华为哈勃投资不为赚钱,重点投给卡脖子和前瞻技术领域

华为哈勃投资不为赚钱,重点投给卡脖子和前瞻技术领域
2021年02月22日 18:08 骚客科技

华为曾说过,不做股权投资。但是,近年,随着自己以及中国科技公司遭遇不公平的打压,在一些领域面临被卡脖子,而相关产业链又成长缓慢,华为也在改变策略,通过投资一些与自己相关的公司,带动产业的发展。

去年以来,华为旗下的哈勃投资加大了投资力度,出手频率也在加快。仅在去年11月份,哈勃就投资了3家公司,包括宁波润华全芯微电子、辽宁中蓝电子(持股7.83%)、翰天天成电子科技公司。其中,全芯微电子聚焦于半导体装备产业;辽宁中蓝电子生产超小型自动变焦马达和镜头;翰天天成是碳化硅外延晶片生产商。今年2月,哈勃投资EDA企业(飞谱电子)的消息被爆出。

华为

翻看哈勃过往的投资就会发现,哈勃虽然出手加快了,但依然有明显的边界,不是什么赚钱,就投资什么,其投资对象主要聚焦半导体、新材料、精密部件领域。这些领域,是中国的短板,是容易被卡脖子的地方。

投资如果纯粹是为了赚钱,那可能简单得多,但这不是华为的风格。华为的投资,不以赚钱为目的,主要投在基础领域。长期以来,中国这些领域的企业成长较为缓慢,主要原因是重视不够,也缺少企业去支持。

以光刻机、芯片产业为例吧,没有被卡脖子之前,大部分都没有意识到重要性,甚至会对相关企业发出嘲笑声。有国内光刻机企业说,它们生产出来的设备,送都送不出去,会遭到国内企业的嫌弃和鄙夷。造成这种现状,一是国内光刻机技术落后,二是有现成的先进设备购买。但,长此以往,国内的产业链永远不可能成熟。

哈勃投资不为短期利益

事实上,很多企业追求眼前利益。以中国手机行业为例,看似无限风光,除了苹果、三星,就是中国手机厂商了,全球前六大手机厂商,中国占了4家。但一些手机厂商很少用国内的零部件,它们不仅自己不用,还要通过给国外企业背书,从舆论上打压国内产业链。如此一来,我们的产业链就一直处于落后,总是跟不上步伐。

即便是最近两年中国企业被打压之后,一些因为自身技术含量不足、未被打压的消费电子企业,它们不仅不支持中国产业链,甚至还在冷嘲热讽。国外打压中国高科技企业,目的很明确——使中国企业永远停留在产业链的末端,长期被其掌控。如此一来,我们的企业就没有竞争力。

华为希望扶持国内企业,对卡脖子的领域进行替代。过去,华为跟国内面板企业京东方紧密合作,对其品牌拉动较大。去年,华为又在高端旗舰产品Mate 40系列中,使用国产存储。这种支持,有利于增强我们的产业厚度。

而从2019年4月成立至今,在1年多时间里,哈勃投资完成了20多笔投资,主要瞄准半导体产业链,涵盖连接器、射频器件、第三代半导体材料、功率半导体等领域。被哈勃投资看上的这些企业,有些在目前的竞争力可能并不强,但有潜力可挖掘。而有一些,则是细分领域的龙头,虽然体量不大,但前景看好。

通常,投资是为了寻求退出,赚更多的钱。与其他投资机构不同,哈勃科技有自己的特点和坚守。首先,哈勃投资不为短期效益,也没有财务制约,更看重投资对象与自身能力的互补,比如,各个细分利于的龙头,或者一些被国外长期把控的领域,尤其是被美控制的领域。其次,被哈勃投资的企业,可享受华为的订单红利及技术支持,为公司成长注入动力。

哈勃的投资,一部分是为了克服华为供应链遇到的问题,寻找替代企业。另外一部分,则是寻找具有前瞻性的企业。哈勃投资的灿勤科技,主要研发和生产滤波器、谐振器、天线、低互调无源组件等,其核心产品介质波导滤波器,是5G宏基站的核心射频器件之一。目前,灿勤科技是华为的战略核心供应商。

思瑞浦则专注集成电路设计,它是哈勃投资的的第一家企业,已在科创板上市。从去年前三季度的财报来看,思瑞浦的营收同比增长145%,净利润同比增长高达285%。而华为是思瑞浦的第一大客户。

哈勃投资的好达电子,在射频领域有着不俗的实力,这是中国的薄弱环节。过去,全球射频芯片基本被美国企业垄断,比如Skyworks、Qorvo、博通等,它们是行业的领导性企业。国产射频芯片需要从内部寻找替代品,摆脱进口依赖。

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