“中国欧莱雅”走下神坛

“中国欧莱雅”走下神坛
2022年03月19日 11:42 中国企业家杂志

股价暴跌,营收下滑,完美日记还美吗?

|《中国企业家》记者 姚赟

编辑|林文龙

图片来源|视觉中国

上市一年多,完美日记从“优等生”,变成了“问题学生”。

3月10日晚,完美日记母公司逸仙电商公布2021年Q4及全年未经审计的业绩报告。财报显示,逸仙电商2021年全年营收58.4亿元,同比增长11.6%,跟上一年72.65%的增速相比,大幅放缓。

营收和毛利也在下滑,财报显示,第四季度营收15.28亿元,较上一年同期下滑22.11%。毛利方面,去年同期为13亿元,今年9.93亿元,较上一年同比下滑23.6%。

更让人糟心的是股价,2020年11月19日,逸仙电商在美上市,股价一度攀升至25.47美元/股,市值超过160亿美元。但截至发稿,逸仙电商的股价仅为0.87美元/股,市值5.49亿美元,跌幅超过96%。

完美日记成立于2017年,作为一个诞生于互联网的国妆品牌,营销能力超强,发展也极快。成立不满一年,完美日记就出现在欧睿国际的数据库中,其在中国美妆市场的占比为1.7%,排名18;两年后的2019年,完美日记以4%的占比排名第六,把兰蔻、卡姿兰、香奈儿等国内外知名品牌挤了下去。

逸仙电商创始人黄锦峰曾就职于宝洁,出来后又去了御泥坊,非常擅长做营销。在招股说明书里,逸仙电商称自己是“中国最早在所有主要社交平台上大规模使用KOL的美容平台之一”。

居高不下的营销成本,也让完美日记备受诟病。数据显示,2021年,逸仙电商全年的营销费用达到40亿元,比上一年增加了约6亿元。一位接近完美日记的人士说,其营销成本接近七成,远高于同行业,“属于烧钱烧出来的品牌,研发投入很低,也缺乏核心技术。”

《中国企业家》向逸仙电商发出求证,逸仙电商对本次财报增幅放缓、毛利率下滑以及营销费用等问题给出了回应。

逸仙电商表示:2021年,受美妆需求增速放缓,化妆品新规靴子落地等影响,国内美妆行业增长整体步入理性增长期。在此背景下,公司2021年营收达58.4亿元,同比增长11.6%。同时,受益于护肤品类快速成长、品牌力持续提升,公司全年毛利率同比增长2.5个百分点至66.8%。在疫情反复影响,美妆消费需求疲软的情况下,逸仙电商成为行业内少数实现营收持续增长的美妆企业。

美妆行业一家头部品牌的从业者王争(化名)说,“按我们老板的说法就是,有钱有有钱的玩法,没钱有没钱的玩法。用流量思维去玩,就会面临流量枯竭。不过目前行业中主流的几家新锐美妆品牌,已经过了初创期,有一定的品牌效应和客流累积,资本趋冷或者流量枯竭,都不太会产生灭顶之灾。”

逸仙电商对此看法相似:“近几年国货美妆的发展历程,经历了流量驱动的初期阶段后,行业已步入了产品驱动的理性增长阶段。但是整体来看,新锐美妆品牌的未来还是值得期待。”

数据显示,去年开始,美妆行业高速增长的势头不再,淘系护肤、彩妆商家同比增速出现“断崖”式下降。对于新锐美妆品牌来说,都将面临一个问题——如何在流量不够的时候,将自己的根系扎得更深,从而更好的活下去。

对于完美日记来说,是继续走原来那条路,还是沉下心来做产品,更是个攸关生死的选择题。

买完美日记的人

1999年出生的安静(化名),在2018年第一次接触到了完美日记。

“大英博物馆”系列的眼影盘,是安静购买的第一件完美日记产品。4年过去了,安静依旧还是只用完美日记的眼影——哪怕逸仙电商成了“美股中国美妆第一股”,旗下拥有众多品牌和产品。在尝试多类产品过后,安静还是只用完美日记的眼影,没有成为逸仙电商其他产品的用户。

“当时所有国货眼影中,还没有这种类似纸盒的眼影盘,市面上基本是亚克力包装的。完美日记很懂年轻人喜欢的色调,品控做的很好,都喜欢那种很仙儿的颜色,高光做的很好看。而且才卖129元。对了,还有一个超级大的镜子。”安静说道。

对还是大学生的安静来说,完美日记代表着高性价比,同等价格中,产品品质不错,又能在包装上体现消费者的个性。很长一段时间,完美日记都是安静的首选。

“买完美日记,有一种花了100元,但买到价值300元的东西的成就感,可以超出买家心里的预期。”安静说道。

4年来,安静的变化不大,但逸仙电商的变化很大。

投资方面,从完成高榕资本的A轮融资,到成功赴美上市;品牌方面,从单一的完美日记,发展出了小奥汀、完子心选、Galénic等多个品牌;渠道上,从线上切入后,2019年开始布局线下体验店,目前已覆盖线上+线下全渠道;产品方面,也从彩妆领域,渗透到了面霜、水乳、隔离等产品,截至2020年Q3完美日记上架SKU已达1363个。

品牌、产品变多了,定位也变高端了。

2020年10月,出差回北京的安静在机场看到了完美日记大幅广告。海报中的周迅,自信张扬,乍一看以为是哪个国际大牌的广告,仔细确认发现,竟然是完美日记。

2020年10月19日,完美日记宣布周迅担任其首位全球代言人,这是完美日记成立三年来的首位品牌代言人。周迅的代言,预示着完美日记的定位发生了调整,那就是开始走高端了。

周迅代言消息宣布不久,社交平台上就引起了一波讨论,焦点就是在完美日记走高端化后,会不会涨价:“完美日记是不是要涨价了?”“怎么瞬间感觉我买不起完美日记了?”

“最近他走高端路线以后,我就不怎么买了。一个礼盒689元,感觉只是盒子好看,里面的东西有点鸡肋,感觉很不划算。”今年是安静工作的第二年,现在已经是完美日记的路人。

来源:受访者供图

搜索发现,安静所说的礼盒,在电商平台上售价689元,参与满减活动后到手价599元。礼盒中包括了完美日记爆款单品小细跟口红4根,眼影2个以及珍珠散粉一份。

“还有它的乳液什么的,这些和彩妆不一样,相似的价格,我为什么不买一些更好的高端品牌。”安静说道。

据中国商报报道:来店中消费的多为学生等年轻消费者。一位消费者告诉记者,完美日记吸引她的就是价格低、包装颜值高,如果价格超出承受能力,自己可能就会选择其他品牌的产品。

对此现象,逸仙电商告诉《中国企业家》:逸仙电商的多品牌矩阵布局基本成熟,实现了消费者群体全覆盖和渠道全覆盖的战略格局,夯实了三条增长曲线——以完美日记为代表,实现稳健发展的高品质增长曲线;以Pink Bear皮可熊为代表,开发潜在市场的创新增长曲线;以Galénic为代表,专注高端消费需求的高潜力增长曲线。随着新品牌快速成长,将形成强大的品牌合力,多条增长曲线有望合力实现高质高效增长。

流量里只有性价比

黄锦峰像一个程序员。

深色粗框眼镜、黑色运动手表、蓝色Polo衫,配了一双米色运动鞋,接受媒体采访时,出现频率最高的几个词是数据、中台、迭代、链路、获客。

这样的形象搭配和言谈举止,让人无法直接和美妆、眼影、时尚等词联系起来。而他确实是完美日记、小奥汀、完子心选等美妆品牌的缔造者。

不过,从创业之初,黄锦峰就没有把逸仙电商当成一个传统美妆行业去操作:“这个行业其实已经是比较传统的行业,我们希望打造的是一个新时代的,以互联网技术以及工具为核心的新时代美妆集团。因为我们认为,在未来的十年二十年,互联网技术科技的应用,数字化的一些应用,会对传统的每一个行业都发生最根本性的改变。而美妆这个行业改变才刚刚开始。”

于是,逸仙电商的DTC(Direct To Customer)模式出现。DTC模式核心,就是采用数据中台的模式,分析用户、触达用户。自然而然,自媒体矩阵出现、KOL营销出现。

2017年3月成立的完美日记品牌,一个月后便接连入驻了京东、天猫和小红书。完美日记更是最早与李佳琦合作的国货美妆品牌之一。截至2022年3月17日,其天猫旗舰店拥有1815万粉丝,完美日记抖音矩阵累积拥有600多万粉丝。

“过去几年逸仙的产品,受到了大量年轻消费者的一个喜爱。背后最核心的一个驱动力,还是我们抓住了人群的巨大变革。很多的90后的一些用户,对于国货产品,接受度在明显提升。这群用户,因生活成长在一个社交媒体非常充分的时代。他们又愿意在社交媒体上面做分享,然后再形成第二圈层的口碑传播。”黄锦峰分享了逸仙电商裂变逻辑,通过用户的分享不断裂变,KOL或KOC成为完美日记触达用户的关键。

这种模式下,逸仙电商像是一家互联网企业,而不是传统的美妆行业。组织结构上,各大牌在前,中台强辅助;扩张速度上,又如同拼多多、滴滴等互联网企业,在创业初期大多是通过“烧钱”跑马圈地、扩张规模。

激进、速度、规模,是关键指标。

据财经十一人报道:与瑞幸相仿,完美日记的市场份额也是靠钱烧出来的。根据招股书披露,2018年至2020年前九个月逸仙电商的净收入从6.35亿元持续增长至32.72亿元,但是相对应的净利润的走势相当曲折——2018年亏损4012.4万元后,2019年盈利7535.9万元,2020年前九个月巨亏11.57亿元。高额的营销费用,是大幅亏损的主要原因。

浙商证券的相关研报中提到:作为最早一批将社交平台KOL作为主力营销资源的美妆公司,逸仙合作超过15000名KOL,对于主推产品除了注重和包括李佳琦在内的顶级主播以及小红书、抖音头部KOL合作建立品牌印象和产品初步认知外,非常重视通过中腰部KOL的多样化投放在广泛的长尾群体中获得曝光,营造出“全网讨论”的宣传效果。

而这套跑出完美日记的模式,便是逸仙电商的中台。黄锦峰曾表示,完美日记就像我们的第一辆车,在开第一辆车的过程中,我们顺便把高速公路也修了。所以当有“第二辆车”小奥汀,“第三辆车”完子心选,以及后面几辆车去跑的时候,它其实享受的是我们已经搭好的一个高速公路。

但,这种流量模式,吸引来的用户,需要的可能是极致的性价比。

传统难违

黄锦峰心里非常清楚,传统美妆行业和逸仙电商是不同的。

“传统美妆行业的人才会非常强调品牌建设,会非常强调渠道建设,强调产品研发和产品力,互联网的一些技术人才,强调以用户运营为中心。这两类人才在很多问题上观点,跟背景实际上是有一些不一致的。”黄锦峰曾详细描述过传统美妆和互联网两类人才的区别,平衡和融合,是他一直想做的。

但这套理论,刚开始很难被接受。2017年年底,黄锦峰见了上百位投资人,但最终只有一家有投资意向。这让黄及其合伙人们陷入了自我怀疑的状态。

“我们做的这个事情是否正确。如果它正确的话,为什么所有人都不相信我们,是因为我们看到了一个其他人都没有看到的地方吗?还是有可能我做错了。”黄锦峰说道。

“当时我们一直非常焦虑、非常煎熬。但是,只能几个联创煎熬,当时晚上躲在小房间里抽烟,但是推门出来,还得让所有员工觉得我们的方向是正确的,公司一片向好,未来可期。这种撕裂感就特别强。”

但在王争看来,“唯快不破”的互联网必杀技,在美妆行业这个相对传统的行业中,并不能完全适用。

“大部分的美妆企业,逻辑都是在做品牌,比如我们公司从成立之初定位就是一个做品牌的公司,品牌是核心。这个出发点下,我们很清楚需要长期努力。你看消费类的品牌,包括国外的品牌,为什么能够获得大家普遍认可?其实都是经历了几十年甚至上百年的沉淀。我们美妆行业也是这样。”王争告诉《中国企业家》。

“本质还是要做出好的产品,用好产品延长生命周期,提高复购率,这样才能提高投入资本的有效使用,而不是单纯的烧钱。”王争表示,如果盲目追求快速推出更多SKU,那么就需要大量的资源去推这个单品,但是单品的生命周期都很短。那么相当于,每个单品推出后都要重新去教育市场。除了这里的营销推广费用,研发的费用也是一块巨大的成本。

据了解,DTC模式下,完美日记从产品概念确定到上线销售6个月,而海外品牌普遍7-18个月。截至2020年11月,完美日记已经有1363个SKU,小奥汀的SKU为402个,完子心选SKU为594个。

而爆款单品,用户层面的感知,也仅是眼影和小细跟口红。

有业内人士告诉《中国企业家》:美妆行业营销占比相对都在一个比较高的比例上,这是行业特性,行业内每个公司的营销占比也不一样。一般为了平衡盈利、品质和成本,行业内营销费用占比通常是在售价的10%-20%。这是一个比较合理的区间,不少大牌也都是遵循这个规律。

观研天下发布的《2018-2023年中国化妆品行业市场发展现状调查及投资价值前景评估报告》中提到,作为可选消费品,消费者购买化妆品受品牌、体验、广告、个人推荐等主观因素影响较大,因此化妆品的营销费用率较高,其区间为7%-30%;龙头公司欧莱雅集团营销费用率稳定在30%左右,雅诗兰黛集团营销费用率在25%~26%。

财报显示,2021年逸仙电商营销费用为40.06亿元,较2020年同比增长17.41%,占营收比例达68.60%。2020年完美日记收入的六成也都投入了营销。

对此,逸仙电商回应表示:美妆行业本身是靠品牌影响驱动增长的行业。目前化妆品企业营销费用平均在40-50%左右。但是作为国货美妆新消费品牌,处于品牌成长初期,营销费用率整体高于成熟化妆品企业水平。完美日记营销成本远高于同行业的说法并不成立。

同时逸仙电商还告诉我们,2021年公司的营销费用40.06亿元,主要由于全行业竞争对手加大营销投入导致营销费用水位提升所致,与此同时,公司在2021年优化营销投入结构,减少短期效果类支出,增加中长期品牌建设投入,并将持续坚持这个方向。

参考资料:

1.《完美日记,彩妆渠道变革下的线上独角兽》华创证券研究所

2.《从完美日记,看dtc模式如何打造彩妆“国货之光”》开源证券

3.《美妆:格局已在悄然发生变化》华泰证券

4.《中国本土美妆行业研究报告》中国本土美妆行业研究报告

5.视频访谈《一问》第二季对话逸仙电商创始人、CEO黄锦峰,青腾TencentX

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