“一个人职业生涯中会做出上万个决定，但只有三、四个决定你的成就。”翻开《创造未来》这本书，这句话让我陷入了思考，我的职业生涯已经超过了25年了，是哪几个关键决定造就了我的今天？
1993年，我糊里糊涂考上了大学，这无疑是一个重要的决定，毕竟在那个时代考上大学就意味着农村户口变成了城镇户口，我注定要从小镇做题家变成一个城市新中产。但这与其说是我选择了命运，不如说是时代眷顾了我。1997年，担心找不到工作，我就选择了考研。这个文凭让我后来有机会进入大学任教，然而我报考时对此一无所知。人在年轻的时候，其实不知道自己的选择是对是错，等能看清楚的时候，已经不再青春。2000年，我读完机械却没找到机械行业的工作，就误入了IT行业，去卖机械CAD软件，却不知道自己一头踏入了未来十年最火的上升行业，让我比普通人起码早了十年接触互联网。2002年，我选择去高校教书，只是想少出差，好照顾家庭，没有想到高校成为我一辈子事业的福地。2008年，我选择给领导做申博PPT，这和我读的专业技能八杆子打不着，没想到这个自学技能通过分享PPT博客文章，一步步让我成为PPT领域的风云人物。2012年，我带学生参加挑战杯，获得国赛金奖，结果第二年被学校要求搞一个大学生创业团队继续去比赛，这就是我做秋叶PPT在线教育的由来，是真比赛，也是真创业。所有当时的这些选择，我都不知道对未来意味着什么，就是觉得可以做，可以玩，就做了。一个人的奋斗，是选择大于努力，还是努力大于选择？不好说，因人而异，对于我，更像是我被上天选中去做一件有使命的事情。等开始创业了，我才能说所有的选择，是我真正主动的一面。2013年，我选择卖网课；2016年，我选择做高端社群和线下课；2018年，我选择全面转型在线训练营；2019年，我全面拥抱短视频；2020年，我第一时间启动直播卖课；2022年，我要求团队转型聚焦高校业务；2023年，我要求团队ALL IN AI发现没有，一旦开启创业之旅，我就被迫不停做选择，永远不能停留在原处。想创造未来？——你就得逼自己不停地快速做出选择，虽然人的本能是停留在让自己舒服的地方。沿用过去的模式，似乎更有安全感。
但问题来了，农耕时代，1000年变化都很小，工业时代，100年就天翻地覆，而信息时代，每隔10年我们就物是人非，现在已经是人工智能时代，也许明天就能颠覆昨天。我们如果不全力以赴拥抱变化，就会被趋势淹没，成为温水里的那只青蛙。正如《创造未来》这本书说的：人人都期待创新和变革，但“不是每个人”都全力以赴地让创新发生。
我喜欢这本书的排版，就像是一页页PPT+备注，观点有冲击力，文案像短视频。一个美国人，写出了信息流时代最需要的阅读风格，这的确是一种创新。这本书也很酷，从正面读，是一本书，叫《创造未来》，从反面读，是另一本书，叫《创新手册》。
作者想用最简单的文字，最简化的图表，给你创造的方法论，给你创新的工具包。我喜欢这种野心勃勃的作者，他们也是写作领域的创新者，他们想挑战传统的思维，也想征服挑剔的读者。一个人之所以选择创新创造，是因为他们有紧迫感，有危机感，觉得时不我待，所以会立即行动，做出选择，错了重来，对了迭代。即便现在真的是历史的垃圾时间，也不会选择做一个忍受历史躺平的人。所以即便是在困难的时代，依然有伟大的企业诞生，因为有人有一颗创造的心。《创造未来》这本书里最激励人心的一句话是：这些跨时代的偶像型公司都是在经济衰退时期成立的。
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