文/ 华商韬略 张津京
这两天一个名不经传的浏览器火了。红芯浏览器，号称是全自主知识产权内核，安全、私密，服务的客户包括各大国有企业、政府机构等，高管都在国外名校留学，类似哈佛、斯坦福之类，创业经历也是一帆风顺，国内知名的各大企业投资。不看不知道，一看吓一跳。
问题很偶然被发现，这一切居然都是假的。产品上就是个谷歌chrome浏览器开源版本做了个外围搭建和皮肤开发；创始人留学经历造假，在哈佛读书只是个去交流、游学的概念；创业开始的投资也有问题，科大讯飞站出来说明红芯创始人不是科大讯飞的老员工，就是来实习过，也没有给对方投资……
一切一切让吃瓜群众看得异常的真切，就是个骗投资的项目，关键吹的有点大，砸了。
可回想一下，大家都会发现，现在这样的浮夸、甚至有些看着不真实的所谓“创新”太多了。人们不禁要问，“大众创业，万众创新”就干出来个弄虚作假？创新成了“遮羞布”？
【欲望要放对地方】
“如果你想建造一艘船，别号召人们收集木材、别分派任务及工作，而是教他们对浩瀚无边的大海产生欲望。”– 安东尼．圣修伯里 (作家)
这是印在密苏里州立大学商学院墙上的一句话。
他说清楚了一件事，商业就是一个激励客户欲望的过程。创新是商业行为的开端。有了创新，商业的行为就有价值和意义，也能更快的获得超乎一般的利润。可创新激励的欲望，不应该是向着金钱，最起码一开始不应该“向钱看”。
人类的每一个创新，一开始都是在与大自然的搏斗中获得的灵感，后来是在与其他人的竞争中获取的思想火花。创新的出发点就是去解决问题的。发现问题，为了解决问题，优化流程，于是就有了创新动力。
可如果一开始创新目的不纯，不是从解决问题出发，反而是在寻找赚钱的途径，那这种创新最多只能定义为“伪创新”，甚至是一个“骗局”
十年前的“龙芯”如此，现在的红芯亦如此。
【创新不是空中楼阁】
创新不是空中楼阁，俗话说得好，要“接地气”。因为创新要解决的，就是身边发生的问题。如果遇到这样问题的人多，那你的商业价值就高，如果人少，说明推广条件暂时不具备，那就等待时机。
有这样一个人，学医药学出身，做化妆品网店一年挣一千万。他为了消费者和打包员工不再劳累繁琐，发明了带拉链的纸箱。后来发现很多人不买化妆品就买他的纸箱，就出来做了个包装公司。这个公司叫一撕得，这个人是刑凯。现在呢？各大电商平台抢着跟他合作，他现在更多的是发挥优势搭建平台，建立包装厂商和客户直接的沟通渠道，引领这个传统行业进入互联网时代。
还有一个人，是港口的一线员工。因为吊装集装箱的龙门吊很高，有时候看不清楚，他就发明了辅助装卸系统，能加快装卸进度，每年为港口节省开支超过一个亿。
说这两个例子目的是讲，创新就是从身边做起的，不是一个空想的概念。红芯的产品，在商业上捡好听的说是需要培育市场，实话实话的就是真不是企业的必然需求。
在企业内部审批电子化，前有分享逍客后有钉钉这样的商业应用环境下，另辟蹊径从互联网浏览器入手搭建，不是不行，但先天性安全得不到保证。我理解为什么他们造假。因为只有这样说，才能打消客户的疑虑。
但这样做市场，不嫌累吗？还是说主要目的是在骗投资？
【爱拼才会赢】
“大众创业，万众创新”，本来是国家激励的政策，也是高层期望能创造的社会风起。
当然有通过创新“一夜暴富”的例子，但其中很多人还是一步一个脚印，失败多少次才得到的最后结果。
斯坦福大学是硅谷创新中心。1998年，有一次教职工子女组织打橄榄球。一个物理系教授接到电话要回办公室查个数据，但是孩子还在打球，不能离开。这时，一个计算机系的学生过来帮忙，用个小软件解决了问题，让教授隔着几十公里打开了自己办公室电脑，查找了相关的数据。这个小软件后来被单独包装上市，他叫VMware，是世界上最大的计算机虚拟机软件。而这个软件就是一群学生，为了做作业方便，在车库里一个月连轴转写出来的。
就这样一个小软件，他们还失败过多次。据创始人之一的Edouard Bugnion讲，有时候苦恼得都不想再干下去了。可咬牙坚持下来，最终收获得是几十亿美元的市值。
可以想见，在美国这样的国家，创新也是要艰苦起家。数数所有的大型企业，很多都是从家里的车库开始征程的。谷歌、脸书、微软、苹果……
没有不劳而获的事情，馅饼的前面永远是陷阱。你现在把人唬住了，后面一定有皇帝的新衣被人看穿的时候。到那时，一切都不好说。
创新是要付出的，不能拿来当作一块“遮羞布”。
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