5G的价值，绝对不仅仅是让手机上网速度更快，如何让其在千行百业落地，这才是价值的重要部分。过去一年里，华为在5G方面作了很多探索，让5G走进制造、钢铁、煤矿、港口、农场等众多行业。
通过5G下沉，赋能千行百业，帮助更多行业节省成本，提升效率。今年2月，华为创始人任正非说，华为希望将ICT技术与煤炭技术结合起来，帮助煤炭行业实现“少人、安全、增效”的生产模式，让煤矿工人可以穿西装打领带工作。
这次华为全球分析师大会上，华为强调，将推动5G价值的全面发挥，加强5G To B规模性商业化进程，实现5G的社会价值。截至去年，华为与运营商、合作伙伴一起，在20多个行业签署了1000多个5G To B项目合同。
华为跟华菱集团合作，将5G应用、人工智能、大数据、云计算等新一代ICT技术，应用于钢铁生产中，双方联合打造的智慧工厂，更智慧，更高效，更安全，同时带来生产成本的节省。把传统工业制造与5G技术打通，将钢铁行业丰富的专业知识形成大数据，应用到工业场景中，前景十分广阔。
为了让更多企业、行业更快地从5G To B中获益，5G的标准还要持续演进，才能全面发挥5G核心的技术价值。5G原来主要针对三个场景：大带宽、多连接、低时延。在华为看来，仅实现这些，还远远不够。这次分析师大会上，华为提出了5.5G概念。在原有5G基础上，进一步扩展三个应用场景：UCBC（上行超宽带）、RTBC（宽带实时通信）和HCS（通信感知融合）。5G
面对各行各业，有些场景上行比下行更重要，华为将强化5G上行的能力。比如，UCBC场景支持上行超宽带体验，可以实现40倍以上速率的提升，满足企业生产制造等场景下机器视觉、海量宽带物联等上传需求。而RTBC场景，主要表现大带宽和低交互时延，凭此可以获得人与虚拟世界交互时的沉浸式体验。
华为将5G从三个场景，扩展到六个场景，可更好地满足各行各业的需求。作为华为战略研究院院长，徐文伟在分析师大会的主题演讲中，谈到了未来十年的挑战和发展方向，第一就是定义5.5G，支撑未来千亿规模的多样性联接，这属于万物互联的挑战。
徐文伟认为，当前5G定义三大场景，很难支撑多样性的物联场景需求。比如工业物联的应用，既要海量连接，又要上行大带宽，要满足这些场景需求，必须从5G场景“三角形”变成5.5G场景“六边形”，从支撑万物互联，到使能万物智联。
