这两天，双十一的消费情绪余味犹在，当下的人们，虽然在舆论上好像不似以前几年那样激情买买买，但是在这个消费的标志性时间，在各种场景下单，还是大多数消费者的选择。而近日，国家统计局也披露了2023年前三季度国民经济运行情况。数据显示，今年1-9月份全国网上零售额同比增长11.6%，三季度，居民消费信心和能力不断提升，最终消费支出对经济增长贡献率明显提升。
消费是一个永恒的商业主题，就像哲学家所言——人类一天也不能停止生产，一天也不能停止消费。
11月7日，国际咨询机构埃森哲发布2023双十一报告《为万亿双十一注入新内涵》，坚定看好中国消费市场和双11购物节增长潜力，埃森哲认为，随着消费回暖，消费潜力不断释放，未来中国消费市场前景可观，中国消费市场增长潜力巨大。
双11的各个平台成交额没有数据的明细，这也符合埃森哲之前指出的——以往各大平台津津乐道的交易额数据(GMV)不再是行业增长的唯一指标，双11已经从成交额时代跨入以科技打造服务的用户运营时代。埃森哲以2022年天猫双十一店铺/品牌销售额排行榜数据为例解析发现，表现亮眼的品牌普遍长期对品牌、产品、服务体验进行精耕细作，无论是苹果等国际大牌，还是波司登、安踏等国货品牌，普遍主动融入数字技术的力量，进行全年会员持续投入和精细化运营。
在这场经济周期与科技的双拐点到来之际，本就存在换新需求的消费电子行业将迎来趋势性的上升，各大手机厂商们正深度参与并推动这场消费提升。知名IT咨询机构IDC（中译名：国际数据公司）认为，中国智能手机市场出货量有望在2023年第四季度迎来拐点，实现近10个季度的首次反弹。
在众多消费者的期待中，定位高端旗舰系列的vivo X系列，其最新力作vivo X100系列的重磅发布，成为手机厂商助推消费提升的一个现象级案例。
作为一款已经在市场上历经十几年考验的高端旗舰系列手机，vivo的 X系列在系统、性能、影像、设计四条长赛道上，一直持续投入并且取得多项领先，为消费者不断提供更先进、人性化的产品体验，满足消费者对于办公、性能、影像的更新需求。X系列的精神是「敢于追求极致、持续创造惊喜」，2023年11月13日，vivo X100系列闪亮登场，它凭借顶级的影像，顶配的性能，顶格的体验，为用户带来了远超以往的创新科技体验、更便捷的移动生活方式的超满分旗舰体验，在行业内树立了高端旗舰新标准。
就像《基业长青》一书之中提到的那样：“核心竞争力是基业长青的根基，它应该是企业所在领域中难以被复制的独特能力。而核心竞争力的形成需要长期的积累和坚持不懈的努力，需要企业在不断变化的市场环境中始终保持敏锐的洞察力和快速的反应能力。”
vivo多年来的“努力”、“ 洞察力”与“反应能力”，这一次集中凝结在vivo X100系列新品上。
当下的消费市场，各行各业都感到竞争激烈，在经济紧缩周期，经营维艰是大概率事件。
然而同样在当下，不少热点城市、热门场景与抢手产品，人气依旧很旺盛。透视本质，需求还是持续，只是形式发生了变化。并非中国消费者不消费了，而是新的消费需求和消费观念不断涌现，市场各方包括消费者都在寻找自己的新角色、新定位。
同时，中国手机市场也正在发生微妙的变化：高端市场的“一家独大”局面逐步瓦解，国产手机凭借差异化卖点在性能、影像、续航等方面展现出卓越，使消费者在不同形态、配置和价位段有了更多选择。可以说，在中国手机市场的红海时代，在激烈的电子消费市场份额角逐中，vivo走出了一条越来越成功的“vivo道路”。
vivo式的长期主义
“长期主义”这个词，在管理学界出现也就是三四十年。而没想到现在已经成了中国企业论坛主题与CEO演讲的标配热词。
但是，当你认真地提问：什么才是长期主义？你是怎么样落实长期主义？又是怎么样平衡长期主义与短期利益？大部分企业可能都说不清楚。
实际上，恐怕很多概念跟风者津津乐道的，只是口头上的长期主义。
20多年的财经领域积累过程里，我走访过至少300家上市公司，与超过千名企业家交流之后，就我目力所见，一家“长期主义”的企业，绝不仅仅是一种宣传的话术，也不会是洗脑员工流于空谈的“我相信”“我们一定可以”这类情绪化概念。
“长期主义”不仅是一句口号，一种表态，更是一套底层逻辑以及一系列难以掌握的方法论。成为一家长期主义的企业不仅需要有信念，还得有践行之的能力与智慧。
事实上，现在很多人都会引用《教父》这部电影里面的名言：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
一家公司要想成为长期主义者，首先它必须能预见到事物在时间上的发展脉络，然后才能选择到底往哪个方向长期走下去。
这方面，vivo一直交出了足以满意的答案。
「满分旗舰」vivo X100系列是vivo在技术研发、用户洞察与市场营销方面的立体化、多维度思考，是其坚持体系化创新思考与实践的全新成果。
在创新技术的产品转化面前，vivo始终坚持长期主义——不仅要做正确的事，更要把事做正确。
这一次，从联合研发顶级芯片，到跨界融合，协同创新，自研芯片；
从蔡司精度跃迁一英寸主摄，到蔡司APO超级长焦，vivo X100系列的硬件配置继续升级；
从蓝晶芯片技术栈、蓝海续航系统，到自研蓝心大模型等vivo「蓝科技」的横空出世；
X100系列在方方面面上都体现了vivo最前沿的技术创新成果，从而能够给消费者带来更便捷的使用与更好的体验。
观察它厚积薄发的自研技术优势，自主研发的「蓝科技」矩阵，我们不难发现一家坚持长期主义的公司，扎扎实实做了什么——
vivo芯片技术研发核心，蓝晶芯片技术栈：通过深入研究底层的芯片技术、产业链协同研发以及软硬件联合调校等技术手段，实现软硬件一体化设计，提供更强大的性能体验。
vivo续航技术控制核心，蓝海续航系统：通过新的电池储能技术，优化底层操作系统，实现降低功耗、延长续航、快速补电等进阶功能，不断满足用户对手机续航能力的新需求。
vivo自研通用大模型矩阵，蓝心大模型：vivo推出了经过五年研发的“蓝心大模型”，凭借领先的大模型能力，改变了手机技术生态、优化了行业发展格局，提升了用户体验。通过大参数AI算力的端侧部署与云端服务，全面覆盖核心应用场景，带来蓝心小V、蓝心千询等终端智能应用交互。
vivo自主研发下一代智能操作系统，蓝河操作系统：面向AI时代，vivo自主研发了下一代智能操作系统“蓝河操作系统”，具备更智能、更流畅、更安全的特性。vivo Watch3将是首款搭载蓝河操作系统的产品，让消费者体验全新的智能手表交互。
当前，世界正在经历第四次工业革命，大数据和人工智能是最核心的技术突破领域。以AIGC等技术应用为代表的智能互联网正融合千行百业，驱动新一轮科技革命和产业变革，包括智能手机行业。未来，手机厂商的关键密码，还在于人工智能和万物互联。vivo早已预见，并且紧跟其上。
长期主义者，不是埋头硬推、一味靠蛮力的老黄牛。在持续发力之前，他首先是一个预言家，正确地判断未来，才可以坚定地努力下去。
长期主义者，不是用努力去搏未来，而是判断未来之后，才像傻子一般不管不顾的努力。
不过，仅仅是看到未来，而且朝着未来努力，这只是长期主义者的基本动作，或者说必要动作，但还远远不是充分动作。
长期主义的魅力，初看上去，似乎是企业只需要做几个简单重复的动作，就能够获得水滴石穿的效果。而商业世界里面不少公司，表面上看也确实是享受到了这种红利。于是，公众会不知不觉地相信一句话：只要努力的时间足够长，你就能得到最大的那块蛋糕。
但是，当我们深入无数商业史上的成功案例，就能够发现：长期主义不是坚持重复一件正确的大事，而是坚持改进一件件小事。长期主义不是机械重复，而是不断改进、尤其是利用科技积极迭代。
说实话，今天已经没有哪家公司会相信，仅仅是靠使命愿景价值观，加上商学院的管理思想，就能让自身持续增长，成就伟大。缺乏前瞻性的战略视野，没有技术的护航，这样的公司有再好的蓝图也成果有限。
而恰恰在这方面，vivo的答卷一再让人满意。
科技作为第一生产力的威力与魅力，vivo早在十多年之前就看到，并且深信不疑，在不断耕耘。2023年，人工智能井喷、芯片产业犬牙交错，科技产业在创新方面出现了寒武纪一样的新物种大爆发，手机行业面对这种局面如何自处？静生定、定生慧、慧至从容。正是因为vivo有着长年的技术合作与自研积累，在vivo X系列持续专注底层技术研发、改善用户体验，通过X100系列带来一系列与行业伙伴联合开发的新技术、新产品，实现多项行业第一、行业首发技术。可谓跟上了潮流，把握住了自己的命运。
以芯片为例。芯片被视为电子产品的“大脑”，是智能设备的硬件基础。芯片技术研发不仅代表着新产品线的诞生，更意味着核心技术的突破和产业竞争力的建立。相比于其他技术创新，芯片调校需要长期、庞大的综合投入，需要在日积月累中磨砺出来，需要在深度合作中不断相互适配，最终完成技术创新。在vivo X100系列的“天玑之王”芯片背后，是早在3年前， vivo就与联发科探讨了全大核架构设计构想，最终共同探索、联合研发了“全大核”架构的天玑9300 ，并在性能、AI、显示、影像、续航、安全、游戏和通信等八大领域进行专属调校。这种由产品极致表现逆推底层功能创新，以联合创新牵动芯片底层技术突破的模式，又一次刷新了手机产业的创新历史，也构成了今年vivo X100系列的最大看点之一。
“天玑之王”的生产过程很难，成绩很惊艳，但逻辑很简单。审时度势之后的抉择，然后是岁岁年年的投入与坚持，就是技术得以一再突破的答案。vivo的持续投入、技术研发正在陆续获得回报。近年来，随着vivo自主研发技术的快速演进，X系列逐渐成为国产高端旗舰手机的代表之一。
科技与消费同行
科技为本，但是作为一个优秀的手机厂商，并不能满足于此。
消费和科技是经济社会发展中的一体两用，一个是科技进步，另一个就是消费推动，正是今天带动国民经济增长之中的两个要素。其中的消费，既是抓手，也是目标。再好的科技，也需要落实到消费者身上，让他们有感知、有体验，产生认同。
消费电子产业，它能不断实现技术迭代和科技进步，前提是有一个巨大的消费市场支撑。
一切科技都是为了最终应用，对手机而言，还得要以消费者为中心。有此般对技术长期的投入、研发，vivo才有了聚焦消费者需求，以用户体验为中心的新标杆产品，在性能、影像、体验、设计达到顶级的「满分旗舰」vivo X100系列。
今年，国产旗舰新品的冲击高端之势令人振奋。它们打破了比拼硬件的同质化怪圈，聚焦自研技术和独占优势。高端手机之所以高端，不仅在于硬件配置，更在于它们能够提供中低端产品无法拥有的功能和体验。
vivo所展现出来的价值，就在于不为内卷而卷，每一步都朝向用户所需。它不断地创新和突破，给用户带来惊喜和感动。
vivo是一家以“本分”为核心价值观，“长期主义”为战略思想的企业。vivo坚持以用户为导向，以设计为驱动，以学习为动力，以团队为基础，为用户创造伟大的产品。
vivo专注于自身的本分，坚持做好每一件事情，以长远的眼光，规划未来的发展方向，不断投入研发和创新，为用户提供更好的服务。vivo穿越周期、高质量发展的经营哲学，赢得了用户、员工、伙伴、股东和社会的信任和尊重。
刚刚发布的vivo X100系列就是一个生动的例子。它不仅展现了vivo在技术层面的杀手锏，也展现了vivo公司独有的气质，那就是埋头种因，闷声做大事。
坚持科技的长期主义，始终以消费者为中心，vivo以实际行动响应国家「自主创新、科技强国」的产业战略。
作为国产手机自研芯片和创新科技的潮流引领者，vivo是博鳌亚洲论坛战略合作伙伴、杭州亚运会官方手机独家供应商，它已经成为中国科技创新中不可或缺的一员。作为中国与全球科技创新企业的代表，vivo不仅是中国数字经济与创新科技的一张名片，也是拉动世界经济复苏、促进全球科技产业链协同发展的重要力量。作为科技与消费的引领者，vivo致力于持续创新和满足消费者需求，未来，我们相信它会带来更多创新惊喜，引领行业发展新潮流。
面对不确定性的商业世界，任何人都没法在出发前作出完美的计划，但是我们可以做足够的准备、甚至是超量的准备。
长期主义的长期，不是时间上的长短，而是事物发展的波动周期。关键要学会识别事物在时间线上的“走向”，和学会区分大周期和小周期，进而把握趋势，先人一步，聚焦突破，实现长期出奇迹。
在这些关键的节奏上，vivo的判断、选择与坚持，发人深思。
