如何重塑企业家信心是一个沉重的话题。这里的企业家主要指民营企业家。凡是经济繁荣，民富国强的社会，企业家无不发挥着重要作用；无不重视与善待企业家以及企业家队伍。特别是在以互联网、数字化、人工智能、数字金融等IT信息技术的今天，一个创新力极强，经济发展快的社会，企业家起到中流砥柱的作用。
有些经济学家认为企业家从本质上说是承受着纯粹的、绝对的不确定性，另一些人则认为企业家是创新特精神的实践者，还有一些人把企业家看作是联结市场的中介者。有些人认为企业家提供领导能力，另有人认为企业家是信息的源泉。企业家使社会不断接近于在现有技术知识条件下最充分地利用现有资源，也能使社会避免浪费并借助沟通和克服知识的分立性质而成功地就经济问题进行协商。企业家和企业活动不仅能刺激社会不断地意识到更好地利用现有资源的办法，企业家的机敏还能产生出新的技术知识，发现迄今为止一直没人注意到的全新的资源形态。这看着有一点太学术化了。通俗地讲，所有社会资源必须有人亲自去最大化配置与组织，所有创新必须有人去发现，所有满足人类的产品和服务必须有人去组织生产。这个组织者就是企业家。
创新理论的创立者、著名经济学家熊彼得说，“创新”不是一个技术概念，而是一个经济概念：它严格区别于技术发明，而是把现成的技术革新引入经济组织，形成新的经济能力。把新组合的实现称为企业，把以实现新组合为基本职能的人们称为企业家。按着他的定义，企业家比人们原来所指的企业家在内涵和外延上既要窄又要宽。
因此，必须重视企业家的作用，企业家失去信心，就没有经济社会创新：企业家失去积极性，经济就会出现大问题。企业家信心一旦受到打击，他带走的不仅是资本，而且还有创新。一个社会必须形成关注善待企业家的土壤。一旦企业家心凉与受伤，让其心暖起来、治愈伤口需要的时间很长。
被誉为“创新理论”鼻祖的熊彼特，1912年，其发表《经济发展理论》一书，提出了“创新”及其在经济发展中的作用，轰动了当时的西方经济学界。提出的“创造性毁灭”，在西方世界被引用率仅次于亚当·斯密的“看不见的手”。
有一个重点理论很有现实意义。“景气循环”也称“商业周期”（Business cycle）这是熊彼特最常为后人引用的经济学主张。当景气循环到谷底的同时，也是某些企业家不得不考虑退出市场或是另一些企业家必须要“创新”以求生存的时候。谁创新谁才能活下去，道理并不复杂。在景气循环到达谷底时，极度不景气，经济停滞，百姓收入下降，消费需求低迷，生产利润极度低，很多企业由于不赚钱很快被市场淘汰出局。这个时候，如果创新能力强，就会降低全要素生产率，生产成本降低，仍然维持有利润空间，而且消费者可以享受购买低廉商品，从而使市场需求慢慢增长复苏，最终挽救了经济衰退。这就是企业家创新的秘密。
前提是必须有企业家生存的良好氛围、环境与土壤；必须有企业家施展创新精神与能力的制度保障；必须有保护企业家自己以及私产安全的法制措施；必须有让企业家吃了定心丸的稳定的、可预期的政策环境！
