不久前RealMax宣布“换帅”，由卫荣杰接棒担任公司联席CEO，带领团队全新启航。
作为国内AR产品厂商中的佼佼者，RealMax“新掌门”是什么来头？他对公司产品和AR行业发展历程和商业逻辑有怎样的见解？更重要的是，他将如何带领公司续写新篇章？
我们就此采访了RealMax联席CEO卫荣杰。
从AR创业者到加入RealMax
2013年年底，在谷歌智能眼镜和oc启发之下，卫荣杰最终决定辞职创业，瞄准VR、AR技术，成立CAPUTER智帽科技，专注于AR硬件产品研发。他谈到，当时AR行业中最难解决的问题就是提供可量产且成本低廉的光学解决方案。在卫荣杰的带领下，经过近一年的研发，智帽科技推出了AR产品——SEER。
这样的光学结构简单、可视角大，低成本，运用反畸变算法，SEER将AR显示的可视角拓展到了100度。
2015年1月，初登美国CES的SEER得到了全球媒体的瞩目，行业媒体Techcrunch将头条给予了这家名不见经传的初创公司。CES大获成功后，很快SEER在众筹网站Kickstarter平台也受到了高度认可，拿下当年的AR领域销量第一，随后也带动了类似产品的跟风和模仿。
接下来，卫荣杰又用一年时间研发了一体机HOLOSEER。在2016年1月，亮相美国CES便得到了垂直媒体之外主流媒体，如美国时代周刊（TIME）、美国广播公司(ABC)、今日美国(USAToday)、法新社（AFP）等关注。
韩国KBS电视台THE INSIGHT节目在CES现场报道了HOLOSEER，后来更是亲自到深圳采访卫荣杰的创业经历和所处的环境。
紧接着，数家公司的收购意向蜂拥而至，其中不乏REALMAX、暴风、某上市公司等知名企业。一番斟酌后卫荣杰选择将公司卖给RealMax，与之一道推动AR软硬件产品的发展。
谈及选择RealMax的原因，卫荣杰表示主要看中RealMax在AR行业的强硬实力。一直以来，RealMax致力于让AR技术惠及不同行业、地区的用户，并且公司在计算机视觉、智能眼镜制造、3D内容创建等方面拥有较强的综合实力。RealMax的产品和解决方案侧重于通过智能手机、浏览器端、可穿戴设备等载体，多方位实现AR技术的落地应用，从而大幅提高合作伙伴的品牌价值和服务水平。自2003年成立以来，RealMax已经具备集AR技术处理、内容整体交付、软硬件设备开发的综合能力。而随着卫荣杰入驻，RealMax实力大为增长，更是于2017年获得了国家开发投资集团公司旗下国投智能2亿元（约合3000万美元）战略投资。
也正是这样的综合实力，让卫荣杰认为RealMax会是他最契合的合作伙伴和发展平台。而RealMax也同样认为卫荣杰在行业内部有着超前敏锐的行业嗅觉，其在光学领域极深的造诣也可以在很大程度上帮助企业从技术层面进行强有力的突破和发展。于是，强强联合的组合正式携手，并引发业内广泛关注。
RealMax产品研发的主导者
加入RealMax之后，卫荣杰负责主导公司AR软硬件研发。创业之初就一直研发超大可视角AR产品的他，一路见证并亲自促进了SEER到holo SEER到RealSEER的产品更新迭代。
2017年，卫荣杰主导研发了RealMax乾，该产品具有119.5度超可大视角、6dof和手势交换功能，可为用户提供极致的沉浸AR体验。2018年RealMax乾正式亮相CES，再次吸引了行业内外的关注，并斩获美国CES大会Tom’s Guide等AR产品大奖。
RealMax乾属于较早大批量量产化的AR一体机，许多媒体用它对标HOLOLENS的小可视角。甚至，某美军工企业还用RealMax乾改装成美军高空投弹训练设备。据悉，后来该企业还因此获得了700万美元的融资资金。
说到RealMax乾，不得不提到它颇具划时代的意义，在过往的AR硬件产品中，许多产品都有着“可视角小”、“交互互动不够灵敏”、“无法随心所欲的创造任意事物”的痛点，这些痛点甚至一度让AR/VR爱好者发出了《是时候对AR彻底死心了》悲呼。但是， 到卫荣杰了这里，他却用RealMax乾让这些痛点都得到了突破和解决。
卫荣杰认为“可视角小”会让用户很难享受到真正的沉浸式体验。所以，他赋予了RealMax乾119.5°超大可视角，通过光学的双通道或多通道结构将现实世界与虚拟世界进行叠加，再配以超大可视角的无框屏幕，让用户可以获得全沉入式的享受。
不仅如此，为了让用户有更佳的体验感，卫荣杰还赋予了RealMax乾slam （6dof）和手势交换功能，对物理环境的即时定位追踪，并对手势进行追踪识别，让用户切切实实能感受到极致的沉浸体验。这款划时代意义的产品，也确实惊艳了业内并备受肯定，使其至今仍占据AR行业标杆地位鲜被超越。
对此，卫荣杰自豪地表示：“即便该产品推出至今已经过去了近四年时间，但在市场上仍没有一家AR一体机产品比我们的可视角更大。并且这些光学解决方案，我们拥有自主知识产权，公司自己管控光学模组，模组再交付给业内颇具盛名的AR\VR硬件设备代工厂进行生产。”
回溯过往，在数年的探寻摸索当中，卫荣杰无论在智帽科技亦或者RealMax都是AR软硬件产品研发的“灵魂人物”，他见证了行业技术产品研发的历程，也为行业发展做出了贡献。作为技术研发领军人物，经验丰富的行业专家，对于行业和产品的洞悉与观察将为其引领RealMax未来发展奠定基石。
AR企业走了很多弯路
RealMax乾推出后在行业内外广受好评，给予了卫荣杰很大的信心。他谈到：“RealMax乾面世后，带动了不少企业选择自由曲面这种技术路线来推动大可视角AR沉浸式体验的实现，因为它的震撼力、影响力及使用体验非常好。”
与此同时，RealMax也围绕这款重磅级产品展开了全方位的商业化探索。自2014年主导研发AR产品以来，卫荣杰在商业化的探索上进行了多种尝试。比如，职业教育培训场景、文博展览以及旅游行业等。RealMax乾延续了这样的商业化路径，专注于娱乐、教育场景的落地应用。
然而，和许多AR领域的企业一样，产品的成功并未在商业化市场当中掀起同样的风潮。回顾整个商业化探索的历程，卫荣杰将之总结为一句话：锦上添花尚且不足。
他认为，AR行业发展至今仍没有来到市场应用的爆发期，主要存在几个方面的问题：“一方面，AR软硬件产品还没有得到完善。从光学、芯片、算法到内容，都有很多问题需要解决。以光学和算法为例，光学有物理极限的限制，高难度的精密制造；算法背后需要大量的人力、物力（芯片）的支持，而高端芯片不易取得、优质人才成本很高。整条链存在的问题，需要时间解决，亦需要大量财力予以支撑；另一方面商业化探索仍局限于实验性场景或者试点项目，具体来说，企业在国内拿到的项目往往是一些零散的项目，就像‘打零工’似的，即便和大型企业合作，拿到的都是试点项目。”
他总结道：“锦上添花添不上去，解决的不是产业核心问题。因此行业里面的很多友商，包括RealMax都走了很多弯路。”
随着疫情的到来，AR、VR技术产品迎来了前所未有的发展机遇，在教育、文旅、工业制造等方向快速落地。同时，在我国十四五规划纲要中提出，推动文化和旅游融合发，深入发展智慧旅游，创新旅游产品体系，改善旅游消费体验。并且十四五纲要还设置20个专栏，其中“数字化应用场景”专栏的智慧文旅部分明确，要推动景区、博物馆等发展线上数字化体验产品，发展沉浸式体验、虚拟展厅等新兴文旅服务。
可见，AR产业在市场上将迎来高速发展时期，企业如何把握新机遇切准市场脉搏将是商业化成功与否的关键。
对此，RealMax新掌门卫荣杰阐述了未来计划：“我们会重新思考，将以产品为轴心，以市场需求为真正的准绳，带领公司往前走，将会很快推出新一代产品和应用。”
