对于一些较大的提拔，一般应先通过职位过渡，诸如先让其任副职或者正职助理，或者先代理职务，给企业一个考察时间，给其他员工一个认知时间，并利用这段时间缓冲与稀释员工的不解和不服。
对于一些较大的提拔，一般应先通过职位过渡，诸如先让其任副职或者正职助理，或者先代理职务，给企业一个考察时间，给其他员工一个认知时间，并利用这段时间缓冲与稀释员工的不解和不服。
对于一些较大的提拔，一般应先通过职位过渡，诸如先让其任副职或者正职助理，或者先代理职务，给企业一个考察时间，给其他员工一个认知时间，并利用这段时间缓冲与稀释员工的不解和不服。
对于一些较大的提拔，一般应先通过职位过渡，诸如先让其任副职或者正职助理，或者先代理职务，给企业一个考察时间，给其他员工一个认知时间，并利用这段时间缓冲与稀释员工的不解和不服。
对于一些较大的提拔，一般应先通过职位过渡，诸如先让其任副职或者正职助理，或者先代理职务，给企业一个考察时间，给其他员工一个认知时间，并利用这段时间缓冲与稀释员工的不解和不服。
对于一些较大的提拔，一般应先通过职位过渡，诸如先让其任副职或者正职助理，或者先代理职务，给企业一个考察时间，给其他员工一个认知时间，并利用这段时间缓冲与稀释员工的不解和不服。
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对于一些较大的提拔，一般应先通过职位过渡，诸如先让其任副职或者正职助理，或者先代理职务，给企业一个考察时间，给其他员工一个认知时间，并利用这段时间缓冲与稀释员工的不解和不服。
对于一些较大的提拔，一般应先通过职位过渡，诸如先让其任副职或者正职助理，或者先代理职务，给企业一个考察时间，给其他员工一个认知时间，并利用这段时间缓冲与稀释员工的不解和不服。
