最近社区团购的话题太火了，资本也是非常重视这个业务，互联网公司们更是摩拳擦掌，今天CEO来信君就盘点一下近2个月里，对社区团购发表过看法的企业家，他们都说了些什么？
360创始人周鸿祎12月10日发布一段视频，谈社区团购：
“买生鲜的可以免费，只要注册就能送俩大桃，所以他们说最近北京人民的生活水平都上升了很多，因为全世界VC投了几百亿美金，基本上都补贴给北上广人民了。当年你说我免费，我还到处骄傲的说自己一年砍掉了2亿杀毒软件的收入，人家今天一个月就补贴2个亿好不好！我问这准备补贴到什么时候，他们基本上是要把对手干死。”
名创优品创始人叶国富12月6日在中国企业领袖峰会上说：
“一个高质量的店铺一定是盈利的店铺，而店铺要盈利就要离顾客近一点、小一点。社区团购再干一两年，500平方以上的超市基本上没戏了。你离顾客越近，给顾客创造更大的价值，这种店铺才有价值。”
美团CEO王兴在11月30日财报电话会议上谈到社区团购：
大家都对美团优选很有兴趣，我们自己也很关注这个业务，这也是为什么我花了好几年时间，尝试了好几个商业模型，我们相信社区团购会有非常大的市场潜力。我们也相信社区团购不会仅有一个模式，这个市场足够大且多元化，能够让多个参与者共存。美团有自己的经营模式和供应链，这个模式能很好的控制供应链，美团卖菜能确保货品在30分钟内送达。当我们在公司内部有长时间的会议要开时，自己也会用美团买菜买水果。
美团CEO王兴12月7日在饭否上写道：“关心粮食和蔬菜。还有肉蛋奶。”
曾经在办公室里吃饭的王兴
希瓦资产创始人、首席投资官梁宏12月5日在雪球嘉年华上说：
“淘宝产生了以后确实死了一批商家，但是给我们终端的消费者带来了很大的便利和实惠，跟我们没有电商的时候完全不一样，买东西可以送货上门，价格也很便宜，这是一种供应链的优化，很多品牌厂商可以跳过层层经销，直接卖到消费者手里。
社区团购也是一样的，各大互联网公司在做社区团购的前期可能会借助一级或二级代理商，因为开城需要抢时间，但后期他们快消品一定是直接对接厂商，中间的渠道上会被打破。蔬菜水果也会采用本地化的供应链。过去三四五线城市会有层层渠道结构，社区电商未来会把这些渠道全部打破，是提升效率的，这其实是一种供应链的优化。社区团购长期来说对整个国家的发展，对社会的进步，我觉得是正面的。”
12月4日，十荟团联合创始人、CEO陈郢发布内部信，谈“社区团购的竞争，打的是什么？”
对于未来，陈郢认为：将会有3-5家社区团购平台在竞争中长期并存。未来12-18个月，竞争会非常激烈；但赢得用户和市场的，不是砸钱最多的，而是体验最好的。
十荟团 陈郢
补充行业背景：2020年，十荟团完成4轮融资，分别是2020年1月的8830万美元、5月30日的8140万美元、7月29日的8000万美元和11月30日的1.96亿美元。
物美、Dmall创始人张文中12月6日在中国企业领袖年会上说：
“社区团购是今年在生鲜领域发生的最大的一件事，千亿级资金都已经杀进去了，对于中国零售行业产生了重大影响。实体店要存在下去，它有它存在的理由。同时，实体店必须要进行彻底的数字化转型。也就是说，全面的数字化，加彻底的回归商业本质。商业本质在于要提供更好的商品、更好的服务，让用户得到更大的满足。而且实体店进行数字化转型，需要有好的工具，需要大家抱团取暖。”
滴滴CEO程维在11月初的全员内部会上说：“滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。”
补充：11月25日程维和柳青还带队调研了两家消费品公司——元气森林和泡泡玛特。
柳青程维去元气森林调研学习
拼多多创始人黄峥10月8日在内部讲话中说：
“外界媒体说，买菜是社区团购，初期和社区团购的一些形态有点像，但我们不这样定义这个业务，虽然我们曾是社区团购鼻祖，我们从农产品起家，创业之初我们就做了拼小站，提出了社区站点、前置仓等概念。经过这几年，我们看到农民上行农产品依然还很不容易，农产品生产和流通还亟待改善，很多资源一边呈现紧缺状况，一边出现大量闲置。随着我们农产品上行量的持续增大，我们对上游和流通领域的影响日益变大，伴随着疫情消费者又有线上下单买菜的需要，所以我们决定做买菜。买菜是个好业务，是个苦业务，是个长期业务，也是我们拼多多人的试金石。”
希望大家能从这些企业大佬的言论中能更了解社区团购这件事。
