文/黄海峰
5G商用4年成绩斐然。其中，5GtoB已跨越从0到1的孵化期，向着从1到N的规模发展迈进。截至目前，5G+DICT收入带来千亿级的toB增长新空间，5GtoB商业项目突破1万。
据GSMA发布的《中国移动经济发展2023》年度报告，2030年，中国制造业和服务业将成为5G的最大受益对象。
但5GtoB一直被视为一座刚刚开始挖掘的“金矿”。工信部副部长王江平在2023年博鳌亚洲论坛上讲道：“5G应用还只是初步的，红利还早得很。”
在今年“两会”期间，工业和信息化部部长金壮龙也给出了扩大5G应用新目标：计划在“十四五”期间建1万个以上5G全连接工厂。
我们好奇，5GtoB探索3年取得了哪些成绩？业界该如何理解1万个5G全连接工厂目标？在实现5G全连接工厂规模复制时，产业将面临哪些挑战，华为又将如何应对？
其实，5GtoB的规模发展挑战，不只存在于网络能力、行业终端等环节，更是端到端解决方案的系统问题。据了解，华为5GtoB解决方案部推出了多个标准化的5GtoB解决方案，如5G+AI质检、5G+WiFi双无线融合组网等，推动工厂、煤矿等不少行业，实现应用的规模复制。
对此，近日《海峰看科技》对话了华为5GtoB解决方案部部长王永德，他就以上问题分享了华为多年实践经验和应对之策建议。
5GtoB三年发展，多场景已规模商用
5G不论是在网络规模，还是用户规模上，均实现高速增长。截至目前，我国已建设开通5G基站约234万个。今年，我国计划新增5G基站60万个。同时，我国5G用户已将近6亿。
2021年7月，工信部《5G应用“扬帆”行动计划（2021—2023年）》总体目标提出，在每个重点行业打造100个以上5G应用标杆。
我们看到，两年多的时间，“扬帆”行动已取得了出色成果。 “大家把该趟的路已经趟得差不多了，下一步便是规模复制。”王永德讲道。
据王永德介绍道，华为作为ICT设备供应商，在过去三年积极推动5GtoB的探索实践，不仅面向行业提供了无线、核心网、光、数通、计算、存储、云等领域新产品，还面向行业数字化转型，推出了多个5G+X的产品组合方案。
在推动5GtoB发展过程中，华为一方面通过5G与其他ICT技术相结合，在控制、物联、视觉检测、定位等方向积极探索，另一方面在矿山、港口、钢铁、工业制造、电力、医疗等场景实现了规模商用。
对于规模商用带来的具体价值，王永德列举了钢铁、港口、电力领域的具体案例。
在钢铁行业，华为联合湘钢通过5G+远程天车，实现产能提升50%；通过5G+AI转钢自动化效率提升100%；通过热轧棒材表面AI质检，不仅避免安全事故及成品降级，每年还可大幅节省成本。
在港口行业，5G实现龙门吊远程控制，不仅效率提升30%，还可以节省成本，同时避免了人员高空安全问题。5G还实现无人集卡自动驾驶，节省人力成本，实现港口更低碳的运营。
在电力行业，5G广域专网+配电三摇，可实现效率提升60倍，5G广域专网+输电，可实现2小时的AI+5G视频回传，相比之前10—20天的人工巡检，效率提升80倍。
虽然5GtoB已在多个行业应用，带来实际的经济和社会价值，但显然还有很大的发掘空间。这也是为什么很多专家都呼吁继续推动5Gto B的规模发展。
王永德强调道：“5GtoB上量不仅指数量，也指质量，需要进入生产环节，最终形成产业正循环。”
今年虽是工信部“扬帆”行动计划的收官之年，大家会总结5GtoB发展当中的一些经验与教训。在王永德看来，“扬帆”行动只是阶段性结束，工信部或将在5G应用发展方面有新的行动。
重识5G全连接工厂，规模复制方向明确
今年工信部提出建设1万个5G全连接工厂。当听到5G全连接工厂时，许多人可能在想，只要工厂有设备连接上5G，就算5G全连接工厂。肯定不是这么简单。行业该如何定义5G全连接工厂？
对此，王永德认为，5G全连接工厂不止使用5G技术，是以 “5G”作为一种关键技术和使能技术，结合云、边缘计算、AI等各类新ICT技术，创新各种新模式、新业态、新场景，并实现人员、设备、物料等根据生产实际需要的广泛联网，从而帮助企业实现提质、降本、增效、绿色、安全发展。
对于5G全连接工厂所涉及的范畴，王永德指出，并不局限于制造业的传统工厂，只要具备生产现场条件的行业和领域，如矿山、港口、电力等均属于5G全连接工厂建设范畴。
“我觉得非常有必要口径统一。”对于明确5G全连接工厂概念王永德这样讲道。
想要实现工信部提出的“十四五”期间建设1万个5G全连接工厂目标，需要5GtoB走向大规模甚至是超大规模复制。在王永德看来，规模复制过程中，行业将面临如下几个挑战，而且华为已在发挥创新能力，帮助产业伙伴来应对。
挑战一：方案复制能力不足
解决方案的规模复制，是实现产业高速发展的关键。toC业务标准，接口标准，很容易规模复制。5GtoB在各个行业中应用，涉及5G和计算、存储、云、WIFI等多个技术协同，且各行业应用场景也不同，上规模难度大。对此，华为通过5G与其他ICT技术相结合，基于场景提炼共性要求，构建了5G+X产品组合方案，通过预集成、预验证，降低提升部署和运维效率，帮助客户更快、更好地建设数字基础设施。
王永德介绍道，2022年，华为已探索孵化了6个产品组合方向。
在5G+AI方向，有5G云智检、5G昇腾智检方案；在5G控制方向，有5G远控、5G集控方案；在物联方向有5G智能物联；在融合专网方向，有双无线融合专网（5G+WiFi）；在云网边缘方向，有共享型5G边缘；在5G NAAS方向，有5G局域专网、5G广域专网、风筝网络及双域专网等方案。
2023年，华为将进一步围绕各行业应用深入探索。
挑战二：技术需持续演进
随着企业数字化转型走向纵深，企业对带宽、时延、可靠性和定位精度提出更高要求。比如，工业机器人需要网络时延降低到微秒级，电网调度的高可靠性从99.99%提升到99.9999%，自动驾驶需要网络速率持续提升以满足车载信息的上传和下载要求。
华为提出的5.5G，将在带宽、可靠性、连接数等关键指标都将有10倍提升，还拥有上行1Gbps、通感一体等超越联接的能力，更可实现低时延高可靠能力从99.99%稳定性的20毫秒，提升至99.9999%的4毫秒，定位精度从米级提升到厘米级。
挑战三：产业成本需进一步降低
对此，王永德介绍道，目前，5G模组的平均成本已经降到300~400元左右，随着Redcap等新技术应用，5G模组成本将进一步降低。此外，在一些特殊行业，终端模组需要满足高温等恶劣环境下的可靠性问题，需要产业进一步定制解决。
挑战四：制定行业标准
王永德表示，2C业务之所以能规模复制，主要因为拥有统一的3GPP标准。但2B各个行业有独特场景，定制化要求高。为此，产业需定制面向各个行业的应用标准。目前，华为联合产业伙伴制定了矿山、港口、钢铁、警务等10多个5GtoB行业标准，2023年，华为将加强5G行业标准制定工作。“产业还要持续围绕行业制定5GtoB行标，加快标准推广，规模复制，没有行业标准，5GtoB无法具备复制能力。” 王永德对于行业标准重要性这样说。
挑战五，生态需进一步繁荣
规模在现有基础上至少增加10倍，华为也积极参与生态合作。除了OpenLab外，华为也新建了5G+XtoB联合创新中心，希望能与更多的伙伴在合作中探索新场景，孵化新方案。
笔者观察：同心并力，加速5GtoB规模发展
在加速5GtoB发展过程中，产业面临的挑战非常已经很清晰，各方同台交流制定明确的应对之策。接下来的关键在行动。
王永德还强调，推动5GtoB发展，企业一把手起着关键作用。“数字化转型，一半是管理，一半是技术。”王永德这样讲道。
万人操弓，共射一招，招无不中。王永德认为产业同心并力更重要：“我们希望联合各方行业组织，合作伙伴及客户，一起向5GtoB规模发展迈进。产业脱离了谁都不行。”
