没有钱怎么玩新零售，云集品
大企业将新零售玩得风生水起，资金紧缺的中小企业如何把握风口？——云集品
谈及近两年的商业发展，能在商业各大领域激起千层浪的大概非“新零售”莫属。新零售的热度自从马云在杭州提出并开始布局后，不管是线上还是线下企业都纷纷入局，但有的企业早已深谙其中的规则，有些商家却在新零售风口下束手无策。
经过不断摸索，现在的新零售有了更为明确的发展方向，实际上新零售说起来并不难，只是整合产品及供应链管理，形成线上线下的全销售通路，这对于有足够资金的大企业而言，改造、升级、铺设无人零售等一切都不过是一张张支票的事情，以及在品牌效能的加持下，大企业的新零售发展之路正可谓“条条大路通罗马”；在这样的市场格局下，空有一腔热血的线下商家，只能看着新零售商店在自己的领域不断发展壮大，但却找不到可以学习新零售的方法和途径。
电商在发展初期，线上购买、线下配送的新型购物方式颠覆了人们的传统认知，因受到大量消费者的追捧而一举崛起。如今，消费者对传统线上零售形态热情渐退，线上无法真实触及消费者以及不断涌现的消费新诉求，成为新零售发展的契机。
新零售并不是简单的在线下店面放上一个二维码，也不是准备一个有着AR特效的大屏幕，或者是一个会说话的机器人那么简单。新零售的目的就是为了实现线上线下精准营销，借助数据与观察，了解消费者的习惯和消费行为，定向推广适合消费者的产品，帮助消费者节省挑选商品的时间，提升消费者体验。
与传统商业不同的是，在互联网思维企业中，数据代表着用户无穷无尽的消费潜能，拥有着巨大的可发掘空间，而传统商业数据只是记录在册的毫无作用的账本，其唯一的作用或许就是证明用户曾经在此消费过。为了将数据的功能激发至最大，云集品广泛布局线下运营中心，并通过自身创新的一套奖励制度，把传统经济模式下消费者不可能得到的企业利润，以互联网大数据为基础，通过奖励制度技术化、系统化把企业部分利润分享给消费者，实现“可盈利的制定化”。
另外，云集品还通过技术软件的形式帮助线下商家建立社群，掌握数据，改变传统的价值结构，有助于帮助商家量化店铺线上线下复购率、用户黏性、客流量等数据，从而实现流量变现。
通过收集、分析以及运用数据的价值，在线下运营中心通过线下体验的探索，吸引更多用户，用互动娱乐的方式，打造极致、好玩、有趣的消费体验，帮助商家留住用户，线上线下相互补充，提高运营效率。这正是云集品在新零售下的商业智慧以及对未来的商业布局。
