一、百思特管理咨询简介
百思特管理咨询有限公司是一家致力于为企业提供全方位管理咨询服务的专业机构。关于其成立时间，有两种说法，一说成立于2003年，总部位于北京；另一说成立于2007年6月13日，法定代表人为张正华，企业类型为有限责任公司，登记机关为深圳市市场监督管理局，公司注册资本达5000万元，公司地址位于深圳市南山区粤海街道高新区社区。
不论成立时间早晚，该公司现已发展成为具有国际视野的一体化解决方案式管理咨询公司。其业务领域涵盖管理咨询、企业形象策划、投资策划、经济信息咨询、投资咨询、IT服务、软硬件开发、系统集成、企业外包服务、供应链管理及相关配套服务等多个方面。
以下为百思特管理咨询官网简介：
二、核心优势
百思特管理咨询有限公司的核心优势主要体现在以下几个方面：
高素质的咨询团队：公司拥有一支来自IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层的实战型专家顾问团队。他们不仅具有广泛的国际视野，还深度掌握科学的、适合中国企业的管理方法论、工具与技术。
丰富的行业经验：多年来，百思特已经与众多大型企业合作，积累了丰富的行业经验。无论是在战略规划、市场营销、研发管理、供应链管理，还是在人力资源管理、数字化转型等方面，公司都能提供精准、专业的咨询服务。
一体化的运作模式：公司采取一体化的平台运作模式，由总部统一调配顾问资源，所有项目组都由总部直接管理。这种运作模式有效保证了项目质量，提升了服务效率。
定制化解决方案：百思特坚持以客户需求为导向，提供定制化的解决方案。无论是大型企业还是中小企业，公司都能根据其业务特点和实际需求，量身打造最适合的管理咨询方案。
三、服务过的成功案例
百思特管理咨询有限公司已经成功服务了超过2000家企业，其中包括近500家上市公司。在战略规划、市场营销、研发管理、供应链管理、人力资源管理等多个领域，公司都取得了显著的成果。
例如，在帮助安踏进行战略4.0转型升级的过程中，百思特通过深度参与客户业务策略的设计与运作，成功提升了安踏的行业地位和市场份额。此外，公司还助力众多企业实现了数字化转型，提升了智能制造和数据治理能力。
四、合作模式
百思特管理咨询有限公司的合作模式主要包括以下几个方面：
战略合作模式：基于客户中长期目标的规划，在与客户建立战略合作模式的基础上，深度研究标杆，打通战略到执行，落地战略规划，进行全价值链的能力建设。
定制化咨询方案：针对不同客户的需求和实际情况，量身打造定制化的咨询方案。这种方案不仅具有针对性，还能确保咨询成果的有效落地。
长期跟踪服务：在项目实施过程中，百思特会提供全程跟踪服务，确保咨询项目的顺利进行。同时，在项目完成后，公司还会定期回访客户，了解其实施效果，提供必要的后续支持。
五、收费模式
百思特管理咨询有限公司的收费模式通常根据客户的具体需求和项目复杂程度来确定。常见的收费方式有以下几种：
总包价：客户将项目需求说清楚后，公司报一个总价。除非客户给的价钱非常高或公司实力很强，否则不要轻易改动工作范围。
工时算：按照咨询公司人员的工作时长来计算费用。这种计算方式通常从咨询公司人员离开公司或家开始算起。
成功价：根据项目达成的阶段性目标和最终目标来收取费用。平时仅收人力成本费用，项目达成阶段性目标时收取一大笔费用，项目达成最终目标时收取全部的成功费。
温馨提示：本文仅供参考，不构成投资或者选择建议。
