上周SmartShow就基层教培改行，聊了聊学校托管服务的前景和信息化设备在其中的机会。
最近几天，一些手握巨量资本的教培巨头，开始寻找转型方向，引发了全社会的关注。
01
资本不会等死
“双减政策”直接卡死了学科类教培，这让机构背后千亿规模的资本必须要考虑新的布局方向。
因为，这些资本转型到哪个教育相关行业，都“有能力”直接走向行业头部，甚至做到垄断。
如果有一家巨头做出了成绩，证明了赛道的可行性，甚至可能出现多家巨头扎堆入行的情况。这会给原本赛道上的企业带来巨大的影响。
加情怀、炒概念、造需求…这些包装互联网产品的常用套路是否会被带入到教育圈，用极短时间夺走行业的话语权？
从目前的消息来看，体量较大、偏做实体的教育信息化行业，似乎成为了不少教培巨头的新目标。
02
教育信息化硬件成为新战场？
8月6日，字节跳动旗下的大力教育大规模裁员的消息不胫而走。这次规模上万人的大裁员已经破圈，引发了全网的集体吃瓜。
大力教育多个业务部门被整体砍掉
而许多人没有注意到，大力教育旗下的大力智能在前一天刚刚发布了新一代的智能学习灯T6系列。用实际证明了字节并没有放弃智能硬件的赛道。
无独有偶，许多的教培巨头也都表现出对教育信息化产品的兴趣。
斑马APP推出了逻辑思维学习机，导学教育与阿里云合作推出导学号智能作业灯，另有媒体报道称，好未来、新东方以及作业帮等机构，在经历了不同程度的硬件试水后，也都有类似的转型打算。
越来越多的消息证实，此次政策的冲击并没有影响到教培企业在硬件赛道上的业务，反而更加助长了其向教育硬件转型的热情。
事实上，这些拥有互联网“血统”的企业带资强势入局的阵势，我们并不陌生。
去年年底，美团、滴滴、拼多多竞相进入线下零售行业。“社区买菜”成为互联网巨头们争抢瓜分的战场。
砸钱低价获客、大数据培养用户习惯、布局自有完整供应链，一系列操作展现出了资本的能量和“效率”。
短短几个月时间，他们成功地让混迹菜场的大爷大妈们学会了手机操作下单，也让整条传统供应链感到了前所未有的危机！从菜农到供应商到实体商户无一不心存忌惮。
在国家紧急叫停了“社区买菜”垄断市场的行为之后，相关资本并未离开零售行业，选择进行“就近转型”，一头扎进了“新零售”的概念里。
我们有理由担心，如果教育信息化行业遭遇了这些资本的“入侵”，现有的产业链会遭遇怎样的变化？
03
品牌垄断劣币驱逐良币
在从业者担心垄断降临的时候，有些大型互联网公司已经开始和上级教育局对接，跳过了集成商和学校，整体采购产品。
去年9月某互联网巨头中标深圳罗湖区智慧教育云平台的采购项目。金额高达9235万！
今年6月1日湖南省政府采购网公示，花1.1亿向某互联网巨头采购智慧教育项目，并注明——采用单一来源采购方式。
最近各地的中标公示里，一所学校的项目也能看到大企业入局拿标的身影。
前有市场被大公司分割，后有教培行业资本虎视眈眈入局市场。教育信息化行业的未来到底如何？
SmartShow观点：比起被专业垄断，更可怕的是被“资本光环”所垄断。
一些集成商朋友担心，大厂继续跨过集成商直接和政府对接，从实质上形成垄断，使集成商失去了原有的生存空间。
大厂品牌的实力背书不代表它一定可以用专业去解决学校的实际问题，这是很简单的道理。
这种情况是教育采购和实际使用脱节造成的。G端统一采购时可能会过于重视“品牌”与其所谓的技术背景，惯性地认为品牌名气与企业在教育的业务实力成正比。“本能”信任有资本背书的大品牌，在采购行为上可能会更倾向于大厂。
可是政府向大厂采购的标准化产品，不一定能适应学校的需求，解决一线老师遇到的个性化问题，反而增加院校的负担，这就有违发展教育信息化的初衷。
如果采购时能够多采纳一线老师的建议
或许能缓解问题
所以无论是集成商还是学校，我们真正要警惕的，是千万不能盲目跟风这些资本包装出来的“大品牌”，产品究竟好不好用还得一线使用者说了算！
圈内人一定要清晰地意识到：即便教培资本入局教育信息化产业，那些在教育信息化行业有丰富经验的老厂商，那些愿意为学校提供优质服务的集成商，依然会有产品和服务上的竞争优势。
当然，我们不排斥大企业跨界入局，另一个角度来说，也可以促进行业的良性竞争。
SmartShow一直认为，只有能把新技术最后落实到教育应用的企业，才是行业不变的赢家。
（部分图片、素材来自网络）
