作者|白小羽
中国国内的创投圈子竞争压力越来越大，优秀项目向头部机构集中的趋势日益明显。创投机构们想要打出自己的牌子，就需要有一些不一样的东西，这些东西在某种程度上就成为了机构们的代名词。在所有的投资机构都标榜自己对待创业者是不止步于金钱的投资时，谁做的最好？
IDG的资历、鼎晖的背景、九鼎的农耕式投资，即使在这些关键词之间，经纬中国的“酷”也显得格外特别，这是一种机构核心价值观的浓缩与传递，还是一种博人眼球的品牌宣传？
反做空信息中心今天带你走进经纬中国，看看这群会说话但不喜社交的投资人们到底是真酷还是假酷。
张颖其人
第一次对于张颖直率的个性有所了解，是在2018年7月3日。当时张颖在微博发文，内容直指视觉中国以鹰眼系统（一种全网范围内抓取自身版权所有图片的系统）抓取未授权图片使用者，恶意索求巨额赔偿，要挟企业签订年度合同来谋利。
博文用词直接，所写问题切中要害，引发大量讨论，一度登上微博热搜榜。反做空信息中心亦对于视觉中国的商业运营模式出文分析。
图片来自于@经纬张颖微博截图
从上述事件中可见张颖作为中国顶尖投资机构的掌舵人，居然是这般的直截了当、简单真实，让不少受过视觉中国类似手段的的网友在评论里叫好。
张颖的如此富有争议的性格在中国创投圈也是难得一见，这或许在某种程度上与经纬中国所追求的“酷”契合良多。了解经纬中国，我们就从经纬张颖开始。
据投资界报道，张颖出生于1973年的上海，父母都是上海人。而当时，张父在新疆兵团做军医，而小张颖刚落地便就随刚毕业的母亲去了山东泰安制药厂。后来，张颖一家终于在安徽马鞍山团聚并生活了几年，紧接着就在小张颖十三岁时，移民去了美国。
从十三岁到三十岁，张颖在国外度过了他成长的黄金时期。受其父母的影响，张颖自小在就进行着生物医药方面的学习，大二开始从事癌症研究、紧接着就去到医院实习。拿到加州州立大学临床科学的学士学位之后，还做了三年的人类基因及生物信息研究工作。现在看来，似乎很难想象这位胡子拉碴、骑摩托的投资人穿着白大褂做研究的样子。
紧接着，转折就来了。即将攻读硕士的张颖面临着专业选择的难题。选择同样研究型的生物科技类专业似乎是板上钉钉的事了，如果张颖没有受到其他事情影响的话。
据经纬创投报道，当时张颖有一个关系很好的同事，同事的父亲是美籍菲律宾华裔的首富，通过与同事的交流，张颖接触到了同事父亲创业的节奏和生活方式。如此杰出的人物当然有着巨大的影响力，同事父亲的创业史深深的刺激了张颖，商业一途，不管是从物质、成就感还是事业心上来说，都深深地吸引了张颖。
于是，在选择硕士专业的时候，张颖选择了一个带有一定商业属性的学位——西北大学的生物科技和商学硕士学位。这个决定是重大的，也就是在这个时候，张颖开启了自己的商业之路。
餐巾纸上的经纬中国
西北大学是张颖第一个接触的精英学府。对于这样的学府而言，优质的大公司进行校招并不罕见，于是在拿到硕士学位之后，张颖拿到了他的第一个Offer——所罗门兄弟高科技投行部。做了两年之后，张颖去了荷兰银行，此时正是互联网泡沫最高的时候，于是，仅一年时间，团队就被解散了，张颖失业了。
他的第二个转折正附着在他投发给投行、风投公司的四千份简历里。
美商中经合的刘环宇给了张颖一份工作，教了张颖很多东西，张颖引之为恩师，在之后的很多场合都表示过感谢，也正是因为美商中经合，张颖遇到了后来经纬中国的合伙人左凌烨。后来在某场会议中，张颖曾说道，自己和左凌烨之所以有今天，很大程度上因为当年在美商中经合时，刘环宇给予了他们工作很大的自主权，让他们能积极试错，积累经验。这一点也是经纬中国能提供给投资新人们的最好礼物。
在美商中经合工作了两年之后，张颖就成为了美商中经合北京办公室的负责人。也正是在此时，张颖遇到了邵亦波。
如今邵亦波很少作为投资人出现在媒体面前了，很多时候出现都是因为公益活动。
据经纬中国纪录片《生而不同》报道，1999年，邵亦波在结束波士顿咨询集团的工作以及哈佛商学院MBA的学业之后，就选择了回国创业。对于这个决定，邵亦波后来回想到，认为自己当时的想法很天真，以当时他的资历来看，邵亦波对如何运营一家公司以及如何解决各种各样的困难完全估计不足，就凭着一股劲冲了回来。
2003年，邵亦波团队的易趣网发展为中国首屈一指的电子商务网站，最终被eBay以两亿多美元的价格完成收购，这成为了当年全球最引人注目的互联网并购案例之一。邵亦波也因此名声大振，在之后被《亚洲创业投资期刊》授予了“2003年年度企业家”的称号。
卖掉“亲生孩子”易趣网之后，29岁的邵亦波便定居在美国，进入退休状态了。但其实正值壮年的邵亦波内心还是很有冲劲的，所以当经纬创投的一位管理合伙人TimBarrows找到邵亦波，邀请他回到中国做投资和基金时，邵亦波几经思索之后，选择了接受。
当时的邵亦波只有创业的经验，没做过基金。所以人才的寻找就是当即最为重要的事。眼缘，是邵亦波与张颖结缘的重要因素。在某次会议上，邵亦波通过一张餐巾纸向张颖寻求人才帮助。而张颖也是直截了当，直接就在那张餐巾纸上罗列出了六、七个名字。通过这张餐巾纸和其他一些信息，邵亦波在那段时间，前后见了二十多个人，但始终没有定下来。
缘分就是这么奇妙，在2017年年末的一次会议上，邵亦波又与张颖遇到了。也就是这一次，邵亦波对张颖说：“David（张颖英文名），要不你来做吧。”彼时的张颖还只是美商中经合的北京负责人，但是2008年1月8日，邵亦波、张颖就连同徐传陞、左凌烨、万浩基等人创立了经纬创投联合公司——经纬中国。
痛苦的错过
在后来经纬中国的纪录片中，张颖曾说，邵亦波对于经纬中国有两个特别杰出的贡献点，没有这两个点就没有经纬中国的今天。邵亦波做的这两件事，其一就是为经纬中国找到了创立管理合伙人张颖，其二就是为PATERNERSCHINA取了“经纬中国”这个中文名称。
从创立经纬中国开始，张颖等人就立下了经纬的两条重要理念：善待创始人、细节最重要。这是经纬中国“一样给钱，不一样的酷”所在的不一样的地方。
图片来源于纪录片《生而不同》截图
善待创业者？几乎所有的投资机构都会说自己对于创业者的友善态度，以博取创业者的好感，得以在市场中生存，这只是一种竞争压力下的某种妥协。而作为创业者出身的邵亦波当然能在一定程度上获取更多的创业者信任，但是这种信任如果没有好的口碑持续加码，也无法维持。那经纬中国的口碑又从哪里来呢？张颖说，经纬中国的不同之处就在于细节上的处理。越多细节，越多人力，经纬的人力从哪里来？
将这个问题先放下，我们的时间回到2008年9月15日。在这时候，在华尔街驰骋了158年的金融“老字号”雷曼兄弟轰然坍塌，引发亚洲、欧洲金融市场极大动荡，也让国内一级市场遭到重创，投资者越发谨慎，于是彼时的创业者们一度陷入无资金可融的困境中，一大批创业公司岌岌可危。
这些创业者中最具代表性的就是BATJ四大巨头之中的刘强东。当时京东的估值也就六、七千万，对比翻了千倍的现状来看，京东当时绝对是最低谷。彼时经济危机下的刘强东几乎见了市场上所有活跃的机构，寻求融资的可能。但没有一个人给他钱，寻求融资的那几个月，刘强东几乎无休的在寻求融资和被拒绝中往复，也是在那几个月，刘强东的头发就差不多白完了。
经纬中国当时与刘强东会面了六次，足以见得还是很看好刘强东的，但最终经纬还是因为京东过于烧钱的前景没有投资。在后来，经纬团队常常对于没有投资京东、YY等项目的复盘分析，张颖认为此事的根结在于经纬在面对早中期一些大估值项目的投资中过于保守。对于这个问题，张颖认为整个投资风格只能一毫米、一厘米的反思调整。
后来，在与周鸿祎的一次交流中，周鸿祎的一句话改变整个经纬中国的投资风格。
不一样的“酷”
反做空信息中心试着总结经纬中国发展到现在，管理总值超过210亿人民币（4支美元基金，6支人民币基金）的成功究竟是怎么样形成的。我们给出了一下三个线索：
1.活力成就人才
在一次交谈中，周鸿祎直接对张颖说，经纬中国的运营规模太小了，每年就投那么几个公司，外界根本就不知道你是不是在投资。这话对于张颖来说影响很大，假如一直走精品、保守路线，投资规模上不去，那业绩又从哪里来呢？
于是，张颖决定扩建投资团队，扩张投资规模。
就算是招人，经纬中国也是不同的。经纬中国创造性的引进大量没有投资经验的产品经理成为投资人，这在创投圈可是第一遭。
同行们当时并不看好，众所周知，投资这个东西是看业绩的，资历越深越吃香，没有投资经历的新人需要太大的成本去培养，这对于一家企业来说是一件不太高效的事。
但是经纬就看到了产品经理所能带来的人脉，对比那些有着自己投资风格的资深投资人来说，刚发展起来不久的经纬显然也不是很契合。于是，经纬就在这样的策略下引进了一批产品经理，其中就包括了后来投资了陌陌的王华东等人。
引进人才之后，经纬团队给予这些新人很大的信任度和试错机会。张颖后来说，这样的氛围是由于当年在美商中经合时，刘宇环对于张颖和左凌烨等人的宽容培养，这样的培养方式像基因一样熔铸在经纬中国的团队血液里。
2.细节打造口碑
在经纬纪录片中，采访到了很多经纬中国多年来被投企业的创业者，这些创业者对于经纬来说，经纬在他们中早期发展时给予的发展非常细心，是真正的“不止步于金钱的投资”。
就拿王华东最先发现的陌陌来说，经纬团队不仅给予陌陌大量的社交软件的数据支持以及分析，在其发展过程中陪伴其成长。
2013年，陌陌遇到业务天花板，数据上后劲不足，当时陌陌以过千万的DAU（日活用户）却融不到匹配估值的资金，要知道这个数据放在现在的话，十亿美金的融资都是没问题的，但在2013年，整个投资市场都不太活跃的情况下，融资并不容易。
也是这时，经纬在一番分析之后，选择继续相信并支持当时估值近五千万的陌陌，用4亿美金领投了陌陌C轮融资。
对于创业者来说，需要的不止钱而已。单纯给钱已经不能满足现在创投圈的竞争了。在这样的竞争压力下，庞大而精良的投后服务就成了经纬良好口碑的最强支撑。
而那些享受过经纬投后服务的创业者们，自然对经纬中国也不吝赞美。这其中就包括赶集网、饿了么、VIPKID、滴滴出行、猎豹移动等等。
3.严谨打造好制度
据诺亚精选报道，经纬中国在管理上的制度系统并非一蹴而就。
在前期张颖也曾跟风照搬过硅谷的制度宽容，甚至宽容到没边，直接施行了“随意工作制”，允许员工上下班时间自由安排，就是说只要你工作完成，来不来上班无所谓。这种强烈依赖于员工个人工作责任感和自驱力的制度，并未带来应有的效率，反倒拖懒了整个队伍。
张颖及时拨乱反正，逐渐将制度弄得严谨起来，用他的话说，就是制度在如何总会有缺陷，总会有人反对，倒不如严格一点，让员工多做些事情，能力提升了，挨骂也算有所收获了。
经纬中国的投资队伍可以说是业内顶级投资机构中最年轻的投资队伍之一了，这是一把双刃剑。而经纬中国所从事的早中期投资领域选择也是一把双刃剑，到底经纬中国会怎么样走到下一个关口，反做空信息中心为您持续关注。
作者|白小羽
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