许峰：让数据回家，让价值回流，一家县域企业的数据主权实验

许峰：让数据回家，让价值回流，一家县域企业的数据主权实验

——“老徐会客厅”专访江苏瀚思智造科技发展有限公司总经理、江都区数字经济联合会会长、扬州市数字经济联合会理事、扬州人工智能产业协会理事

2004年，许峰从西安交通大学计算机专业毕业，进入惠普中国（上海）。公司就在张江高科技园区，那时候的张江，有点像美国的硅谷——互联网经济刚刚开始爆发，诺基亚、新蛋、盛大网络、易趣才是那个年代的顶流。整个园区弥漫着一股热气腾腾的创业氛围。

但他印象最深的不是张江的繁华，而是出差时的场景。

因为服务政企客户，他经常进出长三角各地的外资工厂。有一次进李嘉诚旗下的宏茂——一家外资背景的大型制造企业，全自动化的生产线、整洁有序的车间、精准高效的流程管理，信息化系统把每一个环节都管得清清楚楚。而那时候他家乡江都的传统企业，大部分还是靠人管人、靠纸记账。

两个画面在脑子里叠在一起，怎么也分不开。

2006年，他做了一个让很多人不理解的决定——从惠普辞职，回江都。

“与其在大厂做一颗精密的螺丝钉，不如回到家乡，把技术真正用到生产一线去。”

从张江到江都，从外企工程师到县域创业者——这条路，许峰走了二十年。2026年7月17日，大伏第三天，上午采访完梅鑫，下午三点我们赶到江苏瀚思智造科技发展有限公司。一天采访两个企业，中午没有休息，但看到江都年轻企业家的风采，疲惫也值得。

采写｜记者 徐永青

编辑｜茉莉

图片｜部分由受访者提供

扬州市新闻传媒中心内容出品

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徐永青

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2006年的江都，和上海张江完全是两个世界。家里人当然有顾虑，许峰跟他们算了一笔账：“张江的机会是‘面’，江都的机会是‘点’——在点上扎得够深，同样能长成大树。”

他的底气来自亲眼所见。在惠普期间，他看到的不仅是先进制造业的样子，更看到了差距——“差距就是机会。”他说，“长三角制造业正在快速崛起，信息化才刚刚起步，这片土地需要懂技术的人。”

回到江都后，他先后创办了艾特科技、泰豪智能、鸿威系统集成。近二十年，每一段创业经历都在“升级赛道”——从IT服务到智能工程，从系统集成到智能制造。

“最难的是从系统集成到智能制造那一次。”许峰说。前几段创业其实都是在IT和信息化领域里深耕，技术逻辑有延续性，“本质上是在帮企业装电脑、拉网线、上系统”。但2020年创办瀚思智造时，面对的不再是“让企业用上电脑和网络”，而是“让制造业的数据真正产生价值”——工业数据采集、设备联网、算法模型、安全合规，完全是另一个量级的挑战。

更难的是认知层面的。江都的中小制造企业主，很多人对“数据”的价值没有概念。“你跟他讲数据采集、讲算法模型，他听不懂；你得告诉他‘这个东西能帮你省多少钱、少出多少废品’。”许峰花了大量时间跑工厂、蹲车间，把技术语言翻译成企业家听得懂的经济账。

“在惠普学到的不仅是技术，还有如何跟不同层级的客户对话——从CIO到车间主任，你得用他们听得懂的语言讲技术。这个能力，在江都的工厂里反而成了最有用的‘软技能’。”

瀚思智造自主研发的AIK超脑，在第九届数字中国建设峰会上正式亮相。它可以主动对接本地中小工厂数据，自动完成隐患排查、原因研判、工单派发、整改处置与复盘优化全流程。

但许峰没有急着做技术演示。他先做了一件事：把323家规上企业的数据接入了工业慧联产业协同平台，打通ERP、MES、WMS等信息化软件数据。323家企业每天在产生真实的生产数据、设备数据、质量数据、供应链数据。

“这就是我们的‘数据试验田’。”他说。

在他看来，县域中小制造企业拥抱AI最大的障碍，既不是技术也不是资金，而是认知。“很多企业主对AI的认知还停留在‘高大上’‘用不起’的阶段。你跟他讲大模型、讲智能体，他觉得那是大公司的事，跟自己没关系。但实际上，县域工厂的很多痛点——设备故障预测、质量缺陷检测、生产排程优化——恰恰是AI最能发挥价值的地方。”

所以他做AIK超脑时，核心原则是：科技的魅力就是零门槛、高频次、习惯性。“我们就是要让工业智能体像豆包、元宝一样易用——不需要专业培训，打开就能用；不需要昂贵硬件，云端就能跑；不需要IT团队维护，自动就能迭代。”

AI的价值不在于“多先进”，而在于“多顺手”。“当它变成工厂日常运营中不可或缺的习惯性工具时，才真正产生了生产力。这不是卖软件，而是帮企业算账——算清楚AI能帮你省多少钱、赚多少钱。”

“让数据回家，让价值回流”——这个理念，是许峰在服务制造业企业的过程中“被逼出来”的。

他接触了大量中小制造企业，发现一个共性问题：“这些企业每天产生海量数据——设备运行数据、生产流程数据、质量检测数据——但这些数据要么躺在本地没人用，要么被各种互联网平台拿走了，企业自己反而用不上、管不了。”

“数据是企业的‘石油’，但采出来的油自己说了不算，价值流向了平台，税收留在了外地，这怎么行？”

他提出的方案是“数据主权回归”——数据所有权归个人和企业，使用权在监管下流通，收益权按贡献分配。在江都先行先试“全域全业数字经济管理体系”，构建“自然人、企业法人、政府”三大可信数据空间，打破传统互联网平台对数据的垄断，从根本上解决县域经济“价值流失、税收转移、数据失语”三大困境。

在县域做这件事，最难的不是技术，而是“信任”。“中小企业主天然警惕——‘你把我的数据拿走了怎么办？会不会泄露？会不会被别人利用？’”所以许峰选择跟央企中数集团合作，用国家级的安全标准和合规框架来建立信任。“同时让数据的所有权明确归企业，我们只是技术的提供者和流通的撮合者。只有当企业真正感受到‘数据是我的、收益是我的’，这个体系才能真正运转起来。”

2025年，瀚思智造与央企中数集团达成战略合作。很多人问：一家县级民营企业，凭什么打动央企？

许峰的答案就两个字：场景。

“央企有变现能力，我们有真实场景。双方一拍即合。”323家企业接入平台后，数据不能合法合规地变现——企业信任许峰，把数据接入了平台，但怎么让这些数据在合规框架下产生经济价值，他缺乏标准和通道。而中数集团恰恰有国家级的合规资质和数据资产变现能力，需要真实的应用场景来验证标准。

2025年7月，中数文化大数据（苏州）与瀚思智造的子公司瀚宇数链正式签署合作协议。2025年12月，中数集团发布两项国标——GB/T 46842和GB/T 46843，填补了数据资产确权依据和数据价值流通规则的空白。江都323家企业的真实数据场景，为这两项国家标准的制定提供了最鲜活的市场参考。

“央企选择江都，不是因为江都多大、多有钱，而是因为江都的制造业土壤足够‘厚’——这里有最真实的数据产生场景、最迫切的数据治理需求、以及323家已经链接并数据打通的规上企业。”

许峰说，他们做的就是把国家级的安全协议和数据治理逻辑，下沉适配到江都制造业的土壤中，“让标准真正‘长’出来，而不是‘贴’上去”。

2026年2月，许峰第一次参加江都“新春第一会”，坐在了靠前的位置。此前，瀚思智造被评为江都区“现代服务业10强”。

“按传统服务业分类，跟江都农商行、宏信龙超市这些行业龙头比体量、比营收，我们确实比不过。”许峰说，“但在纯软件企业的细分赛道里，我们还是有底气的。”

他感受最深的是区政府对“创新”的认可。“政府不再单纯以规模论英雄，而是以创新论英雄——这对一家专注于制造业数字化转型的纯软件企业来说，是比营收数字更珍贵的一份认可。”

江都区区委书记沈伯宏在会上说“服务企业只有起点、没有终点，只有更好、没有最好”。那天会场里，企业家坐前排、干部站成方阵。这个细节传递的信号很清晰——江都不仅对龙头企业高看一眼，对广大中小企业同样厚爱三分。

2025年3月，许峰当选江都区数字经济联合会首任会长。江都在扬州率先实现了数字经济商会全覆盖。作为会长，他最想做的一件“大事”是——让江都的数字经济从“盆景”变成“风景”。

“现在江都有了一批不错的数字化标杆企业、标杆案例，但还远远不够。”他希望通过联合会这个平台，把大中小企业、政府、科研机构的力量拧成一股绳。

聊到“天下新扬商”精神，许峰给出了三个关键词：扎根、破界、共赢。

扎根——“不是哪里热就往哪里跑，而是认准一个地方、一个领域，扎下去、做深做透。我从上海回到江都近20年，从来没有后悔过这个选择。家乡的土地虽然不如一线城市肥沃，但只要根扎得够深，照样能长成大树。”

破界——“不满足于‘守成’，敢于打破边界。从IT服务到智能工程，从系统集成到智能制造，再到数据科技，每一次转型都是破界。新一代扬商不能只做‘生意’，要做‘事业’，要敢于从舒适区跳出来，去啃硬骨头。”

共赢——“不搞零和博弈，而是跟伙伴一起把蛋糕做大。跟央企合作、跟国企混改、跟中小企业共享技术，本质上都是‘共赢’的逻辑。独行快、众行远，在数字经济时代尤其如此。”

他用一句话概括新一代扬商与传统扬商的不同：“如果说传统扬商的特点是‘勤勉、精明、敢闯’，那新一代扬商在此基础上还要加上‘开放、创新、担当’——开放地拥抱新技术，创新地解决真问题，担当起推动区域经济转型的责任，为扬州冲刺‘万亿之城’贡献数字力量。”

对于年轻人，他有三句话：第一，“慢，不是落后，是在为快蓄力”；第二，“小城市不是‘天花板’，是‘试验田’”；第三，“传统制造业不是‘夕阳’，是AI最好的‘练功房’。”

扬州冲刺“万亿之城”，瀚思智造的规划很清晰——短期，3个月内推广部署300家以上规上企业AIK超脑；中期，到2027年力争覆盖全市1500家规上企业，年订阅收入突破5000万元；长期，持续推动“数据主权”理念落地，把“江都经验”变成“扬州方案”，再变成“全国样本”。

“这条路很长，”许峰说，“但我们已经在路上了。”

徐永青

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【记者采访手记】

7月17日，大伏第三天。上午采访完梅鑫，中午没休息，下午三点又赶到瀚思智造。一天两个企业，说不累是假的。但看到这些年轻企业家的状态，又觉得值得。

许峰的办公室不大，书架上摆满了技术类的书。他说话语速不快，逻辑极其清晰——这是典型的技术人特质。但打动我的不是他的逻辑，而是他讲那些“画面”时的语气。

他讲2006年在张江出差时看到外资工厂的样子，全自动生产线、整洁车间、精准流程——那种震撼，二十年后还在。他讲江都传统企业靠人管人、靠纸记账的落差——不是轻视，是心疼。

一个二十多岁的年轻人，因为看到了“差距”，就决定回来填补它。这不是一时冲动，是二十年如一日的坚持。

他说“在点上扎得够深，同样能长成大树”——这句话，我反复回味。在县域做数字经济，在传统制造业里做AI，在数据主权这个听起来很“大”的命题里做扎扎实实的落地——每一步都不容易，但他走得很稳。

从张江到江都，从外企工程师到县域数字化“破局者”——许峰用二十年时间，把“让数据回家，让价值回流”这件事，从想法变成了323家企业接入的平台、两项国家标准、一个“江都样本”。

这条路很长。但他说，“已经在路上了”。这句话从一个技术人嘴里说出来，比任何豪言壮语都有力量。

【江苏瀚思智造科技发展有限公司简介】

江苏瀚思智造科技发展有限公司成立于2020年，系双软认证、省级专精特新、国家级科技型中小企业，研发能力位居同行业前10%。公司围绕“智改、数转、网联、安全、人工智能+”五大维度深耕，自主研发AIK超脑、AIS产品智造等核心智能体，先后通过ISO9001、ISO27001、ISO20000三体系认证及CMMI三级、CS一级、ITSS三级、DCMM一级等信息化资质。

公司累计完成数字画像诊断337家，建设智改数转项目205个，建成先进级智能工厂11个、省级智能车间12个。公司牵头制定扬州市智改数转项目数据采集服务标准，并参与申报2025年江苏省地方标准。先后荣获“省级中小企业公共服务示范平台”三星级称号、扬州市“智能制造服务商十强企业”、江都区“现代服务业十强”等荣誉，系江都区数字经济联合会会长单位。三年累计营收破亿元、利润近1400万元、纳税超千万元。

2025年，公司携手央企中数集团在江都先行先试“全域全业数字经济管理体系”，构建“自然人、企业法人、政府”三大可信数据空间，确立“数据主权回归”原则——数据所有权归企业，使用权在监管下流通，收益权按贡献分配。子公司瀚宇数链与区国有龙川控股、市国有大数据集团达成混改合作。2026年4月，瀚思智造作为江苏省唯一参展地级市代表企业亮相第九届数字中国建设峰会，发布AIK超脑智能体，可自动完成隐患排查、工单派发、整改处置全流程。

2025年12月，中数集团发布GB/T 46842与GB/T 46843两项国标，填补数据资产确权依据和价值流通规则空白，江都323家企业的真实数据场景为两项国标制定提供了鲜活市场参考。公司计划3个月内推广部署300家以上规上企业AIK超脑；面向2027年力争覆盖全市1500家规上企业，年订阅收入突破5000万元。从标准制定到数据主权确立，瀚思智造正以“技术+标准+生态”三位一体路径，为中国县域制造业数字化转型贡献“江都经验”。