跨越70年的围堵 如今我们“解锁”姿势更漂亮!

跨越70年的围堵 如今我们“解锁”姿势更漂亮!
2019年08月19日 23:25 万能的大熊

一、一段往事:科技封锁与突破

近期,世界经贸局势并不太平。

但我想说,其实西方国家对于中国科技的封锁和围堵这件事儿,在70年前就已经开始了。

1950年8月23日,美国海军部副部长金波尔打电话给司法部,让他们设法阻止一个39岁的年轻外籍教授回国。事关重大,当天下午,这名教授就在洛杉矶机场被移民局拦截,从此开始了长达5年的软禁生涯。

他,就是钱学森。

时间一晃就是5年,1955年,在中国政府的斡旋下,留学生开始逐渐返回祖国。此时,美国国防部给艾森豪威尔写了一份报告,认为钱学森掌握的信息已经过时。随后的8月1日中美日内瓦会议,中国释放了11名美国飞行员。三天后,美国司法部签署文件,同意钱学森回国。

1955年9月17日,钱学森一家终于踏上了开往祖国的轮船。

钱学森归国的一周年后,1956年10月8日,中国第一个火箭、导弹研究机构——国防部第五研究院宣告成立。钱学森带给国家的,不仅是火箭推进技术,而是科学发展方向的确立、体系的建设、人才的培养和如同曼哈顿计划一样的现代大型科学工程管理方法。

包括钱学森、邓稼先、郭永怀、程开甲等等科研人员,隐姓埋名,以实验室和大漠为家,开始了真正的科技长征。

1966年10月27日上午9时,由导弹运载的原子弹成功爆炸,我国拥有了远程核打击能力;1967年6月17日上午8时中国第一颗氢弹空爆试验成功;1970年4月24日21时中国第一颗人造卫星发射成功,使中国成为第五个发射人造卫星的国家。

如果说现代科学项目管理起源于“曼哈顿”工程,那么中国的现代科学项目就起源于“两弹一星”。它不仅让我们取得了战略自信,更成为突破西方科技封锁,自力更生发展国防科技事业的发端和典范。

巨轮一旦向前,便再也停不下来。

二、科技自立:虽跨越千山万水,但仍道阻且长

2001年,经过艰苦卓绝的谈判,中国成功加入WTO。凭借低廉的人力成本,中国迅速融入全球产业链,成为世界工厂。相应地,自2002年以来,中国经济开始在大体量基础上飞速增长,对世界经济增长的平均贡献率接近30%。

与几十年前不同,科技发展日新月异,要发展的高科技方向太多。好在,我们有钱了。中国研发经费逐年上涨,年平均增长率达到了19.59%。根据国家统计局发布《2018年国民经济和社会发展统计公报》显示,2018年我国研究与试验发展(R&D)经费支出为19657亿元,比上年增长11.6%,其中基础研究经费1118亿元。

(2018年我国科研费用与国内生产总值之比为2.18%)

当然,科技自立从来都不是一件容易的事。

过去的发展经验告诉我们,一些西方国家不会眼睁睁看着我们一路高歌猛进。

2018年,美国已明确的把中国定位为“主要战略竞争对手”,并展开了经贸、科技诸多领域的实质性策略,作为中国企业,面对发达国家的技术封锁或是制裁,如何应对?如何自救?如何保持自身的竞争力?都是值得深思的议题。

在这一点上,华为的反应确实令人钦佩,凭借强大的技术储备和基础研发实力,最大程度上保持了自己的业务坚挺,让美国也是束手无策。

而另一个科技公司TCL的布局其实也值得称赞,通过专利积累和自主核心技术研发,不仅获得了更大的自主权,还在全球积极开拓自己的市场,也成为中国企业在特殊形势下“创新自救”的一个积极范本。

三、解锁围堵,有“底气”才能更“硬气”

亚布力中国企业家论坛2019夏季高峰会开幕式8月17日在天津举行。

在当前的世界政治经济局势不明朗的当口下,本次高峰会被赋予了独特的意义,在开幕式和多场主题论坛上,与会嘉宾聚焦中国的自主创新与开放,带来多方观点。

随着全球化进程的继续推进,企业如何面对保护主义和贸易争端,也成为企业家们关注的话题。在开幕式后的焦点论坛中,与会嘉宾就“全球化新时期的自主创新和国际开放”这一议题展开了进一步的探讨。

(李东生出席2019亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰会)

对于“面临新的全球化形势,中国应当如何降低核心技术与关键技术的依赖风险?中国应当走一条怎样的创新之路来增强自主研发实力,实现关键技术与核心技术的突破?”两大问题,TCL创始人、董事长李东生发表了自己的观点:

他认为,通过全球产业链的布局能够有效应对贸易保护主义。

在此之前,李东生曾通过个人社交媒体透露,2017年,TCL品牌电视正式进入墨西哥市场,当年销量1.82万台;2018年,销量做到了13.5万台;2019年,更是有望突破20万台以上,实现业绩增长翻番。

TCL在墨西哥的布局只是TCL全球产业链布局的一个缩影。而TCL所取得的全球布局成绩则是李东生观点的最佳佐证。根据IHS数据显示,TCL2018 年全球电视出货量市场占有率为 10.9%,排名全球第二。受益于公司全球化布局及产品力和品牌力持续提升,TCL电视2019年1-5月整体销售量达1,341.4万台,同比增长24.2%。海外各区域均维持显著增长趋势,受益于TCL产能和供应链全球化布局,TCL在墨西哥、波兰、南美、东南亚、印度等地均设有工厂,并持续优化产能和供应链布局。

对于技术壁垒的影响,李东生掷地有声——一方面要用法律手段应对一些不合理的,过度的专利攻击;另一方面是要开发更多的核心技术。“我们的研发投入和同期的利润差不多。为什么投入那么大?就是要在全球经营当中达到一定的技术的标准和水平,才有能力走出去。技术能力的提升是提升竞争力的基础。”李东生说。

对于“技术创新自救”,TCL正为中国企业做出了积极示范。

TCL这家有近四十年历史的中国科技企业,一直以来都是走着稳健创新的道路,始终注重核心技术的自主研发实力的持续提升,并且在专利创新等多个方面打造了自己的技术生态布局。不仅如此,面对人工智能、工业互联网、显示技术革命等潮流大势,TCL已经全面构建了自己的技术“城墙”,不仅在中国市场形成引领之势,而且在全球化上同样是保持了相当的优势领先。

TCL一直将技术创新能力当作是其发展的最重要驱动力。写来看似简单的一句话,但下面这组数据却是实实在在的不懈坚持。

多年来,TCL研发投入经费都超过营收的4%,而且拥有12000多名高级研发技术人员。TCL在新一代半导体显示技术特别是印刷显示和QLED量子点技术上已经坚持研发了6年多时间,投入几十亿重金,目前在相关领域达到了全球领先水平。

李东生表示,TCL是中国企业中拥有技术发明专利最多的企业之一,这些都支持着企业的全球布局。根据TCL集团2019年上半年年报数据显示,TCL华星当期新增PCT专利申请数量为1,056件,已达全球行业领先的水平。在新型显示技术和材料领域保持领先优势。QLED研发团队已突破红、绿材料使用寿命等关键问题,量子点电致发光领域的公开专利数量位居全球第二。

创新是基础,建立优势是关键。

现在TCL已经形成了人工智能、5G通讯、半导体新型显示、智能制造与工业互联网四大领域战略技术发展方向,李东生认为,“我们的关键技术路径规划准备做到了10年以上。”而这些技术领域,无一不是未来的制高点所在。

(华星光电15.6” MINI-LED超薄笔电显示屏 独家MINI-LED技术,超高对比度的画面显示品质)

为了保证全面的领先,研发这件事情不仅要有深度,还要有广度。随着技术不断发展和积累,TCL在某些技术领域已走在了世界前列:电致发光QLED蓝色材料寿命、印刷OLED/QLED材料和器件等局部领域的很多技术已走到无人区。比如在新型显示领域, TCL在TFT-LCD方面建立技术优势的同时,还在OLED、QLED两个显示技术方向上加大研发投入力度。TCL X10 QLED 8K TV就首次采用行业领先的Mini LED背光技术,整个背板均匀密布25200颗LED,达到900分区Local Dimming精细背光控制、1000nits的高亮度。

在2019年中国电子信息博览会上,TCL华星所展示的多款OLED柔性折叠屏技术与概念产品,如静态内折/外折OLED拥有7.2英寸大屏,分辨率2048*1536,也让业内更加期待可折叠屏智能手机的普及。此外,TCL华星窄边框OLED、动态内折OLED和动态外折OLED同样非常吸睛,让消费者对智能手机全面屏发展,以及各类可穿戴设备用上柔性屏充满期待。

(TCL通讯与中国联通5G终端创新联合研发中心正式揭牌)

而在5G应用技术领域,在2019年6月的上海MWC上,中国联通与TCL通讯宣布建立“中国联通与TCL通讯5G终端创新联合研发中心”。在5G高速发展的背景下,TCL通讯与联通将通过联合研发中心,共同推动5G的技术变革和产品创新,通过积极探索,实现终端,渠道与服务的三维融合。

基于对未来智能时代的洞察,TCL整合了内部相关业务,成立TCL智能终端业务群,并以“为用户提供智慧健康生活的产品与服务”为使命,以“成为全球领先的智能科技产业集团”为愿景,推出了以AI×IoT为核心的“4T”场景化产品矩阵。目前TCL已全面进入“AI×IoT”赛道,向外界展示了引领全球智能科技发展的决心和实力。

研发全球布局,制造科技引领。

TCL已经在全球拥有28个研发机构,已与百余个国家、地区、国际组织建立了科技合作关系,签订了上百个政府间科技合作协定,加入了200多个政府间国际科技合作组织,建立了近千家国际创新园、国际联合研究中心、国际技术转移中心和示范性国际科技合作基地。比如在人工智能领域,2018年TCL就在欧洲新建了研发中心,从事人工智能的基础性、前瞻性技术研究和图像、语音领域相关人工智能算法的研究和应用。

这是TCL得以引领行业的关键所在,也是底气所在。

四、尾声丨冲破藩篱,我们期望出现更多的TCL

距钱学森归国,已度过了60余年的光阴。应对科技封锁并不是科幻故事里的“面壁计划”,把所有的策略都潜藏在心里,最后放出杀招。从苏联援助、自力更生、改革开放到加入WTO,真正的面壁和突破,从来都是结合世界局势,坚定信念,在夹缝中求生存。

在内部,科技自身的发展,需要人才、资本、市场和制度的保障,而这些保障的背后,则是一个自强、自立的国家,和一个个诸如华为、TCL这样的民族企业。

数十年前,钱学森、邓稼先、赵忠尧、华罗庚等先辈的科技梦虽然步履维艰,但心系国家振兴的他们从未放弃,在艰苦的岁月中,冲破藩篱、铸就一段辉煌往事。

这些往事,正是如今激励我们前行的力量。

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