蜀道集团召开干部大会
2022年1月7日，蜀道集团召开干部大会。四川省政府副省长曹立军出席会议并作重要讲话，省国资委党委书记慕新海主持会议。
会上，四川省委组织部副部长易林宣读了省委省政府关于唐勇等同志的任免职通知：省委省政府决定，冯文生同志交流任省国资委主任、党委副书记，不再担任蜀道集团党委书记、董事长职务；唐勇同志任蜀道集团党委书记、董事长；张胜同志任蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理。
曹立军副省长在讲话中，对蜀道集团成立以来开展重组整合、推动高质量发展所取得的成绩给予了高度评价，对冯文生同志的辛勤工作给予了充分肯定，介绍了唐勇、张胜两位同志的有关情况，就蜀道集团下一步改革发展提出了明确要求：一要讲政治担使命，认真贯彻省委省政府决策部署。坚持把政治建设摆在首位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、牢记“国之大者”，担负起打造四川综合交通运输体系的政治责任，抢抓成渝地区双城经济圈发展机遇，集聚发展新动能，打造发展新优势，为加快建设交通强省、推动国家综合立体交通“第四极”建设、打造国际性综合交通枢纽提供有力支撑。二要抓发展促转型，推动集团做强做优做大。稳步推进重组整合，全面落实“穿透式改革”要求，扎实推进集团权属公司专业化整合，有序完成高度关联企业划入和非主营业务剥离；强化内涵提升，全面巩固主业优势，切实做强多元产业，积极推动交通物流供应链一体化服务转型，加快推动精品服务区建设，加强清洁能源业务前瞻布局，大力培育智慧交通产业，提升资本运作能力；注意防控风险，构建以风险管控为导向的合规内控协同管理体系，进一步优化公司产业结构和资本结构，加快构建安全环保工作长效管理机制，严防安全责任事故和环保事件。三要抓改革增活力，坚持完善现代企业制度。完善公司法人治理结构，厘清党委会、董事会、经理层等治理主体的权责边界，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制；坚持“小总部、大集团、大产业”的总体思路，科学重构集团运行管控模式，建立职责清晰、精简高效、运行专业的管控模式；坚持市场化改革方向，深化“三项制度”改革，推动“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”制度化常态化。四要全面加强企业党的建设，营造干事创业良好氛围。推进党建工作与生产经营深度融合，扩展组织覆盖广度，提升工作覆盖深度，防止党建工作与生产经营“两张皮”；加强班子队伍建设，认真贯彻落实“三重一大”决策制度，坚持民主集中制，加强年轻干部培养；狠抓党风廉政建设，筑牢拒腐防变的底线，努力营造企业风清气正的政治生态。
冯文生同志表示，坚决拥护省委省政府决定，感谢组织的信任培养，全体班子成员的关心支持以及广大干部员工的理解包容。回顾蜀道集团组建、改革、发展历程，争分夺秒、苦干实干的拼搏，同心同德、融荣与共的情谊，敢为人先、攻坚克难的奋斗都令人珍惜、值得珍藏，祝福蜀道集团实现“国内领先、世界一流”的发展愿景。
唐勇同志表示，衷心拥护省委省政府决定，将坚决拥护“两个确立”，坚定做到“两个维护”，锚定主业服务大局，战略引领优化结构，全面加强党的建设，向深向实深化改革，将蜀道集团建设成为发展理念先进、主业优势突出、产业结构合理、员工倍感幸福的国内领先、世界一流的综合交通服务型企业，为全面建设社会主义现代化四川贡献新的更大力量。
张胜同志表示，坚决拥护省委省政府决定，将坚守忠诚政治本色，坚守改革发展担当，坚守勤政务实作风，坚守廉洁自律底线，心无旁骛、脚踏实地、真抓实干，坚定不移抓好主责主业，推动集团转型发展、创新发展。
铁路板块三家企业集中揭牌成立
近日，四川蜀道铁路投资集团有限责任公司、四川蜀道新制式轨道集团有限责任公司、四川蜀道铁路运营管理集团有限责任公司在成都集中揭牌成立。
蜀道集团铁路板块三家企业的组建，是蜀道集团贯彻落实四川省委、省政府决策部署，推动内部专业化整合，构建协同发展新格局的重要成果，是蜀道集团肩负四川省委、省政府实施交通强省战略、加快推动形成“四向八廊”战略性综合交通走廊的历史重任而做出的重大举措，彰显了蜀道集团牢牢扛起交通强国、交通强省建设使命的坚定决心，对于提高四川铁路项目投资建设运营水平，增强新制式轨道交通行业优势具有重要意义。
按照四川省政府批复的蜀道集团组建方案，为充分发挥集团在四川铁路投资建设中的主力军作用，蜀道集团在整合原铁投集团、原交投集团所属的四川省铁路集团公司、四川省轨道交通投资公司等企业基础上，成立了四川蜀道铁路投资集团有限责任公司、四川蜀道新制式轨道集团有限责任公司、四川蜀道铁路运营管理集团有限责任公司。三户企业致力于铁路投资建设、智能制造、山地轨道、城市轨道交通投资建设运营、铁路运输、多元经营等业务。预计“十四五”末，蜀道集团铁路运营及在建里程将超8000公里，资产总额超4100亿元，年营业收入超100亿元。
素材来源：综合自蜀道集团
