2020年作为5G商用之年，全球5G部署进入关键时期，各国加快5G部署。今年我国提出新基建理念，为我国5G建设按下快进键。5G发展也有一些问题需要明确，需要大家站在长远的角度分析。
在10月15日举行的5G创新发展高峰论坛上，中国工程院邬贺铨院士做了题为《5G商用一周年，产业创新再出发》主题演进，给出了5G发展中疑惑及思考。他讲了很多干货，我来分享一下。
5G发展一周年成果丰硕
从2019年6月，工信部发布5G商用牌照，开启了中国5G建设帷幕，到今年10月，我国5G走过近一年发展历程。邬贺铨认为，年初的疫情催热了行业对5G的需求，同时国家提出的新基建理念，加速我国5G网络建设。
回顾一年来5G发展，可以清晰的看到，从5G网络部署之初，我国运营商在部署NSA网络时，就开启了SA试验，为2020年能够开启SA网络部署做好了前期准备。
邬贺铨还表示，截止今年10月，我国已开通5G基站60万个，5G连接数达到1.5亿，居全球首位。此外，据GSMA预测，到2020年底，我国占全球5G连接数将达到70%，成为全球最大的5G市场。
5G商业问题依然存在
邬贺铨在谈了5G商业取得的成绩之后也表示，行业必须清楚认识到5G商业中存在的一些问题。这些问题主要集中表现为：技术不成熟、运营成本极高、不易消化成本。
首先，5G技术成熟度问题，邬贺铨认为，移动通信基本上是十年一代，每一代开始的前几年都是技术成熟过程，可以说技术总在不断完善之中。因此技术在刚开始商用时不够成熟是显然的，尤其在5G发展中表现更为明显。
此外，行业必须意识到，从1G到4G，中国都是在发达国家商用几年后才开始建设，少了技术试错的风险。而5G面临的挑战是几乎与R15标准同步，前几代移动通信技术是在国际标准发布几年后才启动商用。
其次，运营成本方面。邬贺铨表示在2018年，我国运营商电费支出约占运营总费用的16%，占收入的3.59%。但5G由于工作频段高、蜂窝半径小，基站耗能将是4G的2到3倍，基站总耗能将是4G的4到9倍。
因此，目前行业普遍采用基站休眠方案，及改进基站供电与致冷方式来应对5G基站运营成本极高的问题。从效果来看，基站休眠方案在KPI/KQI不受影响的情况下，节省15％-25％的基站电力消耗；改进基站供电与致冷方式比传统方式省电30％，减少80％二氧化碳排放量。
最后，5G投资回报周期长。对于5G商用回报周期问题，邬贺铨表示，5G基站总投资是4G的5倍。据招商证券预计国内三家运营商，在5G基站等基建项目的总投资额为1650亿。
从用户升级周期来看，我国4G建设从2013年起到现在经历7年投资，目前4G用户已占全网移动用户的80％。因此5G的建设如要达到4G的用户规模，投资将需要8年甚至更长。
在谈及5G投资回报周期时，邬贺铨表示从长远看，5G的主要收入来自政企客户，未来5G的计费标准要从流量为主发展到基于时延、优先权、可靠性、价值等，有望政企客户所贡献的收入将是消费者业务收入的3倍以上。
总体而言，5G网络建设成本是4G的4到5倍，运营收入将超过4G的6倍，因此5G的投资回报状况与4G相当。
5G商用是新一轮研发创新的开始
邬贺铨直接指出，我国5G发展在技术层面面临以下挑战：中国在全球率先SA大规模建设将面临探路的风险，产品成熟性和稳定性尚待考验。由于室内覆盖因5G电磁波穿墙能力差，覆盖成本更高，深度覆盖需要比较各种方案。
从移动通信网络建设的经验表明，网优需要不断进行，5G的频段更高，网优工作更难，需要引入AI技术来适应；5G很多能力是依靠与物联网、云计算、人工智能等紧耦合来实现，需要协同开发；移动通信很多新业态是在网络覆盖和用户数达到一定规模后才出现，为了加快这新业态的进程，网络能力需要更好的开放；5G的软件定义、虚拟化、云化、开放化将引入新的安全风险。
面对技术上的挑战，邬贺铨认为5G在超带宽、低时延、定位、可靠性等关键性能有待进一步开发应用场景，这一过程需要行业共同创新。因此，邬贺铨指出，5G创新不仅需要产业链更广泛的合作，同时也需要政策支持。
在最后邬贺铨表示，5G商用一周年取得预期的成绩，交出了全球瞩目的答卷。同时行业要应该看到5G发展面临的挑战与前几代相比更为严峻，尤其是在国际形势加剧的不确定环境下，5G仍然需要长期负重前行。
此外，运营商对5G的投资回报压力很大，一方面需要适度超前稳步推进5G网络部署，培育生态，形成以建促用的良性模式。同时要看到5G的社会贡献远超出通信行业的效益，从国家长远利益看，运营商加快建设5G网络责无旁贷。
对于5G商用未来，邬贺铨认为，新基建加快5G网络的部署并开拓更大的应用空间，5G发展前景广阔，但需要持续创新去实现。
