英特尔的没落
1992年，英特尔发布奔腾系列的电脑处理器芯片；1993年，奔腾处理器芯片正式上市；在奔腾芯片之前，英特尔以小博大，联合盟友微软，击败了摩托罗拉；在奔腾芯片之后，个人电脑的性能有了质的飞跃，英特尔的芯片称霸个人电脑时代。
科技行业的发展如同浪潮一般，潮起潮落、花开花落，英特尔也是如此。2003年，手机开始连接互联网；2007年，苹果创始人乔布斯发布划时代的iPhone手机；2010年前后，3G/4G网络通信技术的兴起以及移动互联网的到来，正是英特尔没落的开始。
前谷歌资深研究员、《浪潮之巅》一书的作者吴军博士评价道：“英特尔公司的商业模式历来是靠大投入、大批量来挣钱的”，而“砸钱”在新兴领域却是极不理智的，比如手机芯片等，早期市场规模较小，成本难以回收。
微软和苹果的转变
大手大脚的英特尔处处碰壁，起初，黑莓手机搭载英特尔的手机芯片，而英特尔的研发成本过高，只能在2006年壮士断臂，将手机芯片业务卖给了Marvell公司；同样的，在2020年，英特尔连内存芯片的业务都卖得一干二净，韩国SK海力士直接笑纳！
科技行业有一个著名的定律——诺威格定律，即一家公司的市场份额超过50%后，必须去开拓新的业务。市场份额过大，将招致麻烦，比如反垄断，又或者是鸡飞蛋打，鸡蛋不能放在同一篮子里面，营收必须多元化，才能得到华尔街投资者的青睐。
英特尔在电脑处理器芯片的市场占有率很高，应当积极寻求新的成长点，可是英特尔失败了，连原来的业务都岌岌可危，比如芯片制造领域遭遇了台积电、电脑处理器领域遭遇了ARM公司等等。
苹果和微软的个人笔记本电脑等均采用英特尔的处理器芯片，可是英特尔的工艺落后于台积电，能耗又比ARM芯片高，于是微软和苹果的态度发生了转变，苹果MacBook开始使用自研的ARM芯片，昔日的盟友微软也开始自研芯片。
英特尔开始发力
微软是英特尔的盟友，英特尔的处理器芯片和微软的操作系统相互配合、协同优化，使用微软的windows系统，首选英特尔的芯片；而使用英特尔的芯片，自然要搭配微软的window系统，这就是生态的力量。
微软和英特尔组成了电脑的工业生态——Win-Tel体系。昔日盟友微软的“背叛”，以英特尔芯片的功耗和性能，恐怕要被ARM芯片击溃；此外，英特尔的芯片中还留有“后门”，360的老板周鸿祎曾公开表示：“英特尔的CPU中，还有一个小CPU！”
最近英特尔开始发力，芯片制造工艺传来了好消息，英特尔7纳米的芯片制造工艺有所突破；而且，英特尔还决定更换CEO，将财务出身的鲍勃·斯旺替换为帕特·基尔辛格。帕特是“老行尊”，18岁进入英特尔工作，工龄30年，最终转投VMware公司。
英特尔力邀帕特，进入董事局并出任CEO，似乎要动真格，究竟英特尔能否延续芯片巨头的神话呢？历史上，英特尔的CEO都是不是省油的灯，比如创始人戈登·摩尔、安迪·格罗夫等等。
英特尔最后的机会
戈登·摩尔作为英特尔创始人，本就是一代天骄，是“硅谷八叛逆”之一，开创了半导体工业化量产的先河，摩尔发现芯片的发展十分迅速，提出了大名鼎鼎的摩尔定律，如今已经有有效，在一年半到两年的时间内，半导体的集成度会提升一倍。
安迪·格罗夫则作为英特尔帝国的缔造者，曾任英特尔董事长兼CEO。安迪-比尔定律中的安迪指的是安迪·格鲁夫，而比尔指的是微软的比尔·盖茨，该定律指的是英特尔芯片的性能将被微软消耗殆尽。安迪-比尔定律是摩尔定律生效的保障，也是微软和英特尔的盟约。
在移动互联网时代，英特尔掉队了，依靠安迪-比尔定律存活，依赖着盟友微软，如今昔日盟友微软打算另起炉灶，英特尔怎能不着急？于是决定更换CEO，芯片巨头的神话能否延续？新CEO帕特能否成为英特尔的中兴之主？还是会成为芯片帝国的末代君王？
电动车是英特尔最后的机会。中国互联网公司集体造车，而汽车芯片紧缺、晶圆极度缺货、日本芯片厂失火、台积电的产能饱和、台企的供电难题等。如果英特尔能够把握住最后的机会，再续神话又有何难？
据悉，英特尔的新任CEO帕特·基尔辛格将于2021年2月15日走马上任。对此，您有何看法？英特尔能否延续芯片巨头的神话呢？欢迎在下方留言！
