唯品会董事长兼首席执行官沈亚笑开花了！
二季度唯品会总订单数为1.478亿，净营收227亿元，净利润同比增长19.3%，毛利润更是高达51亿元人民币。
唯品会上市以来持续盈利27个季度的喜报发布
唯品会上市那一刻
当下，流量红利已悄然远去，电商行业迈入“拼流量、拼资本、拼综合实力”时代，在阿里、京东等电商巨头的挤压下，蘑菇街、聚美优品等垂直电商日薄西山；昔日，专门做特卖的唯品会曾红火一时，如今也面临拼多多等同行强食市场蛋糕，不少人会问，唯品会还行吗？
8月15日，唯品会披露了其未经审计的2019年第二季度财务报告，这也是唯品会上市以来持续盈利27个季度的喜报发布！
Q2财报数据显示，唯品会二季度净营收增至227亿人民币（约合33亿美元），同比增长9.7%。按照非通用会计准则，唯品会Q2归属股东净利润为11亿元人民币，比增84.2%；按照通用会计准则，归属股东净利润为8.135亿元人民币，比增19.3%；毛利润51亿元人民币，同比增长25.9%。
Q2财报数据还显示，本季度唯品会总活跃用户数达3310万人，同比增长11%；总订单数为1.478亿，同比增长33%。本季度商品交易总额为351亿元人民币，增长11%，而去年同期为316亿元人民币。
唯品会首席财务官杨东皓
全球最大的特卖网站唯品会，过去有不少人批评“成也特卖、败也特卖”，认为唯品会特卖模式要实现持续增长有一定的局限性。持这样的观点并非空穴来风，自2017年开始，唯品会的营收增速开始放缓，进入2018年后，直接进入下行区间，活跃用户数增速也开始大幅下降，特别是新用户的获取成本也渐渐趋高。
一提唯品会，很多人免不了会拿拼多多来比较。去年一季度，唯品会出现用户增长停滞的迹象，而拼多多却吸引了四亿活跃用户（注：数据可靠性存疑），不管怎么说，拼多多的活跃用户是唯品会同期的7倍。值得注意的是，唯品会国内电商前三的宝座也被拼多多挤下，市场人士担忧，如此激烈竞争下，唯品会的危机会不会到来？
不过，让唯品会稍宽心的是，上市以来，拼多多的营收大幅倍增的同时，累积亏损面也在扩大，如此“烧钱”模式还能持续多久，也是一个悬念。
对于唯品会Q2喜报，唯品会首席财务官杨东皓表示，我们本季度创造了12亿元人民币的强劲自由现金流，比上年增加了22亿元。我们继续专注于营销战略，尤其是服装相关类别。杨东皓指出，对高利润服装类别的关注，已经并将使我们能够保持持续提高毛利率和整体盈利的能力。此外，杨东皓强调，将继续密切监控所有业务的投资回报，尤其是离线商店的投资回报。
对此，唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示，本季度财务业绩向好的原因在于，唯品会重新聚焦折扣服装和盈利能力。
Q2中，唯品会开始持续发力线下特卖业务。2019年7月，唯品会宣布，通过香港全资子公司Vipshop InternationalHoldings Limited以29亿元收购杉杉商业集团有限公司100%股份，开始布局线下奥特莱斯业务。
杉杉控股董事局主席郑永刚（中）
杉杉奥特莱斯板块正式易主，杉杉控股董事局主席郑永刚再度宣示要回归主业，“摊子铺得太大，肯定不安全”。
自2011年宁波杉井奥特莱斯开业至今，杉杉商业已走入第八个年头，杉杉商业旗下已在全国范围落地的城市有10个，包括宁波、哈尔滨等。此前，郑永刚曾表示，杉杉奥特莱斯的的核心竞争力，是“奢侈品+折扣”。
不过，对于唯品会掌门人沈亚来说，线上和线下是完全不同的场景与打法，未来如何进一步打通线上线下，打造新的完整生态与模式，仍存在诸多难点和挑战。目前，“苏宁小店”、还有马云的“盒马”线下店等，也同样面临不少成长中的困难，“新零售”概念好说不好做。
沈亚（右2）与马化腾、刘强东等在乌镇
2017年乌镇互联网大会的“东兴饭局”，至今仍让人回味无穷。腾讯、京东、唯品会等几个互联网大佬聚在一起，绝对不是一个普通的饭局，有人甚至说这是腾讯的统一战线、“反阿里联盟”。
面对强势的阿里，腾讯和京东走在一起并不奇怪，从京东的股权架构看就一目了然，马化腾需要扶持小强子，因为彼此利益紧密相连。对于沈亚来说，唯品会也需要腾讯、京东，反过来，刘强东的京东也需要唯品会。于是，饭局后，京东联合腾讯向唯品会投资8.63亿美元，与股权投资带来的效益相比，腾讯和京东也给沈亚送来了最急需的流量，而这更是唯品会突破活跃用户数增长瓶颈的一个重要机会。
一句话，通过合纵连横，在竞争激烈的资本市场中，唯品会获得了增长的新动力。数据显示，与腾讯、京东的战略合作，向唯品会贡献约23%的新客。
顺带一提，TJV（腾讯、京东、唯品会）战略合作，除了提升用户拉新能力外，唯品会曾强调，未来将进一步加强与腾讯、京东在流量方面的合作，并深入开发小程序，与腾讯共同提升转化效果。
随着Q2业绩发布，唯品会交出了一份靓丽的季度成绩单，如果未来Q3、Q4二季增速仍保持这样的势头，依靠京腾带来的流量红利，唯品会造血能力有所增加，或将恢复到一个再次盈利高速增长的中枢。温州人沈亚的成功秘笈：结盟
唯品会副总裁黄红英
多年以来，唯品会一直在盈利，却一直被质疑、低估，关键一点在于很多人关注唯品会的盈利模式能持续多久，下一个“春天”在哪儿？
从“一家专门做特卖的网站”到“全球精选，正品特卖”，在各种杂音中，唯品会一直给消费者和业界不断带来惊喜。唯品会副总裁黄红英曾说，唯品会要做一家“最懂女人心”的正品电商。
2017年，被称为唯品会的变革之年，当年6月，唯品会进行了品牌升级，从“一家专门做特卖的网站”升级为“全球精选、正品特卖”。而这一年，也被称为新零售的元年，线上线下融合更为紧密，零售的新风口，新技术，新物种，特别是新玩法不断涌现；另外，资本，新玩家不断涌入。
二年过去了，唯品会成长增速虽有波折，却还算稳步增长，除了内功的修炼外，最关键的要素就是结盟，比如TJV的战略合作。
其实，这期间，外界曾怀疑唯品会与京东要合并，唯品会副总裁黄红英曾明确回应，纯属谣言！事实上唯品会与综合性的京东商城市场定位本身就不一样，双方合作更在于良好的互补性。
沈亚的父亲、浙江省文史研究馆馆员、沈码发明人沈克成
唯品会联合创始人沈亚，生于1971年，祖籍温州鹿城。沈亚的父亲沈克成，今年78岁，老人家自称“这一生，我一直活得很努力。”
仅有高中学历的沈克成，被聘为浙江省文史研究馆馆员，出版过《书同文——现代汉字论稿》、《莎士比亚精品集》、《活色生香温州话》、《瓯语音系》、《温州历史年表》《鹿城人文景观》等十多部专著。同时，他还是沈码发明人，出版过《沈码汉字输入法》、《汉字部件学》，还担任里仁电脑公司董事长。
沈亚的母亲，是一位小学老师。父母的治学、为商以及人生态度，也影响了他们的二个儿子——沈迦和沈亚，还有一个女儿。沈亚与哥哥沈迦的名字，取自《圣经》，是信奉基督教的奶奶给取的。
哥哥沈迦，毕业于浙江大学，曾在温州日报任副刊编辑；日后，子承父业下海经商，接棒父亲创办的“里仁电脑”，还办起震旦外语学校，开过多家书店。下沉商海，沈迦的骨子里依旧是文人，10年前，他弃商从文，由他编导的《2046创世纪》、《同学许仙》、《C380》等三部舞台剧，曾在上海音乐厅等处演出。与父亲一样，沈迦也编撰过多部书籍。
沈亚（后排右1）全家福
沈亚，毕业于上海铁路学院，很多媒体谈及其从商经历时，总是说他大学毕业后，做起了浙南地区一个电池品牌的代理，规模做大后，又开了一个电池厂，产品主要是外销。以上皆是事实，不过稍有出入；其实，比哥哥小2岁的沈亚，当年大学毕业后先是子承父业，他比沈迦更早一点接手父亲创办的家族企业。
父亲沈克成后来说，他自己当初创办工厂，本身是时代的误会；于是，他早就准备等小儿子沈亚大学毕业后，就将自己创办的震旦电子仪器厂交予他来管理，然后自己重新关在家里读书、治学。
沈亚的父亲沈克成，是一位文理兼修的人，早年做过苦力，也种过田，还当过代课教师。“文革”时期，因为家庭原因，沈克成没有实现大学梦，不过，他靠着刻苦自学，于1978年调入温州技校担任外语教师。1987年，沈克成创办“震旦”电子仪器厂。
唯品会联合创始人洪晓波
唯品会的初创史，事实上是二个温州人的结盟历史。
唯品会董事长兼CEO沈亚，与副董事长兼首席运营官洪晓波，二人皆为唯品会的联合创始人，同为温州人。洪晓波，生于1979年，祖籍温州。上世纪80年代，8岁的洪晓波随父母从温州移民法国，他是在法国长大的。
在法国社会，早期到欧洲的温州人，充当的角色多种多样，有打黑工，也有玩金融、开店铺、开餐厅、开工厂，反正五花八门，不过均有相同的特点，都有经商的天赋。旅法华人大约45万，有半数是温州人，在巴黎中餐业，最为流行的就是温州菜，然后才是上海菜、川菜。
当下的法国商业社会，以温州、潮汕、闽南等地域的商业群体，其影响力已超越了传统的犹太人，于是，有所谓的温州人一步步将犹太人挤出“领地”之说。法国本地人只知道温州，很多人可能不知道浙江在何处。
洪晓波虽然成长在法国，却天然带有温州人的经商天赋。上大学时，他读的是IT相关专业，毕业后，做餐饮和房地产的父母希望他来接班，传承父辈基业，可洪晓波却不屑于父母的传统生意，决定“另起炉灶”。
唯品会，创办于2008年，成立仅3年多，就成功在美上市。唯品会的集团总部，位于广州荔湾区醉观公园西门旁，最初的企业定位是“一家专门做特卖的网站”。
唯品会联合创始人洪晓波的起步资金，是来自父母的100万法郎，时间大约在2000年左右。1998年，洪晓波创办“SEP DISTRIBUTION”公司，主要从事蓝牙、无线技术等手机通信产品业务，产品研发在法国，选择在珠三角代工，再返销到法国及欧洲。
洪晓波的起步并不顺利，半年光景，创业资金已消耗殆尽，企业发展陷入困境；不过，当时风靡一时的诺基亚3310，给处于困局中的洪晓波“一线生机”，自此，他转型手机配件，企业出货量大、利润也很可观，企业慢慢盘活了起来。更为重要的是，这段时间，洪晓波迎来了他一生中最默契的合作伙伴——温州老乡沈亚。
小时候移民法国后，直到1999年，洪晓波才回到国内，从事手机配件业务时，沈亚看到这个生意的潜在商机。2004年9月，沈亚在广州荔湾区芳村大道彩绘大楼，创办了广州能越进出口有限公司，还吸引沈亚的哥哥沈迦参股，一起从事手机配件等贸易。
由于当年常往广州跑，沈亚与洪晓波这两位温州老乡，由业缘、地缘转入紧密的商缘关系，开始探讨合伙结盟。
唯品会广州总部
唯品会集团的前身，是广州唯品会信息科技有限公司（NYSE：VIPS），创办于2008年8月22日，注册资本为82450万元，当时的股权结构上，沈亚持股比例为99.23%，另一个联合创始人洪晓波，持股0.77%。
政策是大势，紧跟政策走，才能成就一个成功的企业。
唯品会的广州总部，办公地点有点“小清新”。能到这里租地办公，缘于一个大的政策背景。当时的广州，鼓励在传统商贸、外贸产业优势基础上开拓电子商务；2008年底，荔湾区政府开始积极筹建广州最大的电子商务园区，并给予唯品会优惠的场地租金。唯品会的广州总部，由6个旧式大粮仓改造而成。
栽好梧桐树，引来金凤凰， 2012年3月23日，唯品会在美国纽交所成功上市。
本文内容为一波说原创内容
未经授权严禁任何形式的转载和摘录发送
