01
促使我动笔的原因，是网络上流传的柳传志《八十感言》。
过去这几年，联想和柳传志面临了一波波汹涌的舆论争议，对于这些争议我不想展开赘述。要知道，在90年代，联想的舆论地位，就是现在华为、比亚迪。
曾被视为民族工业旗帜的联想，到2010年代以后，就和“买办”等词汇绑定在一起。个中原因很多，但很重要的一条“原罪”就是当年柳传志放弃自研芯片。
今天，联想、柳传志承担的抨击，恰恰是当年声望、地位“馈赠”的一部分：作为中国第一波“站起来”（相对强大，而不是绝对强大）的高科技企业，“缺芯（芯片）少魂（操作系统）”，就该你来干，也只有你能干，结果你没干成，你太怂了。
所以，柳传志和联想成了具象的替罪羊，承担了人们对芯片业“卡脖子”的懊恼怨气。
但中国芯片，真能靠柳传志“打得一拳开，免得百拳来”么？
今天，OPPO哲库造芯的失败，恰恰证明了柳传志的清白。拒绝造PC芯片，他的决策是正确，他不该继续做中国芯片的“替罪羊”。
02
在具体解释这个问题之前，先谈做手机的华为的成功，为何做手机的OPPO失败了？
OPPO做得敞亮，没有芯片失败归结为“美帝迫害”，而是直面问题——生意上做不下去！
为什么，华为能坚持，OPPO不能坚持？
不是钱、不是人，不是研发基因，甚至不是时间，核心问题，是机会期——今天，没有消费者能容忍一块不“完美”的芯片。
在我的印象里，华为的芯片就是海思，最早就是K3V1芯片。但在华强北的朋友告诉我，大家都知道联发科是做山寨机的芯片，但其实华为2008年前后，就为山寨机造过芯片了，只不过体验着实不好。
在中国智能机“混沌初开”时，各家水平也没有特别好的，消费者能容忍体验差。华为利用这个机会窗口，从“山寨芯片”升级到了麒麟芯片。
华为赶上了好时候，吃到了市场、技术红利，把芯片做了出来，还靠芯片吃到了高端市场的机会。
但到了今天，智能手机发展成熟，手机厂商已经不能“犯错”——消费者选择多，他可以不忍了。
别看消费者嘴上支持民族产业，但大部分人，也就是负责“吆喝”，用到手里，稍不如意，只会骂骂咧咧选择更好的产品。当然，消费者也不该给企业当“小白鼠”。
进一步说，现在也没有芯片定胜负的市场机会了。做出来，不一定对高端有好处，做砸了可能一代产品毁了，元气2-3年恢复不过。OPPO没有更好的收益，只有无穷的风险。
03
市场如此残酷，对于国产芯片，机会可能就是那么一瞬，华为抓到了，其他人就没机会重复了。
时间回到2000年前后联想，柳传志面临的局面，要更难，时间、人才、钱、产业支持，都没有机会。
直到2001年联想集团的总收入也不过才192亿港元，纯利润不到10.26亿港元。到2000年，联想以及同方、紫光、其他品牌电脑相加不过1590万台，联想当时占有30%的市场。这点钱这点市场，在任何时候，都撑不起来造芯的鸿业。因为一条集成电路产线，投入要20亿美元，大概是1年利率的16倍。联想的钱、市场规模，不足以造得起、养得起芯片产业。
即便有钱，90年以后，联想也没有造芯的机会窗口——PC产品的发展很成熟，win-tel联盟很紧密，容不下第二块芯片。
“由于常年被封闭的原因，在1984年中国的计算机和发达国家的计算机相差之大到令人难以想象。1984年我第一次看见PC机时惊得目瞪口呆。”——《八十感言》
若是贸然造芯，造出来，不好用，消费者就会放弃联想，去选择戴尔、惠普、长城。一着不慎，满盘皆输，联想能否活到现在，未可知。
别说联想了，就是美国人自己的AMD，也没在PC时代掀起多大的水花。苛责一个民族企业的幼苗，去对抗美国两大巨头，这不是坑人家么？
且不说芯片，研发成本略低的操作系统，中国搞出了不少吧，国家还推着用，结果活到现在又有几个。当时，“时间”不是中国计算机产业的朋友。
即便从事后诸葛的角度来看，解聘倪光南，或许足够冷酷，但绝对正确，就像今天OPPO解散哲库一样。生死存亡之际，统一思想、路线，大于天！
当时，我也嫌弃联想选择，但如今我却很佩服柳传志。他没有被当时的“声望”冲昏头脑，拒绝舆论裹挟，踏实回到“贸工技”路线上，让联想活下来，有了发展的基础。
也许，在一些人眼里，破产的芯片产业悲情英雄柳传志是有价值的，养活几万人的联想，是没价值的。但在我看来，对自己的员工负责，才是一个企业家最大的担当！芯片不是柳传志的必须的使命，联想的成败才是！
我很喜欢柳传志的“在商言商”的坦诚，反而对满口“主义”不在乎“生意”的生意人充满警惕，这些人往往是危险的——嘴上喊着“为梦想窒息”的伟大目标，最终会让自己员工、员工的家庭、供应商成为自己梦想的“代价”，然后灰溜溜跑了。
我们总希望别人坦诚，但真碰到坦诚的人却骂他虚伪；而自己却甘愿被兜售“伟大的目标”的人，骗得团团转。
这不可笑么？！
