中国人35岁就老了?

中国人35岁就老了?
2022年01月13日 09:57 宁书生vip

“我不知道为什么,中国人到了35岁好像就老了,我不太理解这种说法,在硅谷很多主力程序员都超过了35岁,一个人如果没写过10万行代码,就不会成为一个优秀的程序员。人过了35岁虽然不一定能熬夜了,但可以让自己的经验发挥的更充分。”

1月11日晚上,360创始人兼CEO周鸿祎谈及“大厂35岁被淘汰”的问题。周鸿祎说自己完全不理解为什么35岁的员工会被淘汰。

脉脉数据研究院数据显示,大型互联网企业员工平均年龄从27岁到33岁不等。其中,字节跳动员工平均年龄相对最低,仅27岁。滴滴出行员工平均年龄最高,为33岁。

这是少年得志者的揣着明白装糊涂,还是直击行业痛点搏关注?在过去几年之中,多少人因为这一门槛失去了工作的权力?多少人被强制转型?但是也有一些人确实拥有了离开职场的财富实力。

赚钱太多容易“暴毙”

很多人质疑,35岁以上的员工去哪里?其实,35岁的员工已经准备退休了,原因很简单,已经财务自由了。比如这位腾讯员工,有1000万的房产,1000万的腾讯股票,加300万的现金。

几年时间,收获如此丰厚,真是把一辈子的钱都赚完了,赚钱太多,也许就是一种罪。

其实这正如笔者爷爷给笔者说过的一个故事。

话说,油光鱼是渤海湾的特产,天津农村俗称“傻得儿鱼”或者“傻鲶得儿”。据传,这种鱼是东海龙王的小舅子,由于长相丑陋,身体弱小,常被“虾兵蟹将”欺负,因此趁乾隆皇帝乘船过河时跳上船讨封,乾隆觉得它有灵性,便赐予它“一年长一尺”。然而“傻得儿鱼”一听高兴了:“一年长一尺,十年长一丈,三十年赛龙王”。“傻得儿鱼”这个说法把乾隆吓一跳,于是补了一句“一年一死”。

赚太多的行业,就是容易“暴毙”,就好像先前的教培行业,动辄补习一门课几千块上万块,把家长都逼疯,行业迅速膨胀,膨胀到社会无法容忍的情况下,自然就触及了自己的极限。另外,互联网行业的膨胀,但是底色并不足,目前中国的互联网巨头仍聚集在通讯、零售、广告、物流等行业,主要抢的是传统行业的饭碗,尤其从收入构成角度看,创新业务尚显幼稚,不足以撑起真正高科技淘金的格局。

被忽视的全球化

美国的互联网同行虽然也有类似情况,但是我们看到谷歌、亚马逊等先锋企业在业务上却是全球市场垄断地位,而且不断开发出引领未来的重要创新,使得其发展的宽度和广度上都有优势,也就是说美国企业也更具全球性,而中国互联网企业则更多尚处于“内循环”的闭环之中。

全球性,使得一款产品拥有更长寿命,比如脸书和推特目前还活的不错,但是中国同款的类似产品,很多都已经死掉了或者半死不活。

全球化和开放性是互联网行业最大的特征,同样十五万员工,可能谷歌服务的是全球市场,而BBATJ的全球化尚有巨大差距,而且,中国企业全球化面临的陷阱也很多。

此外,当业务发展正碰技术迭代的时刻,尴尬就会发生。比如,多年来中国互联网行业创新业务屈指可数,成绩单尚不足以覆盖未来趋势。目前,中国最有影响力的app是tiktok,但是tiktok技术上可能主要是服务于娱乐,一个app核心架构得以搭建,稍后只是拼运营、拼普及,那么其核心价值不过是一种流行,于是很多项目大概也就是五到十年的寿命,随后就会被新品取代。

在中国,互联网企业硬生生的把自己做成了劳动密集型行业,而非人才密集型行业。不管是几年前大火的“互联网金融”,还是今天非常重要的现代物流,从几个人起家的中国互联网企业最终都是殊途同归,最终都是劳动密集型企业。

聊聊全球产业大格局

但是行业的格局是什么呢?真正的财富行业,一个是能源/采矿行业,一个是半导体行业。这两项是真正的全球化背景下,真正的大生意,也是中国进口最大的产品。中国没有三星,没有nvdia,就算猛推元宇宙和挖矿,也发现根本在费电为人做嫁衣。在产业链上,无论是特斯拉还是苹果,中国的贡献仍是以劳动力为核心的上游一小部分。所以华为和新能源车对中国很重要,但是目前华为发展受阻,而新能源车刚开始。

全球化和产业化格局,是国家政府层面应该反思的事情,拿出一个进出口目录,可以理解中国的贸易和商业活动格局,但也可以看到连农业都是很尴尬的行业,号称农业大国,但是却大而不强,只是在服务于“温饱”。换言之,中国闭环的互联网行业,其实是一种零售服务业,它还没有实现对全球市场的布局,也没有让全球资源流入中国。

那么“大局域网”中,互联网企业的盈利能力是否可以实现呢?可能上限也很明显。“内卷效应”其实就是发展受阻的真实原因,并不只是一个国家“支持”二字可以完美解决的。

站在产业的角度,用高等教育培养专业化人才,推动企业全球化发展,也许才是防止内卷的一种应对方式,让人才推动企业向相关的上下产业链做产业化扩张,也许能带来新的发展思路。

再看码农,如果所谓技术,不过是每天都忙着“写bug改bug”,就能在35岁前赚的盆满钵满,那其实际价值也确实有限。用有限的价值换取无限的发展,现实上也是不大可能。所以,35岁现象,情有可原,但企业惯于内卷,并找不到正确发展方向,却罪无可恕。

35岁,在幸运中学会习惯,而活成了老油条,对于企业而言,公司政治成了最重要的事情,仓空米尽之时,如何能不忧愁?但这个"愁",却迫切需要更智慧的人来思考问题、解决问题。

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