【题记】历史没有假如，投资热土的合肥曾经扶持过等离子显示技术，但全球产业并没有选择等离子，而是选择了液晶。否则，合肥将是国内等离子显示产业重要基地之一。
雒雍||撰文
彩电行业是技术密集型产业，其中显示的技术流派是基本的核心技术。如今，彩电在显示上仍然有技术路线之争，像液晶、OLED和激光电视三大流派仍然是竞争激烈，目前还都不能辨识出谁是最后的赢家，也有可能未来就是并驾齐驱。
其实，在彩电发展的历史上，技术路线的争夺不在少数。别的不说，就电视从CRT进入平板时代后，就凸显出液晶与等离子的技术路线之争。经历过这一时期的业内人士都清楚记得，刚进入2000年新世纪，电视显示行业出现了两大技术流派：液晶显示器和等离子显示器。当时的分歧与争论，远比今日三大技术路线之争更甚。
当时，全球彩电主流品牌，日本的松下、日立，韩国的三星、LG等彩电巨头强势把控技术优势，等离子面板制造产业链已形成寡头垄断。国内彩电龙头企业四川长虹跟随选择了等离子技术，2006年长虹上马计划总投资超过20亿美元的等离子面板生产线，这便是长虹控股的虹欧，其直接持有虹欧61.48%的股权，投资成本达到了17.2亿元。
而当时国内第二条等离子面板生产线就在合肥。2009年6月，合肥政府控股的安徽鑫昊等离子显示器件公司成立，注册资本为16亿元。当年7月，安徽鑫昊便迅速与日立等离子显示器达成项目承接协议。安徽鑫昊投资20亿元，引进日本日立等离子产品技术、制造技术及生产线设备，并承接日立等离子30年的技术积累和技术团队。与此同时，安徽鑫昊还可获得其专利许可，建设一条年产能为150万片(42英寸计)的等离子面板生产线，产品规格覆盖42英寸、50英寸、60英寸、85英寸等未来主流大尺寸。
随着时间的推移，斗转星移，最终国内看好等离子技术的四川长虹，从2010年起，历时5年终于在2014年控股安徽鑫昊，国内等离子生产线大头归于长虹旗下。但问题是，在商业领域，好的技术并不代表拥有市场，“劣币驱逐良币”的情况时有发生。长虹在国内一统等离子江湖后，众多行业企业却选择了液晶技术路线。大家都不玩等离子了，那你长虹就自己玩吧！显然，一家企业是支撑不起一个技术路线的，也扭转不了行业发展的轨道。
随着大量资金的涌入，液晶面板生产线得到快速扩产成长，并逐步解决了液晶电视在色彩、反应速度等技术方面的问题。相对等离子，液晶技术的成本优势更是凸显，为市场普及奠定了坚实的基础。而一度风光无限的等离子电视却江河日下，如今在主流家电市场几乎销声匿迹。相关数据统计显示，等离子电视在全球市场占有率仅不足5%。现在等离子技术除了特殊领域外，在电视领域已经基本消失。
相关专家就分析认为，一方面等离子技术壁垒强，产线的投入成本较液晶高，因而造成终端产品没有价格优势；另一方面只有少数企业垄断把控技术，技术很难得到普及变现等诸多原因，行业最终选择了液晶技术路线。技术就是这样冷冰冰的，决定它前途的并不是技术本身，而是行业和市场。
现在看来，当时像日立、松下、LG甩卖等离子产线和技术时，早就看到了其最终结果。而合肥政府、长虹却对这一行业状况视而不见，还以为抓到了未来技术而暗暗自喜。殊不知，这一投资失误，或者说技术路线选择失误，对合肥政府来说只是众多投资的一项，而对长虹而言则是战略失误，不仅仅是数百亿资金打了水漂，更重要的是失去了行业进入平板时期发展的好时机，才有了今天尴尬的行业窘况。
试想，如果当年液晶与等离子技术路线相争最终等离子胜出的话，长虹不就是等离子大王吗？安徽合肥不就是国内最大的等离子显示产业基地之一吗？但是，历史没有如果，合肥的等离子梦最终破灭！
当然，大家现在只看到合肥是资本招商的热土，很多像中科大、京东方、长鑫存储、蔚来汽车的成功孵化，并将其定义为“合肥模式”，但有谁还记得像安徽鑫昊豪赌等离子走麦城的经历呢？但历史是面镜子，有时候拿出来照照会冷静很多！
不过黑格尔说个一句话，“人类从历史中学到的唯一的教训，就是没有从历史中吸取到任何教训。”家电企业会记得住吗？
