一、邓正红关于软实力的定义
让硬实力“飞”起来的能力就是软实力。这是邓正红对软实力的定义。他借用《孙子兵法》中的“激水之疾，至于漂石者，势也”来解释，这个“势”即软实力，湍急之水因内储巨大能量而能将巨石冲走，这种一发不可遏止的客观态势就是软实力势能，而“漂石者”则谓之软实力价值。此外，邓正红还强调软实力是产业发展进步的核心动力，价值创新是软实力的最高形态，科技创新支撑价值创新，共同推动产业软实力的升级和价值创造。因此，邓正红软实力思想是一个关于软实力运营和价值创造的全面而深入的理论体系。
二、邓正红软实力思想的核心内容
邓正红软实力思想的核心内容是商业模式三齿轮结构，包括战略、战术、执行齿轮，分别负责方向、方法和方程，以实现软实力价值的放大。这一思想强调数据作为价值创造资源在产业软实力升级和产业价值再创新中的催化作用，以及数字科技对产业运营方式的变革作用。通过商业模式运转激活数据的价值能动性，可以发挥数据价值特性对于产业软实力价值的倍乘与放大作用，进而优化资源配置与社会分配，实现经济高质量发展。此外，邓正红软实力思想还关注本质性价值创新，认为这是产业软实力升级的关键要素，通过价值形态变轨跃迁产生本质性价值，最终重塑产业和市场竞争格局。
商业模式三齿轮结构具体如何运作？商业模式三齿轮结构包括战略、战术、执行齿轮，它们分别负责方向、方法和方程，通过啮合联动，实现软实力价值的放大。具体来说：
•战略齿轮：负责确定商业模式的方向，即表明商业模式运营为软实力运营。它决定了企业整体的发展规划和长远目标，为后续的战术制定和执行提供了明确的指导。
•战术齿轮：负责提供实现战略目标的具体方法。在商业模式中，战术齿轮通过改进和创新，特别是科技的应用，来提升运营效率和价值创新能力。例如，通过人工智能算法与自动化设备的结合，实现商业模式运营的智能化和自动化，从而极大地提升运营的灵活性和响应速度。
•执行齿轮：负责将战略和战术转化为具体的市场效益。它确保了商业模式的实际运营能够按照既定的战略和战术进行，并通过高效的执行来实现价值的最大化。执行齿轮的高效运转，需要精准的数据分析和预测来支撑，以显著提升生产效率并降低成本。
这三个齿轮相互啮合、联动，形成了一个完整的商业模式运转体系。战略齿轮为商业模式提供了方向，战术齿轮提供了实现战略的方法，而执行齿轮则确保了这些方法能够得到有效执行，从而共同实现了软实力价值的放大。这种商业模式三齿轮结构，不仅体现了邓正红软实力思想的核心要义，也为产业软实力升级和产业价值再创新提供了有力的支撑。
三、邓正红软实力思想的逻辑架构
邓正红软实力思想的逻辑架构以“数据+算力+算法”为核心要素，强调价值创新与引领、市场需求与战略性价值的双轮驱动，注重创新生态系统的构建和战略谋划与体系工程思维的运用。关于“数据+算力+算法”，邓正红强调，在数字经济时代，这三大要素共同构成了产业软实力的基础，是产业未来价值新优势的来源。它们共同支撑起数字化、智能化的运营模式，推动商业模式创新和产业核心价值形态的重塑。
关于价值创新，邓正红认为，产业软实力的升级核心在于价值创新，这包括新科技、新要素、新模式的引入和融合。通过价值创新，可以实现高精度价值创造，提升产业价值活力，并推动社会进步。价值创新引领产业升级，价值创新不仅是产业升级的驱动力，也是构筑新价值竞争优势的关键。邓正红提出，要以价值创新引领科技创新，实现产业全面振兴，并构筑新的价值优势。
关于市场需求与战略性价值的双轮驱动，产业软实力的升级是市场需求和战略性价值需求双轮驱动的结果。邓正红指出，要满足市场性需求，同时注入新势能，以实现价值创造的能级跃升。关于创新生态系统构建，一是科技成果转化：邓正红强调，要构建良好的科技成果转化机制，将科技成果转化为产业软实力的势能储备。这需要依靠市场机制，加快构建和完善科技成果交易市场。二是生态系统建设：为了提升产业软实力，需要建设支撑科技成果转化为产业软实力的生态系统。这包括产学研用金于一体的机制建设，以及风险投资、金融支持等多方面的配套措施。
关于战略谋划与体系工程，一是战略目标：邓正红提出，要将满足人的全面需求和未来市场可持续发展作为推动未来产业软实力价值创造的根本目标和原则。二是体系工程思维：在战略谋划上，要坚持决策体系、关键核心技术、产业链供应链等多方面的自主可控，以确保未来产业的价值创造主动权牢牢掌握在自己手中。
邓正红软实力思想的逻辑架构主要包括以下几个方面：
•数字化、智能化的特质：在数字经济时代，数字化和智能化更具软实力运营特质。数字化精度和智能化效度成为商业模式创新和产业核心价值形态重塑的重要支撑。数字化提升战略效能，强化趋势预见的高瞻度、资源整合的高精度以及价值创造的高新度；智能化提升战术效率和执行效绩，强化市场应变的高韧度、运营协同的高效度。
•“数据+算力+算法”的核心要素：数据、算力和算法是产业软实力的核心要素。数据作为新的价值要素，具有依附倍增性和集约替代性；算力是数字经济发展的底层逻辑，提供基本的计算能力支撑；算法则反映了产业软实力的升级水准。这三者共同构成了数字经济时代的产业软实力，推动了价值创造革命。
•人工智能的应用：人工智能正在渗透并赋能经济社会发展，成为升级产业软实力的重要手段。通过大数据、深度学习、自然语言处理等技术手段，人工智能已发展至大模型阶段，驱动机器对重复性和创新性价值劳动的替代，带来了价值的革命性突破。AI通过人机协同的运营模式，促进了商业模式创新和资源要素的优化整合。
•市场需求和战略性价值需求的驱动：产业软实力升级是由市场需求和战略性价值需求驱动的价值创造能级跃升。它以新科技、新要素、新模式为基础，实现高精度价值创造，提升产业价值活力。产业软实力升级的核心动力源自核心价值追求的形态创新，通过资源要素优化组合实现高精度价值创造。
•科技创新和文化协同：提升产业软实力的关键在于以科技革命支撑的商业模式创新。需要广纳科技人才，以科技创新支撑产业创新，同时构建高效度的文化协同，统筹好产业软实力与未来产业的关系。科技革命与产业变革加速演化，需要培育和提升产业软实力，增强经济发展新动能，推动未来经济的高质量发展。
【人物简介】邓正红，中国软实力之父，创立邓正红软实力思想，建立企业软实力理论和软实力指数工具，开创能源软实力、低碳软实力和产业软实力，第一个对软实力系统量化与价值评价，拥有基于企业、城市、国家之软实力指数与软实力价值评估计算一整套自主知识产权，独家发布企业（世界软实力500强、中国上市公司软实力100强、央企软实力排名）、城市（中国内地城市和地区软实力排序、中国国家高新区软实力排序）和国家（全球软实力100强）三大软实力排行榜，国家电网《企业软实力丛书（核心价值、核心模式、核心实力）》总策划及撰稿人。提前18个月精准预言2020年3月国际油价暴跌，参与国家能源局页岩油发展研究，为形成符合我国特色的页岩油发展思路提供了有益参考。出版《页岩战略：美联储在行动》《页岩战略Ⅱ：非常规变革》《页岩战略Ⅲ国家石油（突围低油价困局、减产联盟在行动、产油国地缘风险、原油史诗级崩盘）》《软实力：中国企业的破局之道》《巧实力：竞争环境下的聪明策略》《再造美国：美国核心利益产业的秘密重塑与软性扩张》《大国互联：上市与较量》《低碳创新：绿色潮流下的获利方法》《绿公司：低碳商机操作指南》等著作。
