作为一个年轻的管理者,我当初在录用员工时,只是面试一次。结果就可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走,甚至是刚来一两天就离开,这种持续的人员流动导致公司一片混乱。
作为一个年轻的管理者,我当初在录用员工时,只是面试一次。结果就可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走,甚至是刚来一两天就离开,这种持续的人员流动导致公司一片混乱。
作为一个年轻的管理者,我当初在录用员工时,只是面试一次。结果就可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走,甚至是刚来一两天就离开,这种持续的人员流动导致公司一片混乱。
作为一个年轻的管理者,我当初在录用员工时,只是面试一次。结果就可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走,甚至是刚来一两天就离开,这种持续的人员流动导致公司一片混乱。
作为一个年轻的管理者,我当初在录用员工时,只是面试一次。结果就可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走,甚至是刚来一两天就离开,这种持续的人员流动导致公司一片混乱。
作为一个年轻的管理者,我当初在录用员工时,只是面试一次。结果就可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走,甚至是刚来一两天就离开,这种持续的人员流动导致公司一片混乱。
作为一个年轻的管理者,我当初在录用员工时,只是面试一次。结果就可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走,甚至是刚来一两天就离开,这种持续的人员流动导致公司一片混乱。
作为一个年轻的管理者,我当初在录用员工时,只是面试一次。结果就可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走,甚至是刚来一两天就离开,这种持续的人员流动导致公司一片混乱。
作为一个年轻的管理者,我当初在录用员工时,只是面试一次。结果就可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走,甚至是刚来一两天就离开,这种持续的人员流动导致公司一片混乱。

4000520066 欢迎批评指正
All Rights Reserved 新浪公司 版权所有