随着金税四期的启动，数字化税收管理的浪潮正席卷整个财税领域。在这一背景下，杭州味全食品有限公司（以下简称“味全”）积极响应税务改革的号召，携手百望云共同推进财税数字化建设，实现数电票管理能力的全面升级。这一实践不仅提高了发票处理效率，更为味全的财务管理流程带来了深刻的变革。
味全，作为一家拥有悠久历史和深厚底蕴的食品企业，自1953年创立以来，始终坚持为消费者提供自然、健康、高质量的食品饮料和乳制品。进入大陆市场后，味全更是凭借其卓越的产品品质和服务，赢得了广大消费者的信赖和喜爱。然而，随着市场竞争的日益激烈和税务改革的不断推进，味全也面临着前所未有的挑战和机遇。在金税四期的推动下，税务管理流程发生了重大变化。企业需主动适应环境变革，向数字化、智能化运营转型。味全作为快消行业的领军企业，其业务特点决定了发票处理的高频次和复杂性。传统的纸质发票管理模式已经无法满足企业的需求，信息孤岛、作业效率低、管理诉求等问题亟待解决。因此，味全决定与百望云合作，共同探索财税数字化建设的道路。
在财税数字化建设的过程中，味全与百望云紧密合作，共同制定了详细的实施方案。首先，味全建立了集团发票池，实现了所有发票的集中统一管理。这一举措不仅提高了发票的安全性，还便于公司及时掌握发票的开具和报销情况，降低了税务风险。其次，味全通过对接多业务系统实现了自动化直连开票，并实现了系统对单据的智能化处理。这一变革大大提高了发票处理效率，减少了人工操作量，降低了出错率。同时，通过实现业务单据和发票数据的联动，形成了链路闭环，有利于对业务更清晰的分析和决策。在数电票推广落地的背景下，味全积极响应税务部门的号召，正式投入使用数电票开票系统。这一新系统集合了所有味全分公司在同一下平台进行开票，为后期进行集中开票做好了相应的准备。通过全新的开票系统，味全可以切换任何一家分公司作为开票主体来开具发票，无需异地操作开票，直接打破了区域开票的壁垒，实现了跨区域协同开票。这一变革不仅提高了开票效率，还降低了企业的运营成本和管理难度。
通过财税数字化建设的实践，味全不仅实现了发票处理效率的大幅提升和财务管理流程的深刻变革，更为企业带来了诸多价值。首先，自动化智能化的开票系统降低了人工操作量和出错率，提高了工作效率。其次，形成链路闭环的发票管理模式有利于对业务更清晰的分析和决策。再次，通过角色权限的划分实现了集团维度对分子公司开票情况的实时统计分析有利于提升集团管理水平。最后通过数电票的推广使用降低了发票传递过程中的风险提高了发票的安全性。展望未来味全将继续与百望云等合作伙伴紧密合作共同推进财税数字化建设的深入发展。公司将进一步完善发票管理系统加强与其他业务系统的对接实现更高效的发票处理和数据共享。同时味全还将积极探索新的业务模式和技术应用不断提升企业的竞争力和市场地位。相信在数字化税收管理的浪潮中味全将迎来更加美好的未来。
