近年来，随着经济发展进入平稳增长期，以新产业、新业态、新模式为核心的新动能不断增强，成为推动市场经济平稳增长和经济结构转型升级的重要力量。
在此过程中，成美咨询以定位为介质，借助深耕中国市场26年的经验为众多企业提供了精准的战略咨询和品牌定位服务，助力企业在新经济浪潮中勇立潮头，稳健前行。
江中牌健胃消食片，连续12年位居国内OTC药品单品销量第一，成为OTC领域的一个传奇。
西王玉米油，从起初的6500万起点，一路高歌猛进，最终突破26亿的销售额，成功超越行业巨头金龙鱼，稳坐玉米油品类的头把交椅，从一时的网红成长为经久不衰的行业领军者。
王老吉，历经八年的拼搏与努力，其销量从1.2亿飙升至惊人的360亿，不仅超越了国际饮料巨头可口可乐，更荣获“中国饮料第一罐”的殊荣。
百雀羚，这家国货美妆品牌，用八年的时间，实现了从2亿到177亿的华丽转身，成功超越了欧莱雅、玉兰油等知名品牌，成为国货美妆领域的佼佼者，不仅在国内赢得了广泛认可，更走出了国门，走向世界。
他们的突围，离不开背后的成美咨询紧随时代发展的战略革新，在高手林立的市场上成功开辟出新空间，重新聚焦最大优势，围绕新战略集中全部力量，进而打造出全新品牌形象，撬动品牌生产力。
除上述案例外，SKG、澳牧、东鹏特饮均为成美服务过的品牌，究其本质，不是因为企业本身的高低大小，而是他们选择的战略战术是否正确。
成美咨询深谙，战略战术的选择对于一个企业的发展至关重要。正确的战略能够指引企业明确方向，把握市场脉搏，从而在竞争中占据有利地位；而错误的战略则可能导致企业迷失方向，错失良机，甚至陷入困境。因此，成美咨询在为企业提供战略咨询和品牌定位服务时，始终注重对企业实际情况和市场环境的深入分析，确保所制定的战略战术能够符合企业的发展需求和市场需求。
不仅如此，成美咨询在深耕战略咨询与品牌定位服务的同时，还积极承担起传播战略定位理念、培养更多具备战略思维的企业家的责任。2019年，成美咨询创立了专注战略定位培训的机构昆仑定位培训，截至2023年底，成美旗下培训机构已累计培训企业家学员超过100000人，让众多的企业意识到战略定位的重要性。
在这个过程中，成美旗下培训机构应学员的强烈需求，推出了《战略定位微咨询案》，由其母公司成美直派的咨询师亲自交付，自2020年12月以来，由成美咨询师亲自交付的《战略定位微咨询案》已成功举办50多期，交付700+企业。
可以说，成美旗下培训机构及其推出的《战略定位微咨询案》不仅为企业家们提供了一个学习和交流的平台，还为企业的发展提供了有力的战略支持。未来，成美咨询将继续秉承专业、创新、务实的服务理念，不断提升自身的专业能力和服务水平，为更多的企业提供优质的战略咨询和品牌定位服务，推动中国企业的持续健康发展。
