“谁现在进来这个家电行业,我认为战略上已经输了,无论谁。”在5月30日的美的集团2024年度股东大会上,方洪波面对众多投资者这么说。
显然,他说这话意有所指。
家电行业的繁荣期出现在2019年之前,此前20年是中国家电持续发展的时期;2019年之后,中国家电企业的营收增长主要来自非家电业务,以及海外市场的销售贡献,本土市场增量空间已经很小,变成存量市场了。
从这一点看,小米、追觅迟至2025年才大规模进入家电领域,的确晚了不止一年两年。你知道吗,过去10年,做家电起家的美的做的最重要的一件事,就是在家电之外布局第二、三增长曲线,即大家常说的ToC业务向ToB业务转型,如智能装备、楼宇科技、医疗设备、汽车零部件、智慧物流,等等。我前不久曾经说过:如果有一天美的宣布放弃家电业务,我一点也不觉得意外。
不知道还有多少人记得方洪波在接受晚点LatePost采访时说过的这句话:“如果美的就是一个家电企业,10年、20年之后就是今天的夏普和松下电器,很快就被淘汰,不见了,消失了。”
因此,方洪波说“现在进入家电行业战略上已经输了”,是一个审慎而理性的判断,绝非一时兴起的胡言乱语。事实上,他已将这一判断贯彻于美的非家电业务布局。
方洪波对家电的未来不看好,与他30年的家电行业从业经验有关。在过去30年,全球家电产业经历了两次大的转移:第一次发生于上世纪八九十年代,老牌家电强国欧美国家将市场主导权让给了日本;第二次发生于本世纪头十年,家电强国日本将市场主导权让给了后起之秀韩国。现在,第三次转移正在悄然发生,这一次,接棒者是中国。
也许有人会说,这是好事啊!但是有远见的企业家不这么认为,就像普通人炒股逢高买入,而高手炒股大多逢高卖出那样。
未来某一天中国会将家电大国的宝座拱手让出吗?答案是:一定会!而且这一天很有可能在未来10年之内发生。未来10年,中国将发生的一个重大改变是彻底跻身发达国家行列,而家电通常被认为是发展中国家的主场——发达国家产业升级侧重于高科技,家电制造会自然而然地向成本更低的发展中国家转移。
我写到这里看到一个最新消息:刚刚入局洗衣机业务不到两年的石头科技,近日传出洗衣机事业部大裁员的消息。
在整个大家电行业已步入下行通道的今天,后知后觉地进入家电领域的确属于战略上的迟钝。这就好比在电动汽车蓬勃兴起的今天,有人大力投资燃油汽车一样。
写到这里,我想起飞利浦空调的例子。
2021年,从格力出走的徐自发,买下飞利浦空调中国业务运营授权,由同样从格力出走的黄辉担任董事长,组建了飞利浦空调中国经营团队,甚至还雄心勃勃地在安徽滁州建设了产研基地,并一度公开承诺买飞利浦空调“12年免费换新机”,比格力空调承诺10年保修还长两年。我当时就给出了一个不合时宜的预判:飞利浦空调注定没有未来,除了这种自杀式营销埋下隐患之外,更关键的是飞利浦已错过进入空调领域的最佳窗口期,在房地产大幅下行的周期内进入空调行业是极不明智的。
喧嚣一时的飞利浦空调进入2025年之后突然归于沉寂,以黄辉为首的明星团队也已全员离职,真是高潮还没到来就已结束,像极了石头科技做洗衣机。
小米做家电会步飞利浦空调、石头洗衣机的后尘吗?我们得不出这样的结论。毕竟雷军的产品态度是徐自发等人无法相比的,但家电产业的发展环境不会因为小米的进入而变好,这一点是肯定的。


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