4月10日，瑞幸宣布在沈阳、合肥、昆明、石家庄、太原、南昌等省会城市，以及南通、常州、温州、扬州、镇江、绍兴、泉州、佛山等二三线城市开设新店。
再加上本月底即将进驻贵阳、嘉兴、珠海、中山，整个四月，瑞幸将史无前例攻下全国18座新城，遍布城市数量也将达40个。
今年初，瑞幸咖啡公布了本年度三个目标，包括年内新增2500多家门店，年底门店总数超4500家；在门店与销售杯量上成为中国最大的连锁咖啡品牌；持续努力为用户提供高品质、高性价比、高便利性的专业咖啡。
从瑞幸四月大动作上，不难看出它贯彻目标的决心和魄力。从另一个角度来看，这也是瑞幸站在明处，堂堂正正地以用实际行动反击来自暗处的如“资金链断裂”、“弹尽粮绝”等各种传闻，并以更积极进取的姿态快速打开并占有新市场的最好例证。
虽然一直饱受“盲目扩张”的质疑，但瑞幸开起新门店来总是攻势不减，高调搭建自己的咖啡帝国。
结合今年瑞幸要上市等消息来看，此番大举进军新城，除扩大市场份额外，也显示出瑞幸正在进入企业的高速成长期，成长势头迅猛稳健，在扩张门店、维系门店运转方面更准备了充足粮草和弹药。
对于外界不断唱衰的烧钱、亏损，瑞幸更看重的是以“场景无限”的营销模式打造关乎未来的“咖啡时代”，“烧出”每一分钱的价值。
从产品角度而言，瑞幸的发展战略也始终围绕每一杯咖啡而展开，从而使饮用咖啡不再只是象征身份和奢侈生活的符号，而能真正成为中国消费者日常生活的一部分。
据了解，本次瑞幸咖啡攻下14座新城，首开门店也基本选择在写字楼林立的城市核心商业区及大型社区。
按照瑞幸门店发展规律来看，只要第一家门店起来，周边更多的门店也将破土而出，协同作战，决战消费者与咖啡亲密接触的“最后500米”，牢牢锁定核心消费群体，为这些城市的“咖啡场景”增添新的选择。
线上便利加线下体验，深谙互联网新零售玩法的瑞幸咖啡在强势生长的同时，更是在完成对咖啡新零售市场的深耕和开拓。
“小蓝杯”多久会成为国民咖啡？这或许只是时间问题。
随着不断下沉渠道，将咖啡场景带入三四线城市，瑞幸在不远的将来极有可能不再对标老牌咖啡品牌，而直接为“中国咖啡”下定义。
通过不断突进新城，瑞幸咖啡也将打通纵向上升空间，在门店和出杯量上有新的跃升；同时在横向发展空间有所突破，在核心产品和服务方面形成更大优势，带动品牌升级，拓展更大的市场，并占据主动位置。
对于瑞幸咖啡来说，每攻下一个新城，都将是品牌发展至关重要的“临门一脚”，也是对坊间种种猜测与传言最有力的回击。
