营销的本土化和优质的用户服务体验。这次 INMIX 出海也花了很大精力搭建海外营销团队，他们拥有华为、一加 one plus、猎豹移动等互联网和消费品品牌本土化经验。
在美国 DTC 品牌中，眼镜品牌 warby parker 被称为 DTC 鼻祖，2020 年完成 2.45 亿美元融资，今年即将 IPO。在李明看来，之所以美国 DTC 鼻祖是个细分品类的眼镜品牌，充分说明了在美国，眼镜这个品类用户有多么不满—价格高，行业垄断，消费者选择少，多么需要被重塑。
在谈到与 warby parker 的差异时，李明说，warby parker 在美国如此成功，最核心的原因是在眼镜行业被传统零售垄断，消费者痛点是眼镜非常昂贵的情形，打造出价格可以接受的高质量产品，加上本土化营销，发力移动端和线上营销，领跑传统缓慢的的线下眼镜零售。
而音米的优势在于充分发挥中国强大的供应链能力，更新更流行的款式，更轻更舒适的产品，价格也却只有 warby parker 一半的价格。并在线上营销结合流行文化创新尝试—比如网红营销，移动端抖音内容营销等，对比 Warby parker 的较传统的营销方式。
" 我们在多年以前就非常关注海外市场，所以很早就高价买下了 www.inmix.com 域名。成为世界一流的新一代品牌是我们的愿景，" 李明说，" 我确信，现在是最好的时候。"
