“中国航天科工二院706所以第一名的成绩竞标胜出！”当宣布竞标结果时，706所智慧保障信息化攻坚团队欢呼雀跃，这是对团队半年鏖战付出的智慧和汗水最好的奖赏。
事非经过不知难，成如容易却艰辛。团队在时间紧迫、任务交织、投标多次反复的情况下，迎难而上、协同攻关，发扬航天精神，通过认真细致的工作，最终披荆斩棘勇夺魁，在崭新的领域蹚开了一条路。
强开局：攻坚克难勇向前
凡事预则立，不预则废。该项目涵盖了云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术，建设成果将有效推动工作模式向智能化转型发展。项目体量巨大，投标准备阶段的工作涉及领域多、专业性强、标准要求高。
面对从未涉足过的业务领域和实力强劲的竞争对手，团队高度重视，在获得项目招标信息后迅速抽调专业骨干22人组成项目投标团队。投标团队按照“小核心、大外围”的模式实行集中办公，认真研读相关招标要求，学习掌握信息化知识，在把握总目标、总方向、总要求的前提下，未雨绸缪、超前组织，下先手棋、打主动仗，确保项目一起步就加速、一开局就精彩。
抓协同：上下同心攻难关
众力并则万钧举，人心齐则泰山移。该项目具有“理念新、架构新、系统新、应用新”的特点，是该领域首个成体系运用智能化技术打造的智慧平台及系统。
投标工作是一项复杂的系统工程，投标团队要在短时间内完成万余页方案撰写及相关述标录像片制作，工作千头万绪，任务异常艰巨。
投标团队坚持目标统揽抓整体、节点控制抓要害、计划统筹抓落实，构建科学合理的层级责任体系，统筹指挥，将投标各项任务落实到岗、具体到事、定位到人，团队按照分工既各司其职、各负其责，又协同作战、合力攻坚。
不期修古，不法常可。此次投标工程复杂，如果按照常规办法操作，工作量巨大，且难以避免差错。为此，团队积极创新，在写作方法和体系架构上进行改进。团队统一了分系统架构、详细设计格式等内容，将关键技术、创新点、亮点等进行总结提炼，最大限度地展现需求理解、技术实力和标书的突出亮点，取得了不错成效。
一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法。团队始终拧成一根绳，只为完成好任务，这种镌刻在航天人骨子里的协作精神贯穿投标工作始终，通过密切协同配合，团队攻克了一个又一个难题。
提质量：精益求精创一流
天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。细节决定成败，项目投标的竞争，标书质量等细节因素至关重要，同时也反映了项目团队的精细化管理水平。
该项目投标时间紧，业务系统涵盖面广，准备工作量大，团队面临巨大压力。为此，团队认真践行全员“零缺陷”质量意识，坚持“严慎细实”作风，建立了层层管理的质量保证制度，按照“个人推敲—组内审校—专家把关—联合会审”的流程，汲取既往投标经验教训，按照“鸡蛋里挑骨头”标准，严抓标书质量。
新征程扬帆起航，新使命重任在肩。中标不是终点，而是新的起点，团队将总结发扬前期投标过程中的好经验好做法，全力抓好项目实施，努力打造让客户放心、安心的样板工程，展现出团队过硬的能力素质和良好的精神风貌。
