随着电商的快速崛起，实体店受到了很大的冲击，尤其是服装行业成为了破产倒闭、退出的“重灾区”。
因而在这样一个残酷的市场下，不少老品牌纷纷走向没落，就连我们熟知的“鞋王”达芙妮也难逃魔爪。
而提到达芙妮，相信大部分人特别是女性对它并不陌生。曾经的达芙妮一度被称作是国产“鞋王”，但后来不仅市值蒸发了上百亿，门店也关掉6000多家，那么，它到底经历了什么？
“鞋王”的诞生
达芙妮有两个创始人，张文仪和陈贤民。
张家是制鞋世家，从小就耳濡目染的张文仪“打”得一手好皮鞋。张文仪还是陈贤民的大舅子，1980年的一场金融风暴让陈贤民失业了，迫于生计，陈贤民便拉着张文仪一起创业，做起了鞋类代工生意。
1987年，张文仪和陈贤民两人在香港创立了永恩集团（达芙妮集团的前身），将鞋类销往海外。第二年，由于香港高昂的产销成本，二人将工厂迁至福建莆田，并将生产重心转移到内地，女鞋品牌达芙妮也因此应运而生。
在那个年代，国内女鞋品牌并不算多。而达芙妮抓住女性的心理，将神话与现代的流行时尚元素融为一体，正是这种大胆的创新和设计，让达芙妮深受内地消费者的青睐。
深厚的代工制鞋的经验以及对于全产业的把握，达芙妮以高端定位、中端定价的同时相对时尚的优势使其迅速占领中国内地市场。
1995年，达芙妮正式在香港联合交易所有限公司主板上市，年销售额也一度达到了80亿元。成功跻身到国内一线品牌行列。
到了2012年，达芙妮迎来了创立之后的最巅峰，一年卖出的鞋子高达5000万双，这意味着当时中国每5双女鞋中，就有一双来自达芙妮。也因此，达芙妮甚至一度被冠以“鞋王”的称号。
鞋王的没落
然而，这个“鞋王”并没有辉煌多久，就因为一步走错，而逐渐走向了没落。
2006年，伴随着国内各种电商平台的兴起，达芙妮也开始涉足电商，企图在线上流量分一杯羹，于是在2010年，达芙妮斥资3000万元投资新的电子商务平台“耀点100”，而为了全力扶持这个平台，达芙妮关闭了京东等在内的知名销售渠道。
结果可想而知，这个错误的“押注”导致达芙妮积重难返。不到两年时间，耀点100就烧光了3亿元，最终因资金链断裂的原因无奈倒闭，巨额投资就这样打了水漂 。
对达芙妮来说，更严重的是，电子商务渠道已经分崩离析。而与蝴蝶效应一样，电商的失败让达芙妮背后的危机浮现。
2015年，达芙妮陷入了亏损“泥潭”中，累计亏损为33.16亿元港币。另外，在2016年到2019年这5年内，达芙妮的亏损总额也接近40亿港币。
而在连年亏损的状况下，达芙妮只能选择关店，据统计截至2015年年底，达芙妮关店827家，随后几年，关店速度似乎没有停歇，反倒加快。据统计，2016年到2018年分别关店1030家、1064家和941家门店。尤其是在2019年达芙妮关店幅度达到创立以来最高峰，一年关店2395家。
然而，关店潮”仍然在继续，截至目前，达芙妮就只剩下了242多家门店，离巅峰时期的6881家门店可以说是“天差地别”。
但即便大量的关店，还是没能让达芙妮摆脱亏损的困境，截至到2021年4月10日，达芙妮的市值仅剩3.34亿港元，与巅峰时期的200多亿相比，市值蒸发了上百亿，走到了破产的边缘。
结语
一代“鞋王”达芙妮的没落，真应了那句老话，打下江山容易，守住江山却很难。由此可见， 要想一个企业长远的发展，必须保持稳定并跟紧时代步伐才行。不然就只能被时代抛弃了。
显然，属于达芙妮的时代已经过去，未来，它还能重新站起来做回曾经的“鞋王”吗？只有等待时间的验证。
