最近一周，国内ERP市场热度不断——先是浪潮数字企业举办生态伙伴大会，启用“浪潮海岳”产品新品牌，推出浪潮海岳企业数字化平台；接下来是用友召开BIP技术大会；而后华为召开自研MetaERP合作伙伴表彰会。
一时间笔者的朋友圈都在热议，华为是要进入ERP市场了吗？众所周知，华为自研ERP是出于众所周知的原因，不得已而为之。当然在笔者看来，以华为的技术实力和企业管理经验而言，华为真要进入这一市场并不难；难的是ERP市场偏上层应用，20多个行业各不相同，真正做好ERP需要长时间对产品的积累和打磨，需要在各行各业形成标杆式的最佳业务实践。
但另一个角度，目前国际地缘政治形势的不确定性，使得原本想对稳定的成熟ERP市场，突然多出来很多市场空间。与此同时，各行各业的数字化转型也到了核心业务变革，即ERP换新的时期。这时候，ERP市场会有哪些变化？我们或许可以从4月15日召开的浪潮数字企业生态伙伴大会管中窥豹。
开辟第二赛道
从ERP市场格局而言，全球领头羊无疑是德国的SAP和美国的Oracle，国内主流品牌是用友、浪潮、金蝶。从刚刚发布的财报来看，浪潮数字企业营收69.67亿元，同比增长114.3%，实现高速增长。其中与用友、金蝶对等的管理软件和云服务占据了50%，也就是35亿，同比增长40%。
提及增长数字，浪潮数字企业总经理魏代森表示，“这和我们新的业务战略有很大关系，实际上去年我们就已经提出第二赛道‘生产运营数字化’的概念了，与智能制造，智慧粮食，智慧矿山相关的业务，涉及物联网软硬件结合的行业整体解决方案，取得了较高增长。”魏代森所说的“第二赛道”，实际上是浪潮数字企业生态伙伴大会上浪潮集团执行总裁王兴山在致辞中所说的“221”业务战略的第二个2，即从经营管理数字化和生产运营数字化两个层面加速推进企业全业务数字化转型。
“在云化和数字化之后，浪潮数字企业正迈向全业务数字化智能化的新时代。”王兴山表示，“我们把新阶段定义为3.0，并实施‘221’业务战略，即智能ERP和企业PaaS平台两个产品体系，经营管理数字化和生产运营数字化两个赛道，目标是成为世界一流的企业软件与云服务提供商、优秀的企业数字化转型服务商。”
换句话说，生产运营数字化的关键词在于生产，也就是浪潮数字企业已经从管理数字化深入到了企业生产业务核心。
聚焦四大行业数字化转型
把行业做深做透，肯定不可能面面俱到。浪潮数字企业除了依靠云原生企业级PaaS平台和智能ERP两个产品体系，更依靠浪潮在过去几十年逐步积累的四大重点行业专业知识。
比如说，浪潮数字企业给山能新矿建设的智慧矿山大脑，连接了17个矿所有的系统，连接了所有的设备，可以做到数据实时全面采集，做到过程中的监控分析，通过智能报表指导改进其生产工艺、提升设备效率和降低成本；为陕煤二级企业做了价值链智慧联动管控平台，做到生产一张图，安全一把锁，物资一套码，资金一个池，经营一盘棋。
在智慧水务领域，围绕着水务行业源水，供水，排水和净水四个作业环节，浪潮数字企业打造了水源、水质、管网、应急四张图，围绕源厂站网端打造全链条智慧管控，让用户足不出户就可以看公告、找维修、查水费、缴水费，客户覆盖广州自来水、天津水务、重庆水务等各大城市。
而浪潮数字企业的智慧粮食解决方案运用物联网监控、大数据，AI算法，对粮食在品控、称重、物流、仓储温湿度、病虫害等各个环节进行自动化处理，覆盖整个产业链条的上下游，包括粮食局、涉粮企业、供销合作社和仓储物流企业产业园区等，给中储粮打造了全国最大物联网和智能粮库系统，以保证收储粮食的安全。
“智能制造主要面向以下目标市场不同层面的需求，一是集团企业总部及分支机构，二是工厂和车间，三是智慧园区解决方案。”魏代森解释说，浪潮数字企业的全业务数字化转型面向两个赛道，一是抓住国资监管、财务共享、司库建设和人力资源管理等热点数字化业务领域，从大型企业扩展到中小型企业，从国有企业到民营企业推进一体化应用，推动ERP整体替换，推动一体化经营管理数字化平台；二是面向重点行业，深耕生产运营数字化，打造智能制造、智慧粮食与仓储、智慧水务、智慧矿山等行业数字化方案，推动全业务数字化转型。
很明显，浪潮是把智能制造、智慧粮食与仓储、智慧水务、智慧矿山四大行业作为标杆深入行业核心，在其它行业则更多通过合作伙伴进行类似的开发和覆盖。
产品品牌升级，赋能生态高质量发展
无疑，生态是当前创新发展的关键所在。浪潮数字企业把伙伴分为四大类：一是发展30家战略生态伙伴；二是希望培育和发展200家高质量的传统销售伙伴；三是大力发展智慧水务、智慧粮食等行业解决方案伙伴，2023年希望能够发展100家，带动伙伴营收20亿元；四是进一步强化发展10家全国级、100家区域级高质量的咨询服务伙伴和实施交付伙伴。
当然，所有数字企业解决方案落地的基础不仅在于行业ISV伙伴和实施交付伙伴，更在于浪潮ERP本身的产品和技术。值得一提的是，在浪潮数字企业生态伙伴大会上亮相了三款新产品：浪潮海岳低代码平台inBuilder社区版，主打免费、开源；浪潮海岳物联网平台inIoT 6.0，支撑企业智能互联、数实融合；浪潮海岳中小企业数字化服务平台，构建全流程、一体化、一站式的中小企业数字化转型服务体系。
所有这些产品统合在“浪潮海岳”这一全新企业数字化平台品牌内，形成了企业级PaaS平台和智能ERP两大产品支撑体系。其中智能ERP包括大型企业智能ERP GS Cloud 、中小企业智能ERP inSuite、易云在线。
"浪潮海岳企业级PaaS平台iGIX的最底层是云原生平台，支持容器和微服务治理，其上是物联数据智能的连接，再往上支撑业务中台、数据中台和智能中台这三大中台，并且通过低代码平台的一站式开发能力，将浪潮企业级PaaS平台开放给合作伙伴和行业客户进行客制化开发，最终实现多层面的柔性可装配和全面的端到端集成，来实现超级自动化的能力。”浪潮数字企业副总经理兼CTO郑伟波介绍说。
值得一提的是，基于浪潮海岳低代码平台inBuilder，浪潮数字企业去年在零代码开发方面有了长足的进步，方便用户在轻应用、轻分析和轻集成纬度进行可视化快速配置化实现。
“分析应用的基础是强大的数据中台，包括大规模数据采集能力、数据治理能力、权限受控的数据共享能力以及可视化分析能力，都是数据中台来综合提供的。”郑伟波介绍说，“像东方电气仅是以人员的数据主题我们就定了52条质量规则，在基于数据治理提升了数据的质量之后，数据价值挖掘才具备基础。可以说东方电气正是因为建设了统一的PaaS平台，才快速实现了整体全面数字化转型。”
中国国新也建立了自己的企业级PaaS平台，用的是容器+DevOps+零代码组合，基于这种容器化的平台，实现了弹性的计算，实现了运行的高可靠和故障自愈，有效提升了资源使用效率。
类似的例子不胜枚举。据悉，浪潮数字企业不仅打造了智能制造、智慧粮食与仓储、智慧水务、智慧矿山等行业数字化方案，还提供了电子采购、财务共享、人力资源、司库管理等经营管理数字化服务，已为75%的央企、35%的中国500强，共120万家客户提供了数字化转型服务。
应该说，国内企业全业务数字化转型市场的空间广阔、机遇与挑战并存。如何能打磨好自身平台产品的核心竞争力，最大限度携手生态伙伴，更好地赋能中国企业高质量发展，是当今国内ERP厂商的责任和担当。
文／余文
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