曾几何时，创业是一个人人都可以一试的“出路”，无论你是厌倦了朝九晚五的工作，还是想圆自己的老板梦，都可以尝一尝创业这道菜。
于是，创业也就变味了。
从前，创业意味着不顾一切的投入、没日没夜的坚守、行走于独木桥之上的非凡勇气；
现在，创业意味着看到红海就想跳、看到热点就想借、看到WIFI就想蹭的所谓“狼性”。
以前，我们敬佩创业者；现在，我们敬『畏』创业者。
一字之差，足以道尽创业味道的改变。
1979年出生的张员，生在一个很巧妙的年份，你可以把他看做70后的姗姗来迟的垫后部队，也可以把他视为80后没刹住车的先行军。
这位80后的先行军，同样也是“北漂”的先行军。2003年，他从湖北一个小乡镇来到北京，经历了两次非典型创业的摸爬滚打，才终于在帝都站稳了脚跟。
刚来北京的时候，张员和朋友合伙开起了美发店，那个时候的北京的竞争还不像现在这么激烈，正是雨露均沾孕育每个人梦想的时代。按理说，早早出来创业的人，只要不碰上什么天灾人祸，基本都能熬出头。结果，张员还真就碰上了——“非典”……
非典的神威，把每个可能出现在张员美发店里的顾客都牢牢关在了家里，本来应该热火朝天温暖新生活的美发店，几乎变成了“理发用品展览中心”，冷清的连风都不乐意往里面多吹几下。于是，张员的创业就这么失败了，因为“非典”而失败，所以是张员的第一次“非典”型创业。
创业失败的人，无一例外会跌进人生的低潮。不过，区别在于，有的人会在失败中沉沦，而有的人能吸取教训走出泥潭。
张员就是后一种人，他不甘心自己的“非典”型创业就这么失败，立志要把双引号往后挪一下——非“典型”创业。
恩，这个词听起来就有点意思了。
如果说“非典”型创业是创业时赶上了非典，那么非“典型”创业呢？
我相信很多喜欢开玩笑的人一定在想——“典型”又是什么病？
你还别说，“典型”还真是一种病，这种病说白了，叫随大流。
相信很多人还记得前两年的O2O大战，互联网创业者们以极低的价格杀入这个行业，让这个行业的结构瞬间发生改变——“九块九”、“十九块九”做一次“洗剪吹”，这在以前是想都不敢想的。
然而，繁荣只是表象，毕竟，能够让你的身体结构突然发生转变的，不是失恋心碎，就是骨折受伤……真正的成长，都是循序渐进的，没那么着急。
典型的人，看到了表面的繁荣，就一门心思跟着走了。而非“典型”的张员对于这场血拼大战并不感冒。
“发型师是手艺人，他们要练就自己的手艺是需要时间成本和财力成本的。一个好的设计师，从培训学校学成后并不代表他技术非常好，他还需要至少四到五年的现场实操去打磨自己的技艺。” 张员透露说，因为工作时间长，吃饭时间不固定，80%到90%的发型师都有胃病。“他们牺牲了健康所从事的这份工作，团购网站凭什么一杀进来就要求我们把价格做到十几块钱？发型师所付出的巨大艰辛这些都没有人看到。”
所以，走过了“非典”型创业的张员，开始了他的非“典型”创业。
2015年年末，张员将旗下所有团购类项目全部关停，退出了乌烟瘴气的价格战。
之后，张员的“逸丝风尚”在百度糯米重新上线，一张单子一张单子重新做起，尽管未占据先发优势，但张员对结果还是挺满意的：“上线大半年了，效果非常好。”比起慌慌张张地乱跑，张员更喜欢这种一步一个脚印踏踏实实走路的感觉。
除了北京的36家门店之外，逸丝风尚在贵州、郑州的分店也将开张营业，张员的这一场非“典型”创业，终于结出了一个又一个果实。
“互联网与传统行业的结合应该是帮助行业获得良性发展的，作为手艺人我们是需要互联网的，客户也需要更多的手艺人供他了解和参考，像百度本地直通车等线上导流带来客户，但线下服务是重点，”对于互联网能带来的作用，张员的思考是，“互联网只是一个工具，线下的服务才是核心。”
