4月25日，拼多多董事长兼CEO陈磊出席第四届数字中国建设峰会主论坛并发表演讲。这是陈磊担任拼多多董事长后首次回到家乡福州参加公开活动。陈磊从销、供、产三个层面分享了拼多多在数字农业方面的实践与思考，认为农产品供应链的变化正在引发农产品领域从“产供销”转向“销供产”模式的深刻变革。
据陈磊介绍，在过去的六年，拼多多通过大数据、云计算和分布式人工智能等技术打造“农地云拼”模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求在“云端”拼在一起，形成一个虚拟的全国市场。“农地云拼”模式在农田和城市之间，建立起一条覆盖全国的农产品上行超短链路。
陈磊表示，农产品供应链是制约我国农产品上行的短板。过去十多年，电商推动了百货商品流通的数字化，大幅降低了流通成本。与之相对的是，中国农产品流通的数字化改造起步晚，农产品流通损耗大、成本高。中国果蔬类的流通损耗20-30%（美国11%）。非标、易腐的生鲜农产品需要新的数字化供应链体系。同时，农产品品牌化、定制化，生产的智能化、规模化趋势，也将影响供应链体系。
陈磊称，拼多多正以数字化为依托，在全国范围内持续重投入建设冷库、生鲜冷链物流体系等基础设施，建立适合于生鲜农产品的供应链体系，提高流通效率，降低损耗。农产品供应链的变化，正在引发农产品领域从“产供销”向着“销供产”模式的深刻变革。随着“以销定产”的发展，消费者在购买农产品时会认品牌，这将推动农产品的品牌化和种植，采摘和拣选的标准化。这一趋势有助于解决农产品有产地、无品牌问题，推动实现农产品品牌化，并有望诞生一批具有世界影响力的农业品牌。
