文/黄海峰
2022年连续多个黑天鹅，导致各个经济体发展放缓，企业发展面临重重下行压力。在此背景下，数字经济却在蓬勃发展，企业数字化转型被认为是构筑数字时代竞争新优势、实现企业高质量发展的必由之路。企业深化数字化转型是应对不确定性的关键。
“企业要如何深化数字化转型呢？”华为企业BG总裁丁耘在2022华为全联接大会上也提出相同的问题。同时，丁耘也给出答案“为场景找技术”，即聚焦不同行业不同场景的需求，找到适合的技术来解决这些问题。
看到这个答案时，笔者想到了华为成立多个业务军团的原因，更好地为行业企业的场景化需求服务。
那么丁耘此次提出的为场景找技术该如何理解？针对该策略华为有哪些举措与实践？又如何与伙伴协同推进“为场景找技术”落地？
此外，笔者还注意到，本次大会在泰国曼谷诗丽吉王后国家会议中心，这是华为全联接大会首次在海外举行，为何要将亚太作为HC出海第一站？
为场景找技术，是深化数字化转型关键
伴随全球数字化进程的推进，企业数字化转型正成为新蓝海。据丁耘介绍：“全球数字经济同比增长15.6%，采取数字化转型战略的企业相比2年前增加42%，企业用于数字化转型的直接投资复合增长率达到16.5%。”
疫情常态化及全球动态格局带来不确定性的影响下，更多企业加快数字化转型，采用数字化来面对不确定性。“深化数字化转型就是企业发展的最大确定性。”丁耘如此讲道。
这一点成为业界的共识。记得中国工程院院士邬贺铨在2022年APEC中小企业数字经济发展大会上也表示：“数字化程度越高的企业受疫情冲击影响越小，数字化转型已经成为企业应对外部不确定性的关键策略。”
面对企业对数字化的需求，行业如何深化数字化转型？在笔者看来，华为拥有发言权。
据华为上半年财报显示，华为支柱业务的企业业务，收入达到547亿人民币，增长了27.6%。业务增长的背后，我们看到全球众多行业企业对数字化的重视，而华为企业业务在产品技术上的不断创新，对场景化识别与ICT技术的精准组合融合的深刻理解，则是实现增长的关键。
基于创新与理解力，在本次全联接大会上，丁耘提出“为场景找技术”。什么是为场景找技术呢？对此，丁耘解释道：“聚焦不同行业不同场景需求，找到适合的技术来解决这些问题，这就是‘为场景找技术’。”
丁耘进一步表示，多重不确定因素冲击下，深化数字化转型是企业发展的最大确定性。为场景找技术，是深化数字化转型释放价值的关键途径也是产业持续创新的源动力。
看到这里，也许很多有这样的疑问：为何不是技术找场景？在笔者看来，技术好比是种子，各种应用场景好比是农田，只有根据“农田”的特点，找到合适的“种子”才能有收获。反之，“种子”到底适合怎样的“农田”，单从“种子”很难精准判断。
我们可以从一些案例中清晰感受到为场景找技术的价值。比如，在港口岸桥场景下，依靠F5G回传技术，岸桥司机从以前每天需要爬40米，在狭小的驾驶室待8个小时，到如今在100米外的舒适办公室同时驾驶6台岸桥；在电力巡检场景，华为基于太阳能供电系统、OPGW、微波、Wi-Fi等多种技术，电力巡检员从以前负重10公斤走几十公里山路，到如今坐在办公室里远程巡检线路，巡检效率提升80倍。
如何实现为场景找技术？
说易行难。为场景找技术并非易事，不仅需要对企业场景痛点及需求做到了然于心，更需要强大的技术作为支撑。ICT企业要咋做？我们看到了华为在两方面的思考与实践。
我们先看华为对企业场景痛点及需求的洞察力。早在2020年时，华为就提出“懂行人”战略。基于以“客户为中心”的初心，携手行业伙伴，以场景痛点与需求为内动力，通过技术帮助伙伴解决痛点，最终实现企业业务的高速发展。
再看技术能力，华为技术的深厚积累不言而喻。在数字化转型方面，数据是关键。正如华为企业BG副总裁陈帮华在大会上所讲，数字化转型的核心是数据，过程是围绕数据实现转型和智能升级。
可见，企业数字化转型的关键在数据。落地场景找技术的关键在于盘活数据，让数据高效的运转起来。
众所周知，数据牵扯到收集、传输、存储、分析，单个技术难以实现数据的全生命周期运转。“单一技术难以解决复杂问题，多技术协同是‘为场景找技术’的必选项。”丁耘在演讲中也给出相似的结论。
这就好比石油需要经过开采、运输、储存、炼制，最后成为驱动机器引擎的燃料。数据要经过收集、传输、存储、分析与处理的闭环，才能成为数字化的燃料。
为此，华为聚焦发力联接、计算、云等领域技术创新。我们看到华为投入10万研发人员，更是以每年营收的超10%，在联接、计算、云等领域通过技术创新，构建起数据感知、传输、存储、计算和分析处理的产品组合，支撑起数据的E2E闭环处理。
比如，在数据感知领域，华为NetEngine 8000 M4路由器，是华为多功能运营商路由器NetEngine系列的最新款产品。据悉，该路由器面向边缘计算普及，不仅支持SRv6，还率先在10GbE端口上搭载了可支持最小1Gpbs单位的FlexEhternet的物理切片技术。
在数据传输领域，为了支撑电力行业信息系统，华为首发了星光（Huawei OptiXstar）T系列全光物联网关设备。该网关产品基于F5G技术，具有原生硬管道（NHP）能力，可实现微秒级授时能力，保障了实时的自控系统物联监测，满足不同类型业务的物理隔离，保证电力业务承载安全。
据悉，该网关产品目前已在国网四川省公司变电站试点上线，可实现配网、变电站等场景下视频回传、轨道机器人、室外巡检机器人等物联数据的实时统一接入，帮助电力企业实现建立更加高效的业务交互模式。
在数据治理方面，华为云打造数据治理生产线DataArts，通过元数据统一管理，实现AI、数据仓库、数据湖的数据互访互通，让AI更高效地使用湖仓数据。
据丁耘介绍，华为基于多技术协同优势，已打造出26个产品组合，助力“为场景找技术”。
在笔者看来，数据的感知、传输、存储、分析与处理如同血管，能够深入到场景中，让数据高效运转起来，从而为企业数字化转型提供源源不断的动能。可以说华为的这些产品组合是“为场景找技术”落地的解决路径。
联合创新，构建共赢生态
企业数字化转型并不简单，每个企业不同场景有着不同需求，转型过程复杂。“为场景找技术”需要联合产业伙伴，构建共赢生态。丁耘介绍到，华为携手产业伙伴，打造了切合实际的场景化解决方案，帮助企业打通“为场景找技术”最后一公里。目前，华为已打造了100多个场景化解决方案，覆盖了10余行业。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。在助力企业数字化转型的道路上，华为从未停止前行的脚步。在本次大会上，华为从客户角度出发，发现客户数字化转型需要数字化转型咨询规划能力、产品/产品组合专业能力和解决方案开发能力。
如何与伙伴共筑这三种能力？正所谓与其临渊羡鱼，不如退而结网。在大会上华为给出了联合伙伴共筑能力的具体举措。据悉，华为推出针对伙伴能力发展的“Huawei Empower Program”，着力打造“联合创新、体系赋能、生态共荣、基金拓展”4大发展引擎。
据丁耘介绍，华为每年赋能7万多人，通过OpenLab平台与伙伴共同打造1000多个解决方案，并在未来3年，投入3亿美元支持伙伴，并通过华为ICT学院和HALP培养人才。
除多项举措带来的生态能力提升外，本届大会是华为全联接大会首次出国，也预示着华为生态版图的扩展。值得注意的是，华为将亚太作为出海第一站，足以说明亚太在企业业务布局中的重要性。究其缘由，主要是亚太地区企业数字化增长空间巨大。据谷歌发布数据显示，预计2025年东南亚数字经济规模将从2019年的580亿美元增长至2940亿美元，对应复合年均增长率31%。
点评：面向场景发力，华为或攀新高峰
回首过去，华为企业业务在近几年保持高速增长。对此，《海峰看科技》统计了华为近几年企业业务在半年期财报中的数据：
从上表不难发现，华为企业业务不论是占比还是增速，都在逐年提升。
同时，华为企业业务在各产业的技术创新不断取得业界认可。比如华为数通产品3年10次获得“Gartner客户之选”，华为光传送和光接入连续13年市场份额第一，华为存储产品连续6年Gartner魔力象限领导者，华为云成为全球五朵云之一。
面向未来，华为本次提出的“为场景找技术”，让华为企业业务深入场景，携手伙伴去理解客户需求，帮助客户创造价值。此外，华为全联接大会举办地的变化，也预示着华为企业业务布局将在国外市场迎来升级。
华为企业业务更懂技术、更懂场景、更懂客户，成全球千行百业数字化转型深化的首选伙伴。
