文章来源全天候科技，作者刘荻青，原标题《收购万达百货全部37家门店 苏宁易购加速新零售战略开发》，图片来源：原文章配图及网络，如有侵权，请联系删除。更多精彩资讯，请登录众筹之家（ID：zczhijia）www.zczj.com
2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。
苏宁方面表示，此次收购万达百货，能够达到锁定优质线下场景资源，同时进一步推进商品供应链变革，也能够为上市公司带来收益增厚。显然，收购万达百货是苏宁今年在全场景零售布局中的重要一步。“这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子，是智慧零售能力全面输出的代表。” 张近东说。
收购完成后，万达百货将被注入全新的数字化变革。苏宁拥有大数据、人工智能等技术手段，将通过对百货行业的数字化改造来提升服务体验。除此之外，苏宁还将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，补足苏宁在百货这方面的拼图，完善全场景、全品类布局。
此次收购，也是苏宁在业态融合创新上的新尝试。近几年，苏宁不断创新业态场景，打造全场景的零售生活方式体验，陆续推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等业态，品类包括家电、3C、超市快消、母婴、家居等。苏宁原有的业态，加之其八大产业资源，都可以同百货进行模块化对接，创造出更多业态模式。
团拜会上，张近东定下了苏宁新一年的“小目标”：“2019年苏宁要以用户需求为核心，产品和服务为手段，场景端口为渠道，资源链接为保障，合力创造用户价值，实现企业裂变发展。”此前，张近东在谈及用户服务也曾表示，“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐。”
2017年12月，张近东宣布了苏宁大开发战略表示，“计划未来三年将苏宁互联网门店拓展到2万家左右、面积达到2000多万平方，其中，2018年新开店数量将达到5000家。”
新零售之争愈演愈烈。苏宁持续扩张的步伐，让这场收购显得并不意外。
公开资料显示，万达百货的全国门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。近两年，万达百货净利润水平也持续提升。
而苏宁和万达的合作也早见端倪。
2017年12月，在苏宁智慧零售大开发战略会上，万达董事长王健林就曾透露，万达和苏宁将有资本上的合作。
彼时，苏宁“站队”阿里阵营，外界评论苏宁去年投资入股万达商业是否要倒戈“京腾站队”，新零售格局生变。
去年1月份，苏宁云商发布公告称，公司拟计划出资95亿元人民币收购万达商业股东持有的约3.9亿股份。
同时，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
