中兴危机:如何面对别人的断粮

中兴危机:如何面对别人的断粮
2018年04月20日 17:06 直面传媒

文/包小姐(微信公众号:水煮语)

机场,行李厢,步履匆匆;

3个心事重重的背影,3个内心焦灼的男人。

这是昨天网络上流传很广的一张图片,图片的配文是:

这是一场没有硝烟的战争。76岁的中兴通讯创始人侯为贵老爷子临危受命,再次踏上征程。

据说,这是3个为中兴危机奔走的男人,中间的老者是中兴通讯的创始人侯为贵,今年76岁。面对这场突如其来的危机,已经卸任2年的他,再次引弓启程。

看着照片,升起一股“风萧萧兮易水寒”的苍凉。

作为国内最大的通讯设备上市企业,全球第4大手机生产商,1996年就走向海外,历经22年国际市场的洗礼,没想到如今却栽了个最大的跟头。

昨天,包括人民日报在内的很多央媒说的最多的一句话就是:核心技术受制于人,是我们最大的隐患。

其实要我说,美国这次处罚中兴,虽然是贸易战,但本质是技术战。

对中兴来说,自身问题也有一大堆,内部战略不清,关键环节草率拍板,核心商业机密形同儿戏,尤其是合规管理更是一团糟,这些不改善,中兴还会继续犯错。

中兴被罚后,很多人高喊爱国口号,将中兴的错误抛到了脑后。

别忘了,爱国是旗帜,但不是掩盖自己低级错误的遮羞布。更不能因为中美贸易有摩擦,就袒护中国企业。

要知道,中兴被罚,是违反了驻在国法律,而且连续犯了3次。

虽然美国在中美贸易摩擦的当口处罚中兴,使得是阴招,但中兴自己犯下的错误却是不争的事实,不能因为讨厌老美,就忽视自己人所犯的错。

你看事件发生后,就连中国商务部都说:“中方一贯要求中国企业在海外经营过程中,遵守东道国的法律政策,合法合规开展经营。”

中国企业出击海外,一定要合法合规。相比中兴,这一点吉利等公司就理智多了。

前些年,吉利集团曾得到了一个贸易订单,伊朗有意从吉利购买1500台沃尔沃轿车。但在权衡利弊后,最终吉利放弃了这单生意。

这才是进军海外市场企业应有的合规行为。

中兴危机事件也告诉国人一个现实:

中国和发达国家的科技差距依然很大,需要一代人甚至几代人的埋头苦干才能追上。

从上到下都应该认清现实,不再骄傲自满,天天娱乐至死, 而是一步一个脚印脚踏实地奋起直追,把宝贵的资源投入到科技研发领域来。

所谓的新四大发明,更多的是自欺欺人的自我娱乐,大国崛起,靠的不是幻想和口号,而是脚踏实地。网络上有句话最为在理:

靠茅台和房地产,绝对赢不了未来。

关于技术创新,2012年,华为任正非有过一次精彩的对话,颇有见地,下面摘录几段,供大家欣赏:

1

中国创造不了价值是因为缺少土壤,这个土壤就是产权保护制度。

在硅谷,大家拼命的加班,说不定一夜暴富了。我有一个好朋友,当年我去美国的时候,他的公司比我们还大,他抱着这个一夜暴富的想法,二十多年也没暴富。

像他一样的千百万人,有可能就这样为人类社会奋斗毕生,也有可能会挤压某一个人成功,那就是乔布斯,那就是Facebook。

也就是说财产保护制度,让大家看到了 “一夜暴富”的可能性。没有产权保护,创新的冲动就会受抑制。

第二个,我们没有清晰的知识产权保护制度,没有一个宽容的精神,所以中国在“创新”问题上是有障碍的。

大家也知道Facebook这个东西,它能出现并没有什么了不起的,这个东西要是在中国出现的话,它有可能被拷贝抄袭多遍,不要说原创人会被抛弃,连最先的抄袭者也会家破人亡,被抛弃了。

在美国有严格的知识产权保护制度,你是不能抄的,你抄了就罚你几十亿美金。这么严格的保护制度,谁都知道不能随便侵犯他人。

实际上保护知识产权是我们自己的需要,而不是别人用来打压我们的手段,如果认识到这一点,几十年、上百年后我们国家的科技就有希望了。但是科技不是一个急功近利的问题,一个理论的突破,构成社会价值贡献需要二三十年。

所以我们今天把心平静下来,踏踏实实做点事,也可能四五十年以后我们就有希望了。

2

一定要强调价值理论,不是为了创新而创新,一定是为了创造价值。而且在创新问题上,我们要更多的宽容失败。

飞机的涡轮发动机的理论是中国人吴仲华写的,中科院工程热物理研究所所长。他在50年代写了涡轮机械三元流动的方程,发表了论文。英国按照这个理论做了第一代斯贝发动机。

粉碎四人帮后,访问英国时,问我们可不可以引进它的生产,英国说可以呀,小平很高兴,就站起来向英国科学家致敬。英国的所有科学家都站起来向中国致敬,为什么致敬,因为这个技术是中国发明的。

问是谁发明的,回到中国就查,查到是吴仲华写的三元理论。当时他在哪?正在湖北五七干校养猪。赶快把他接过来,到北京当工程热物理研究所所长,让他穿上西装再出国,这是一个例子。

第二个例子,今天汉语非常好使用,主要是因为有汉语拼音。这得感谢55年全国文字改革会议的民主氛围,以及汉语拼音伟大的贡献者周有光,复旦大学教授,现在已经100多岁了。他过去致力于工业救国,一直学经济。后来晚年才改研究语言的。

到1979年,他认为要到国际标准化组织去陈述中国对文字的观点,别人就邀请他去了。上飞机之前,单位告诉他,因为你是外方邀请的,中国不负责所有差旅费,所以他上飞机的时候连一个美金也没有。

于是他一分钱也没有就去了巴黎。他用三年的努力,给国际标准化组织争取到中国要使用这个方法来拼音文字。不然,我们的汉字就无法溶入电脑时代,多伟大呀!我们的文字改革经历了几百年,今天汉字变得这么简单,年轻人学文化这么容易,都是靠这么奋斗来的。

因此,要构成一个突破,需要几代人付出极大的努力,所以我们不能今天说明天能在哪里登陆,这不是诺曼底。

3

我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑,如果他们突然断了我们的粮食,Android 系统不给我用了,Windows Phone 8系统也不给我用了,我们是不是就傻了?

同样的,我们在做高端芯片的时候,我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片,好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候,我们的东西稍微差一点,也要凑合能用上去。

我们不能有狭隘的自豪感,这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱,是要拿下上甘岭。拿不下上甘岭,拿下华尔街也行。

我们不要狭隘,我们做操作系统,和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用,而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候,备份系统要能用得上。

4

中国自己也生产高铁,株洲机车厂是当时最先进的国产厂。当时高铁投标的时候,株洲没中标,都是西方国家,比如德国的、法国的、日本的合资工厂中标。

株洲曾经是我们国家最强的机车厂,而德国、法国、日本都是找差一些的机车厂合资,合资厂吃得肥肥的,结果株洲也没有吃亏。这就是铁道部处理的艺术水平了。铁道部是怎么做的?为什么株洲没有叫苦?

把你们合资企业赚的钱都给株洲,进行技术研究,我总有一天会用你的。到现在已经确定下来,250公里的高铁,株洲可以投标了。

我们在价值平衡上,即使做成功了暂时没有用,还要继续做下去。但是如果个人感到没希望了,可以通过循环流动,流动到其他部门,换新人再来上。

我们可能坚持做几十年都不用,但是还得做,一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美金的损失,而是几千亿美金的损失。

我们公司今天积累了这么多的财富,这些财富可能就是因为那一个点,让别人卡住,最后死掉。

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