华为曾说过，不做股权投资。但是，近年，随着自己以及中国科技公司遭遇不公平的打压，在一些领域面临被卡脖子，而相关产业链又成长缓慢，华为也在改变策略，通过投资一些与自己相关的公司，带动产业的发展。
去年以来，华为旗下的哈勃投资加大了投资力度，出手频率也在加快。仅在去年11月份，哈勃就投资了3家公司，包括宁波润华全芯微电子、辽宁中蓝电子（持股7.83%）、翰天天成电子科技公司。其中，全芯微电子聚焦于半导体装备产业；辽宁中蓝电子生产超小型自动变焦马达和镜头；翰天天成是碳化硅外延晶片生产商。今年2月，哈勃投资EDA企业（飞谱电子）的消息被爆出。
翻看哈勃过往的投资就会发现，哈勃虽然出手加快了，但依然有明显的边界，不是什么赚钱，就投资什么，其投资对象主要聚焦半导体、新材料、精密部件领域。这些领域，是中国的短板，是容易被卡脖子的地方。
投资如果纯粹是为了赚钱，那可能简单得多，但这不是华为的风格。华为的投资，不以赚钱为目的，主要投在基础领域。长期以来，中国这些领域的企业成长较为缓慢，主要原因是重视不够，也缺少企业去支持。
以光刻机、芯片产业为例吧，没有被卡脖子之前，大部分都没有意识到重要性，甚至会对相关企业发出嘲笑声。有国内光刻机企业说，它们生产出来的设备，送都送不出去，会遭到国内企业的嫌弃和鄙夷。造成这种现状，一是国内光刻机技术落后，二是有现成的先进设备购买。但，长此以往，国内的产业链永远不可能成熟。
事实上，很多企业追求眼前利益。以中国手机行业为例，看似无限风光，除了苹果、三星，就是中国手机厂商了，全球前六大手机厂商，中国占了4家。但一些手机厂商很少用国内的零部件，它们不仅自己不用，还要通过给国外企业背书，从舆论上打压国内产业链。如此一来，我们的产业链就一直处于落后，总是跟不上步伐。
即便是最近两年中国企业被打压之后，一些因为自身技术含量不足、未被打压的消费电子企业，它们不仅不支持中国产业链，甚至还在冷嘲热讽。国外打压中国高科技企业，目的很明确——使中国企业永远停留在产业链的末端，长期被其掌控。如此一来，我们的企业就没有竞争力。
华为希望扶持国内企业，对卡脖子的领域进行替代。过去，华为跟国内面板企业京东方紧密合作，对其品牌拉动较大。去年，华为又在高端旗舰产品Mate 40系列中，使用国产存储。这种支持，有利于增强我们的产业厚度。
而从2019年4月成立至今，在1年多时间里，哈勃投资完成了20多笔投资，主要瞄准半导体产业链，涵盖连接器、射频器件、第三代半导体材料、功率半导体等领域。被哈勃投资看上的这些企业，有些在目前的竞争力可能并不强，但有潜力可挖掘。而有一些，则是细分领域的龙头，虽然体量不大，但前景看好。
通常，投资是为了寻求退出，赚更多的钱。与其他投资机构不同，哈勃科技有自己的特点和坚守。首先，哈勃投资不为短期效益，也没有财务制约，更看重投资对象与自身能力的互补，比如，各个细分利于的龙头，或者一些被国外长期把控的领域，尤其是被美控制的领域。其次，被哈勃投资的企业，可享受华为的订单红利及技术支持，为公司成长注入动力。
哈勃的投资，一部分是为了克服华为供应链遇到的问题，寻找替代企业。另外一部分，则是寻找具有前瞻性的企业。哈勃投资的灿勤科技，主要研发和生产滤波器、谐振器、天线、低互调无源组件等，其核心产品介质波导滤波器，是5G宏基站的核心射频器件之一。目前，灿勤科技是华为的战略核心供应商。
思瑞浦则专注集成电路设计，它是哈勃投资的的第一家企业，已在科创板上市。从去年前三季度的财报来看，思瑞浦的营收同比增长145%，净利润同比增长高达285%。而华为是思瑞浦的第一大客户。
哈勃投资的好达电子，在射频领域有着不俗的实力，这是中国的薄弱环节。过去，全球射频芯片基本被美国企业垄断，比如Skyworks、Qorvo、博通等，它们是行业的领导性企业。国产射频芯片需要从内部寻找替代品，摆脱进口依赖。
