阿里1元店对决名创优品,这一招厉害,十元店你不要上市就太嚣张

阿里1元店对决名创优品,这一招厉害,十元店你不要上市就太嚣张
2020年10月08日 22:30 陆新之谈商业

阿里的1元店对决名创优品

假期还没有过完,商场上就有了隐约的硝烟味道。

“样样一元!每样一元!”这口号久违了吧,不过很快会复活!而且是在阿里巴巴这样的大厂手里成为对战新武器!这个长假期,有数张疑似1元店场景图从阿里内部流出。而且9日阿里将在上海推出首家1元店,据说来自120万产业带商家的“厂货”将以全场1元的价钱出售,1元店也将直连线上线下,打造中国产业带的“厂货橱窗计划”。此外,有消息称,阿里系计划3年内在全国开业至少1000家“1元店”。

等等,这个一元店吆喝的场景怎么看着有点熟悉呢?!

天上不会无缘无故掉馅饼。大凡巨头出手,必然是在下一盘很大很大的棋,有其战略布局。“1元店”的出现,其实硬磕的就是常能见到的“10元店”——名创优品。

为什么是这个时候出手?因为这个披着日式风的实体店马上就要在纽约交易所上市,即将融资脱变了。前几年不管怎么说,大阿里没有能遏制住其上升势头,这时候再不阻击就来不及啦!

回看一下近年,马云一贯顺风顺水,偏偏在自家最得意的新零售领域遇到了各种大小麻烦,原来的布局已经被美团京东冲散,以至于名创优品创始人蹭热度上瘾,悍然公开怼马云不懂新零售。而今,天猫之父逍遥子当机立断、亡羊补牢,使出“1元店”大招,真能撒豆成兵的话,“10元店”还真不好对付,这下子真的有好戏看了。

新零售议题有人叫板大阿里

上个月,由腾讯控股支持的零售商名创优品(Miniso Group Holding Ltd)希望在美国进行的首次公开募股(IPO),正式向美国证券交易委员会递交招股书,股票代码为“MNSO”,计划在纽交所上市。这次名创优品计划在美国的IPO发行3040万美国存托股份(ADS),预计价格为16.5-18.5美元/ADS。每份美国存托股份将代表4股A类普通股。按IPO发行价区间的最高端,名创优品的估值将达到101.8亿美元。如果其顺利上市并且不断走高,那么又是一家市值千亿的对手出现。

而且与腾讯有关联的实体在发行股票后将拥有名创优品4.8%的股份,上市之前都站队腾讯挑战阿里的这家公司,上市之后,更不会给阿里有多少好脸色,所以,是时候做点什么了!早在2016年,有着“叶大炮”之称的叶国富,作为名创优品的创始人,就点名炮轰电商的“前浪”。他说,“现在很多互联网企业把中国的实体消费者集体‘阉掉了’,实际上消费是非常开心的,去体验,摸一摸,去消费,结果因为我们线下价格太贵,服务太差,所以大家必须猫在家里面摸键盘,没感觉也没有体验了。”

然后他又开启自夸模式,称“过去中国的实体零售,在我看来太简单粗暴了。名创优品的诀窍之一的确是做了精细化的管理,我们通过商业模式的创新能把好的东西卖得很便宜,并保留体验式消费习惯。”

他还说:“什么叫伟大的商业模式?伟大的商业模式是没有竞争对手的商业模式,让竞争对手活不了的商业模式。”这平时应该是马云老师的对白啊。这个后浪有点抢戏了吧。

而且,在2018(第十七届)中国企业领袖年会上,叶国富更是对马云的新零售理论发起冲锋——马云曾经讲过一句话说,“新零售是线上+线下”,但叶国富很反对这种说法,因为“线上+线下”,其实还在围绕渠道讲。“所以不要听马云忽悠,马云会把你们带到沟里面,要听我忽悠才行。”

2019中国企业未来之星年会上,叶国富又称,他认为今天马云非常后悔,几年前花了500多亿收购了大润发,现在大润发已经没有价值了。支付的背后是数据,数据的背后转化最大的价值是金融。

虽然,叶先生这些狠话,大都是碰瓷式的推广话术,但是也看得出来在拿了腾讯的投资之后,跟大阿里已经是公然叫板了。

所谓出来走总是要还的,又有说法是该来的总会来,大阿里一贯有着宏大思维,自然不会坐视名创优品继续抢夺新零售的话语权以及实际影响力。

英雄不问出处。名创优品是由佛山的一家名为“哎呀呀”的10元店发展而来。2002年就开始卖廉价的化妆品,也是高度竞争的超级红海之中拼杀出来的。叶国富自称五年时间,让“哎呀呀”在全国就拥有了上千家门店,也算是零售业之中的一名枭雄。

这么说吧,前一段,阿里隐秘开发3年的新制造项目“犀牛智造”大鸣大放地推出,虽然也有争议,不过这也是数字经济与实体经济深度融合的大趋势下的一次深刻实验。而线下的名创优品偏偏自称是这方面的专家牛人,它的上市至少是大阿里C2M产业的心腹大患……

因此,财雄势大的阿里及时携资金优势,猛搞1元店这大招一出,社交媒体上引来一片热议,说“天猫之父”逍遥子还是英明的,现在出手还不算晚……

背靠大树的1元店阻击10元店

言归正传,虽然一元店看上去似乎就是个小阵地,不登大雅之堂,但是这么一来,阿里新零售布局完成最后一环:上有银泰百货,下有一元店。这还是挺齐整的阵型,没有了盲区,不给对手空隙,能够实现兵来将挡水来土掩。

事实上,前几年10元店还是小打小闹的时候,原本阿里也有可能投资并购名创优品完成业务闭环,但随着投奔腾讯系的名创优品上市,一切已经没有悬念,还是得靠实力说话,前浪要给后浪一点颜色看看,所以大阿里用实际行动做出回应,决定亲自下场正面交锋,这反映出了阿里在新零售领域的战略和决心,下一步,就看执行得如何了。

阿里猛开一元店,和名创优品的新零售之战很快就能有结果。在中国,互联网公司参与的领域,从来都不是理论分高下,而是靠实打实的销售数字决出胜负。而且往往是赢家通吃。

过去,名创优品创始人曾连续diss马云不懂新零售,其引以为豪的叫板资本是名创优品在C2M和在线下体验改造上的深度布局。而事实上,这个10元店生意,也不见得就有多深的护城河。它融资的这五亿多美元,对比大阿里的现金流来说,也是毛毛雨。而随着阿里对高鑫零售和银泰的改造成功,可以说积累丰厚,阿里如今有了更多资源和经验来对线下十元店进行降维打击,可谓重剑无锋,并无花拳绣腿,废话都不用多说。

因此,这场关于谁才是“真新零售”的争论,是前浪硬桥硬马一招制敌,还是后浪骚扰战术成功?应该很快就会有结论了。

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