HR必看:90后跳槽率越来越高?真不是“一切向钱看”那么简单

HR必看:90后跳槽率越来越高?真不是“一切向钱看”那么简单
2018年04月08日 10:55 首席科技官

在HR圈有一句广为流传的名言,叫做“自古真情留不住,偏偏套路得人心”。然而在当下越来越多的事实却证明,HR惯用的“套路留人大法”开始不灵了。说来也是,如今互联网圈的薪酬愈发透明,高管情怀牌这招又被玩烂了,想让年轻员工死心塌地的跟着公司往前走真是难上加难。

在一份名为《2017年春季白领跳槽指数》的调研中,调查样本显示中国白领们在2017年春季的跳槽意向非常夸张,有近八成的白领会选择拿完年终奖后积极投入寻找新工作的大军,其中90后跳槽比例最高。

知乎上也有一个高人气话题叫做“几月份跳槽比较好”,有趣的是4月份普遍被互联网人划了重点,被称之为“跳槽黄金时间点”。在普通人看来,跳槽换工作本就是个你情我愿的事儿,为什么四月成为跳槽高峰期呢?其实原因就在于,四月往往是互联网公司发放年终奖的时间点,年终奖过后有跳槽意愿的员工们也就了无牵挂了。

很奇怪,难道相处很久的“老东家”就这么不值得留恋吗?这些互联网企业中的年轻员工究竟渴望得到什么?工资真的是他们选择跳槽的唯一理由吗?带着这些问题,我们选择了3位职业各不相同但具有一定代表性的职场鲜肉,通过一场微型访谈进入了他们的内心世界。

人物一:后厂村某科技公司 90后程序猿南方

工作状态:先等年终奖到位,骑驴找马ing

在南方看来,其实没有特别强烈的更换工作意愿。作为一枚测试工程师,南方已经习惯了如今的工作节奏,时而加个班时而团个建,老板和工作内容都不错,薪酬也处于行业中上水平。

让他耿耿于怀有两点。一是工作内容本身,测试工程师更多的是在进行重复性工作,和产品工程师的平地起高楼不同,测试工程师这种重复性工作让南方陷入了一种焦虑感,他找不到成就感更感觉不到自己的进步。每月月底的发薪日,那笔固定的工资也让南方觉得麻木,好像自己陷入了一种乏味的循环。当然,关于这一点南方表示理解,即使跳槽也不能完全解决,除非自己勇敢迈出一步向产品端转型。二是对企业文化的些许失望。在进入互联网圈前,南方一直以为互联网公司的氛围都应该是充满活力且积极向上的。虽然南方性格内向不善交往且缺乏融入感,但他心底还是希望能有“职场老司机”带带自己,创造机会让自己与其他部门打成一片。而实际情况是,企业提供给南方的除了工资、年终奖和节日问候卡片外,再无其他。“如果可能的话,哪怕降薪也好,我还是希望到一个更有人情味的企业工作。”南方如是说。

人物二:某游戏直播平台 93后运营专员桃子

工作状态:办理离职手续中

桃子刚入职场时就有前辈苦口婆心劝桃子,一定要在单位“多熬多坚持”别轻易离职。关于这一点桃子是有觉悟的,然而让桃子入职刚半年就迫不及待离职的原因倒不是工作压力,而是许多公司细节问题。

比如在桃子生日那天公司HR通发生日祝福邮件竟然把重名员工的信息搞混了,造成了不必要的尴尬。再比如,逢年过节同行都在朋友圈晒公司的定制礼品,但桃子的公司却毫无准备。至于什么新奇有趣的姨妈假、任性假、工龄假更是全部都没有。外界看来,桃子的公司是风口行业光鲜亮丽,但是桃子却坚持认为,一家连自己员工都无法认真对待的企业,怎么会有未来。

人物三:某海外购电商平台 90后PR媒介 茜茜

工作状态:有跳槽意愿但也有顾虑

茜茜的工作内容是每天和媒体老师们谈天说地,张口互联网格局闭口消费升级。但是回到茜茜的生活中,她其实是一个非常简单的人。相比于那些高大上的话题,茜茜更喜欢和闺蜜们在电商平台血拼聊聊当红综艺。就连当初来公司,也是因为听HR说电商平台员工可以低价享工内购商品。

但是加入工作后茜茜才发现,实际情况根本不是那样。别说员工内购福利,就连给媒体老师申请的平台代金券都麻烦重重,久而久之还影响到了自己的媒体关系。公司一年偶尔会找个会议室举办所谓的员工内购会,也多半是销量比较差的平台尾货,完全没有那种身为XX平台的优越感。话说回来,让茜茜不满的倒不是这些福利本身的价值,而是她没有感受到来自公司的善意和人性化。不过茜茜的闺蜜却说:工作就是工作,能按时发工资就不错了。也正是如此,茜茜并没有第一时间更新简历,她称自己“可能是太矫情了。”

不难发现,许多职场人离职的原因并不是要追求所谓的钱多活少离家近,而是想寻找一群志同道合的人一起开心做事。他们对可能遇到的职场压力和加班问题都有了很强的觉悟。可是在实际情况中,摧毁他们信心的却是外界看来“鸡毛蒜皮”的小事。在对话中,他们想跳槽的原因各不相同,但是却不约而同的提到了三个关键词:参与感、荣誉感、成就感。

反过来看,很多高速发展的互联网企业管理者也会为之头痛。可能几十人的创业团队拿到风投后就摇身一变成为成百上千人的中型企业,这种情况下企业在薪酬激励与设计方面经验有限,短时间难以构建出互联网巨头那样的企业文化和相关制度,那些对互联网公司有一定预期的年轻员工自然会产生落差。从企业管理者角度来看,这也并非是对钱斤斤计较,而是心有余力不足。

众所周知,京东就是一家福利爆棚的企业,老板刘强东更是把“让员工活得有尊严”作为奋斗目标之一,时不时的修个高档员工宿舍开个员工幼儿园,简直羡煞旁人。2017年,京东在中国年度最佳雇主颁奖盛典暨人力资源国际管理论坛上,荣膺“中国年度最佳雇主30强”以及极客非凡雇主(猎聘)、大学生最佳雇主top50、大学生智能雇主top10、卓越雇主百强(58&中华英才)称号等,成为无数职场精英渴望踏入的“互联网理想国”。

独乐乐不如众乐乐,如今京东就要把自己的“福利密码”公之于众。4月11日,京东将面向企业发布全新“企业智慧福利解决方案”,把自身的员工关怀能力全面开放给合作伙伴。这次京东带来的解决方案有望彻底解放企业管理者,让员工与企业之间的关系变得更加紧密,无形之中提升团队凝聚力和工作效率,值得所有企业老板和HR关注。一起见证这场企业员工弹性福利的重大变革吧!

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部