众所周知，2015年中国全面放开二胎，所以这一两三年，大家会看到周边的朋友们、邻居们生二胎的越来越多了。
而在手机界，生“二胎”似乎也成了普遍现象，近日随着vivo公布了旗下全新子品牌iQOO，我们发现目前基本大部分的国产手机都有了“二胎”了。
比如华为旗下有华为和荣耀，其中华为主打高端、商务，而荣耀则主打性价比，做互联网手机；魅族旗下有魅族和魅蓝，其中魅族主打高端、魅蓝又主打低端。
至于小米则不仅仅是二胎，五胎都有，小米旗下有小米、红米、黑鲨、PocoPhone、美图，分得非常细，针对不同的群体。
另外像中兴旗下有中兴、努比亚，VIVO有了iQOO，联想旗下有ZUK、联想、摩托，OPPO旗下有Realme。可见真的是排在前面的手机厂商们基本上都有了“二胎”甚至更多胎了。
其实为何这些国产手机厂商也要搞“二胎”或者更多胎战略，也是非常容易理解的。一是不同的品牌针对不同的品牌渠道，其中华为和荣耀最为典型，荣耀做互联网，华为则不一样。
二是针对不同的用户群体，这里面小米很典型，像小米、黑鲨，美图，针对的人就完全不一样。第三则是为海外市场，比如小米的Pocophone、OPPO的Realme都是这类的代表。
当然我们也发现这些手机厂商的“多胎战略”在目前来看似乎都取得了不错的效果，像华为、荣耀、小米、红米、魅族、魅蓝都成功的塑造了自己的品牌调性了，双方分开越活越好。
但像中兴和努比亚却分开之后，活得并不是那么如意，其中联想似乎也有这个迹象。至于像苹果、三星这两个排名全球前二的品牌，却没有生“二胎”。
可见不管是“独生子女”，或者“二胎”，甚至是“多胎”，成功的胎数并没有多大的关系，关键还是技术，战略，定位，营销等来决定的，你觉得呢？
对于VIVO来讲，这个“二胎”如何去养成，还是个难题，毕竟VIVO不管是定位、还是渠道，或者不同的群体似乎都有了较完整的覆盖了，重新做一个品牌出来，如何避免与VIVO之间的直接竞争，还是有点难度的。
